華潤水泥：進一步做好北方戰(zhàn)略的重新梳理
8月12日，華潤水泥2014年上半年工作匯報會在深圳灣木棉花酒店召開。集團領(lǐng)導傅育寧、喬世波、杜文民、魏斌、陳鷹、王佩輝、周龍山出席了會議。華潤水泥管理團隊、各部室、各大區(qū)主要負責人共60余人參加了會議。
會議匯報了華潤水泥控股上半年經(jīng)營業(yè)績、主要工作、經(jīng)營中存在的問題、下半年重點工作等內(nèi)容，并就市場、人力資源、信息管理、安全環(huán)保等相關(guān)工作作了專題報告。集團領(lǐng)導分別對華潤水泥的戰(zhàn)略推進、財務管控、市場銷售、人才資源、信息化發(fā)展、安全環(huán)保管理等方面的工作進行了點評，并對華潤水泥今后的工作提出了建設性的意見和建議。
對水泥今年上半年所取得的整體業(yè)績發(fā)展，喬世波總經(jīng)理肯定了大家所作出的努力。同時，他要求水泥管理團隊進一步做好北方戰(zhàn)略的重新梳理，加強混凝土的基礎(chǔ)管理，重視安全環(huán)保工作，并關(guān)注檢討員工薪酬水平。喬總希望，華潤水泥要爭取做到行業(yè)最好。
傅育寧董事長對華潤水泥上半年工作和經(jīng)營業(yè)績表示肯定。他指出，在產(chǎn)能過剩和市場整合的環(huán)境下，華潤水泥能取得這樣的成績很不容易，公司提出把水泥生產(chǎn)和城市垃圾處理相結(jié)合的創(chuàng)新舉措也很有意義，可以同時創(chuàng)造經(jīng)濟和社會價值。傅董強調(diào)，華潤水泥要與行業(yè)競爭對手保持對標，不斷提升自己的競爭能力；要積極主動推進各項管理工作，如人力資源管理、IT應用等；努力開拓新市場，對“走出去”要及早進行前瞻性策劃和布局，以抓住市場機遇。最后，傅董希望大家繼續(xù)努力，要能看到企業(yè)自身的薄弱環(huán)節(jié)，并一一進行改善，沿著內(nèi)涵式增長的道路不斷發(fā)展，爭取早日成為一流企業(yè)。
編輯：何姝
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