“南加海螺，或許是中國水泥工業(yè)真正意義上的‘走出去’。她不僅僅是去投資建設(shè)一個(gè)工廠，而是完成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的國際化戰(zhàn)略，是完成國際化公司的一個(gè)全過程。”海螺水泥股份公司總經(jīng)理助理、南加海螺水泥有限公司總經(jīng)理柯秋璧的話，平淡中透著欣慰與自豪。

  6月29日，經(jīng)過一整天的輾轉(zhuǎn)飛行，時(shí)近傍晚，我們到達(dá)南加省會(huì)班加馬辛。海螺項(xiàng)目在南加省的TABALONG縣境內(nèi)。剛下飛機(jī)，我們便體驗(yàn)到了海螺的高效率……

  迎接我們的，是從南加海螺項(xiàng)目現(xiàn)場驅(qū)車5個(gè)多小時(shí)趕來的柯秋璧總經(jīng)理。在夕陽的金色余輝中，柯總帶我們馬不停蹄“跑了”南加省兩個(gè)比較大的水泥經(jīng)銷點(diǎn)（在印尼，銷售水泥必須由當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商代理）……使我們對(duì)南加省的水泥市場價(jià)格、需求量有了大致的了解。

  在經(jīng)銷商那里，我們了解到一個(gè)會(huì)讓國人感到驚奇的信息：在印尼的加里曼丹島，水泥是絕對(duì)的賣方市場。相對(duì)于國內(nèi)水泥市場的殘酷競爭，這邊風(fēng)景獨(dú)好！

  6月30日，一大早起來，汽車便一路狂奔……路途中我們一行人，一邊聽著柯總介紹南加省的礦產(chǎn)資源分布情況，一邊看著窗外猶如中國70年代未發(fā)展時(shí)期的現(xiàn)狀……我們不時(shí)地交換看法，議論優(yōu)質(zhì)低價(jià)的煤炭、高儲(chǔ)量的石灰石資源、廉價(jià)的勞動(dòng)力成本等等，大家不約而同地佩服“海螺”超前的戰(zhàn)略眼光，這里發(fā)展空間巨大！

  經(jīng)過5個(gè)小時(shí)的車程，汽車由公路轉(zhuǎn)入一段土路，行駛一刻鐘左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到，一條水泥生產(chǎn)線在藍(lán)天白云的襯托下映入眼簾。終于到了！“你好，南加海螺！”我們一行人興奮起來，旅途的疲憊頓消，手中的相機(jī)不停地拍照。

  近處，一湖碧水把生活區(qū)與廠區(qū)前后隔開，一座木橋架在湖上，曲曲折折又將前后廠區(qū)連為一體。工地的職工正在用自助餐……兩葷三素一湯，伙食不錯(cuò)！一排排干凈整齊的職工宿舍，人工湖邊幾只悠然自得的鴨子、鵝和放養(yǎng)的雞……好一派和諧的生活場景。

  柯秋璧與他的管理團(tuán)隊(duì)，以南加海螺特有的“山珍海味”——山野菜、野鹿肉、湖中的野生甲魚……熱情地款待了我們。雖然大家剛剛相識(shí)，卻如久別重逢，在異國他鄉(xiāng)，一種親情從心底涌起。

  餐后，我們走過木橋去參觀工地現(xiàn)場。誰知，剛才還是晴空萬里，瞬間天空下起了大雨。

  加里曼丹島是典型的熱帶雨林氣候，一年當(dāng)中9個(gè)月是雨季，施工的不便和困難可想而知。按計(jì)劃南加海螺今年四季度投產(chǎn)，那樣全部建設(shè)周期也就是兩年，這是多么了不起的事情。據(jù)我們了解，拉法基和豪西姆這些國際巨頭公司，用了6到8年的時(shí)間，而泰國水泥用了整整10年的時(shí)間！

  南加海螺項(xiàng)目是海螺集團(tuán)在印尼的第一個(gè)工程，一期工程建設(shè)一條3200t/d熟料線，配套建設(shè)150萬t/a水泥粉磨站及2×18MW燃煤電站，主要包括礦山石灰石輸送、熟料儲(chǔ)存及輸送、附屬水電等22個(gè)子項(xiàng)，同時(shí)預(yù)留了另一條3200 t/d熟料線基礎(chǔ)。項(xiàng)目于前年12月開工，預(yù)計(jì)今年12月生產(chǎn)出第一窯水泥。

  在項(xiàng)目現(xiàn)場，我們看到廠區(qū)建設(shè)除了部分道路外，已進(jìn)入收尾階段。自建電站正在調(diào)試，粉磨站、熟料線已安裝完成?？驴偢嬖V我們，今年4季度保證能夠投產(chǎn)。

  遠(yuǎn)處，高高的窯體、塔吊、圓頂?shù)牧蠋?、綿延7.5公里的輸送廊道，紅頂?shù)暮Ｂ輼?biāo)志色建筑，靜靜地在雨中等候著最后的“點(diǎn)火”檢閱。

  看到南加海螺的這一切，你能不為中國企業(yè)而自豪嗎？！

  在項(xiàng)目現(xiàn)場，我們見到了南加海螺承擔(dān)熟料生產(chǎn)線、粉磨站、燃煤自備電廠工程機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的中機(jī)五建負(fù)責(zé)人，見到了承擔(dān)礦山破碎工程的中國十七冶水泥工程公司的負(fù)責(zé)人。

  作為合作伙伴，他們這樣評(píng)價(jià)海螺：“海螺追求質(zhì)量，講求效率，善于協(xié)調(diào)；他們計(jì)劃性非常強(qiáng)，高度重視各個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)點(diǎn)。這也鍛煉了我們中機(jī)的隊(duì)伍，豐富了經(jīng)驗(yàn)，豐富了業(yè)績?！薄斑@個(gè)工程，外部環(huán)境較差，條件惡劣，材料短缺，礦山的勘探、破碎難度相當(dāng)大……我們能提前28天完成礦山破碎并交付安裝，與業(yè)主的監(jiān)督、協(xié)調(diào)有很大關(guān)系?！边@兩位老總，幾乎是異口同聲。

  對(duì)合作方來說，“海螺”是甲方?！翱驴偰茉诖汗?jié)這樣人心最波動(dòng)的困難時(shí)期堅(jiān)守在這里，我們作為乙方也特別受鼓舞！”中機(jī)的負(fù)責(zé)人動(dòng)情地告訴我們……

  談起印尼建廠，柯秋璧有些感慨：“沒有當(dāng)?shù)氐暮献骰锇椋裎覀冞@樣獨(dú)資建廠，在印尼，還沒有。但是，土地征用、權(quán)證報(bào)批、設(shè)備進(jìn)出口，我們每一步都走得很堅(jiān)實(shí)。南加是“海螺”的第一個(gè)海外項(xiàng)目，對(duì)“海螺”自身也是意義非凡。外國的EPC項(xiàng)目我們做了很多，但真正自己投資建廠這是第一個(gè)。我們自己把它理解為真正意義上的‘走出去’?！盵Page]

  南加海螺項(xiàng)目接近赤道，非常炎熱，而對(duì)自然環(huán)境的困難，柯總與他的管理團(tuán)隊(duì)并不以為然，這支隊(duì)伍參加過海螺多個(gè)萬噸線的建設(shè)，是一支善打硬仗的鐵軍，他們?cè)趪鴥?nèi)建設(shè)過迄今為止全球難度最大的四川重慶海螺——礦山廊道有6條隧道，廠區(qū)土方大，碼頭水位滑坡，水位落差30米，僅礦山到碼頭的落差就達(dá)1000多米！柯秋璧告訴我們，在這里對(duì)他們最具挑戰(zhàn)的不是施工難度，而是與當(dāng)?shù)匚幕娜诤?。在征地過程中農(nóng)民的“反水”、管理過程中兩國文化的沖突、語言的不通、思想的隔閡……采訪中，我們聽到了很多艱難，但是聽著柯秋璧和他的管理團(tuán)隊(duì)講出來，是那樣舉重若輕。

  “我們自己投資，自己征地，自己設(shè)計(jì)，裝備的設(shè)施是自己的，設(shè)備的制造是自己的，整個(gè)工程建設(shè)隊(duì)伍，用的是中國自己的隊(duì)伍。南加海螺的定位：是整個(gè)海螺集團(tuán)，或許是我們國家水泥工業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈‘走出去’，而不是僅僅去建一個(gè)工廠。這是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的國際化。”看得出，柯秋璧與他的管理團(tuán)隊(duì)很自信也很自豪。

  目前，南加海螺聘用的當(dāng)?shù)貑T工已近一半。而國內(nèi)來的員工周末學(xué)習(xí)印尼語是必修的課程，部分海螺人已經(jīng)成了“印尼通”，以至于我們把國內(nèi)來的海螺人當(dāng)成了印尼人。

南加海螺印尼籍員工

  采訪期間，我們隨柯總拜見了剛剛?cè)温?3 個(gè)月的TABALONG縣縣長，看到雙方關(guān)系非常融洽。了解到我們專程從中國過來采訪，縣長說：“我非常支持‘海螺’，‘海螺’是個(gè)很好的企業(yè)，他們招收當(dāng)?shù)厝嗽凇Ｂ荨ぷ?，解決了印尼人的就業(yè)困難。我支持‘海螺’在印尼發(fā)展，也歡迎其他中國企業(yè)來印尼投資。”

  南加海螺位于加里曼丹島的最南端，南與爪哇島隔海相望。從工廠向內(nèi)陸延伸，有無限的市場拓展空間；向外海擴(kuò)展，通過海運(yùn)，可直達(dá)爪哇島，而爪哇島水泥消費(fèi)量占印尼全國消費(fèi)量的56%。

  相對(duì)落后的加里曼丹島，更是印尼一塊未開墾的處女地。