據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2014年上半年，我國(guó)商品混凝土總產(chǎn)量6.81億立方，同比增長(zhǎng)14.25%，增速減緩7.45%。2014年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)中求進(jìn)的宏觀政策，1-6月GDP增速放緩至7.4%，固定資產(chǎn)投資增速高位放緩，同比增長(zhǎng)17.3%，其中房地產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)14.1%，增速較去年同期都有所回落，受宏觀經(jīng)濟(jì)下行影響，上半年預(yù)拌混凝土行業(yè)整體產(chǎn)量雖然繼續(xù)保持增長(zhǎng)，但增速減緩。

  從全國(guó)各省市產(chǎn)量看，江蘇、浙江、四川、安徽、山東占據(jù)全國(guó)商品混凝土產(chǎn)量前五寶座，其中江蘇產(chǎn)量8201.10萬(wàn)立方米，同比增長(zhǎng)6.66%，增速較去年同期減緩9.83%，增速減緩較大。青海省產(chǎn)量155.98萬(wàn)立方米，雖然是全國(guó)產(chǎn)量最低，但同比增長(zhǎng)91.46%，增長(zhǎng)幅度最大，貴州省產(chǎn)量2208.2萬(wàn)立方米，同比增長(zhǎng)79.88%，增長(zhǎng)幅度很大。而上海、天津、新疆、黑龍江四省市產(chǎn)量則呈負(fù)增長(zhǎng)。

  數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

  我國(guó)預(yù)拌混凝土行業(yè)的發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度密切相關(guān)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)仍將是拉動(dòng)混凝土市場(chǎng)需求的主要驅(qū)動(dòng)力。近幾年，我國(guó)混凝土產(chǎn)業(yè)的格局隨著大型水泥企業(yè)的進(jìn)入和業(yè)內(nèi)大企業(yè)的兼并重組而發(fā)生了翻天覆地的變化，行業(yè)發(fā)展日新月異；政府對(duì)環(huán)境的重視，史上最嚴(yán)環(huán)保政策的推出也為行業(yè)的發(fā)展提供了挑戰(zhàn)和機(jī)遇；行業(yè)格局改寫，行業(yè)存在的一系列問(wèn)題愈發(fā)凸顯，因此，我國(guó)預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展正面臨關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期和市場(chǎng)整合期。[Page]

  行業(yè)現(xiàn)狀：綠色生產(chǎn)  做大做強(qiáng)

  1、綠色生產(chǎn)是混凝土企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向?！笆舜蟆闭匍_以來(lái)，政府、社會(huì)、公眾對(duì)環(huán)境保護(hù)日益重視，促使更多企業(yè)加速對(duì)老站的改造步伐。綠色生產(chǎn)是混凝土企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向，也是對(duì)企業(yè)主的一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)需要在資金和技術(shù)上加大投入，從 另一角度也等于提高了行業(yè)準(zhǔn)入門檻，對(duì)混凝土攪拌站綠色化的要求成為解決產(chǎn)能過(guò)剩的重要手段。

  2、預(yù)拌混凝土行業(yè)將成為資源綜合利用、利廢的重要力量。工業(yè)固體廢棄物、礦產(chǎn)廢石和建筑垃圾回收利用，如鋼渣、磷渣、石粉、 尾礦石、再生骨料、再生微粉等經(jīng)過(guò)加工、篩選之后，可以成為生產(chǎn)混凝土的組分材料。即緩解資源日趨緊張的狀況，還可以降低生產(chǎn)成本。加大高性能混凝土外加劑和各種摻合料應(yīng)用技術(shù)的推廣力度，以混凝土產(chǎn)品的耐久性為目標(biāo)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和功能為重點(diǎn)，以可開發(fā)再生資源為方向，向建設(shè)工程提供高、中、低端、符合結(jié)構(gòu)件要求的高性能混凝土和特種混凝土，向市場(chǎng)提供生產(chǎn)差異化、技術(shù)含量高、 附加值高的混凝土產(chǎn)品。

  3、做大做強(qiáng)是預(yù)拌混凝土企業(yè)的發(fā)展方向。規(guī)?；诋?dāng)前有了更進(jìn)一步的內(nèi)涵，其不僅僅指混凝土生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量上、企業(yè)資金投入規(guī)模的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，而是指是否具有產(chǎn)業(yè)鏈在上下游延伸上的規(guī)模投入，預(yù)拌混凝土企業(yè)是否在水泥、骨料、摻合料和外加劑等原材料上 具備自主優(yōu)勢(shì)，決定了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的實(shí)力。如同水泥企業(yè)發(fā)展混凝 土業(yè)務(wù)，應(yīng)充分發(fā)揮水泥企業(yè)的原料主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，注重技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)協(xié)同，不是簡(jiǎn)單地對(duì)攪拌站進(jìn)行并購(gòu)，管理體系優(yōu)化和資源主導(dǎo)將是未來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)。

  4、市場(chǎng)集中度的提高有利于行業(yè)秩序的建立，發(fā)展和培育優(yōu)秀混凝土企業(yè)品牌是必然方向。十八屆三中全會(huì)提到：“建設(shè)統(tǒng)一開放、 競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系，是使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用的基礎(chǔ)”：要“著力清除市場(chǎng)壁壘，提高資源配置的效率和公平性。要建立公平開放透明的市場(chǎng)規(guī)則。”說(shuō)明市場(chǎng)將進(jìn)一步放開，隨著混凝土企業(yè)資質(zhì)的取消，同行競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。行政手段的干預(yù)并不利于有優(yōu)秀企業(yè)的成長(zhǎng)，只有市場(chǎng)才能使企業(yè)百煉成金，企業(yè)只有依靠?jī)?yōu)秀的人才，先進(jìn)的技術(shù)，可靠的質(zhì)量，完善的服務(wù)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。所 以，企業(yè)要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展思路，走出價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)的誤區(qū)，樹立自己的品牌，與協(xié)會(huì)共同努力，營(yíng)造有序競(jìng)爭(zhēng)的良好秩序。

  主要問(wèn)題：產(chǎn)能過(guò)剩  環(huán)保嚴(yán)格

  1、產(chǎn)能過(guò)剩、資源緊缺、市場(chǎng)供大于求的整體狀況下，競(jìng)爭(zhēng)愈加慘烈，產(chǎn)品的利潤(rùn)空間被進(jìn)一步壓縮，部分企業(yè)步入市場(chǎng)盈利與虧損的邊際，出現(xiàn)潛虧的企業(yè)也不在少數(shù)，更是有部分企業(yè)鋌而走險(xiǎn)，以質(zhì)量來(lái)保盈利，無(wú)異于飲鳩止渴。

  2、各地區(qū)環(huán)保趨于嚴(yán)格，環(huán)保壓力使預(yù)拌混凝土各企業(yè)進(jìn)入被動(dòng)投資升級(jí)狀態(tài)，但是盲目加裝的環(huán)保設(shè)備往往使用功能欠佳，攪拌站一方面增加了固定資產(chǎn)的投入，另一方面攪拌站徒有其表并沒(méi)有達(dá)到實(shí)際環(huán)保功效，有的還影響生產(chǎn)效率而最終被廢棄。

  3、各地區(qū)發(fā)展不均衡，表現(xiàn)在技術(shù)層面是對(duì)原材料的使用效率不同，預(yù)拌混凝土是地域性產(chǎn)品，各地區(qū)原材料品種和性能不同，特別是礦物摻合料和砂石骨料，混凝土的配合比設(shè)計(jì)需要針對(duì)當(dāng)?shù)氐馁Y源情況進(jìn)行，應(yīng)做到物盡其用，需要推行個(gè)性化、定制型的技術(shù)服務(wù)模式。

  4、資金效率繼續(xù)持續(xù)低下，有些地區(qū)在政府的干預(yù)下實(shí)現(xiàn)了工程材料回款良性循環(huán)，比如江西的九江地區(qū)，但同時(shí)也會(huì)帶來(lái)其他問(wèn)題，并不能效仿推廣。最終還需要真正實(shí)現(xiàn)政府宏觀調(diào)控、市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行模式，所以，急需建立行業(yè)進(jìn)入和遐出的服務(wù)模式，推動(dòng)企 業(yè)并購(gòu)和整合，促進(jìn)市場(chǎng)良性循環(huán)。                      ^

  5、地方行業(yè)主管部門需要科學(xué)的政策制定理念和監(jiān)管思路，需要行業(yè)協(xié)會(huì)的積極參與和服務(wù)，也需要更多的行業(yè)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)分享和交流互動(dòng)，當(dāng)前的行業(yè)管理現(xiàn)狀是一管就死、不管就亂。應(yīng)該就行業(yè)管理的問(wèn)題進(jìn)行研究，結(jié)合具體情況從技術(shù)和管理兩個(gè)角度做出合理和切實(shí)可行的要求。

  6、大力推廣和應(yīng)用高性能混凝土是工信部和住建部積極推進(jìn)的工作，推廣應(yīng)用高性能混凝土包括高強(qiáng)混凝土和普通混凝土的高性能化，其主旨是全方面的提高混凝土產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，各企業(yè)需要進(jìn) 一步了解具體的措施和方案，當(dāng)前還未能有一個(gè)明確的指標(biāo)和方法。