今年以來，霍城水泥廠突出重抓責任制的有效落實，重抓拒腐防變教育機制的建立，重抓內(nèi)部監(jiān)控機制有效運行，黨總支著重抓“堅決落實”促進了黨風廉政建設。

  重抓責任制的有效落實。今年年初，該廠領(lǐng)導班子、機關(guān)干部到基層干部，層層簽訂了黨風廉政建設責任書，明確黨風廉政建設具體內(nèi)容和責任。在此基礎上，堅持做到從上到下一級抓一級，從下向上一級對一級負責。機關(guān)干部、基層干部如果發(fā)生不廉潔行為，不僅要追究當事人的責任，還要追究分管領(lǐng)導的連帶責任，在全廠形成了人人都是廉政建設的監(jiān)督員，人人同時也是被監(jiān)督的對象，從而促進了責任制的有效落實。

  重抓拒腐防變教育機制的建立。該廠把拒腐防變教育納入學習計劃之中，除了定期組織學習有關(guān)黨風廉政建設有關(guān)規(guī)定之外，每季度召開一次專題會議，結(jié)合本職工作，分析黨風廉政建設存在的問題，落實整改措施，開展警示教育。對重點崗位，該廠從員工中邀請監(jiān)督員參與監(jiān)督管理，定期邀請監(jiān)督員對重點崗位上的人員進行評議，找出存在問題。

  重抓內(nèi)部監(jiān)控機制有效運行。今年，該廠按照“規(guī)范管事、制度管人、公開管錢”的思路，加強內(nèi)控機制建設。在用人上，建立干部定期交流機制，該廠還積極推進行政公開運行，接受員工監(jiān)督。

  該廠通過實實在在的措施，有效地促進了企業(yè)黨風廉政建設。