9月4日，集團(tuán)公司2014年9月月度會(huì)議在集團(tuán)第二會(huì)議室召開，總裁田振軍、副總裁王建禮及部長(zhǎng)以上含同級(jí)別工程師30余人參加會(huì)議。會(huì)議由李文育副總裁主持。

  會(huì)議首先由生產(chǎn)技術(shù)a總監(jiān)黨理文通報(bào)了8月份各單位在生產(chǎn)管理及組織方面的具體情況，通報(bào)了第二季度集團(tuán)品牌建設(shè)情況，同時(shí)對(duì)質(zhì)量活動(dòng)月做了進(jìn)一步的要求。

  隨后，李文育副總裁做了四點(diǎn)要求：一是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)月做了細(xì)致的安排;二是強(qiáng)調(diào)安全問題，要求集團(tuán)所有人員將安全問題落在實(shí)處;三是全方位推進(jìn)品牌建設(shè);四是檢修公司要加快對(duì)人才的招聘和選拔，加強(qiáng)檢修公司隊(duì)伍建設(shè)。

  最后，田振軍總裁作了重要講話和工作安排。一是要求各單位全面落實(shí)集團(tuán)第六次總裁辦公會(huì)的會(huì)議及張主席講話精神;二是要求銷售公司在今年的最后四個(gè)月要抓好銷售工作;三是強(qiáng)調(diào)9月質(zhì)量月活動(dòng)要重實(shí)效，與品牌建設(shè)有效的結(jié)合起來(lái);四是要求各單位在中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)期雙節(jié)期間安排好員工的業(yè)余文化生活，確保廣大員工度過(guò)一個(gè)平安祥和的節(jié)日。