中國建材集團被國資委欽點為推行混合所有制改革試點，其上市旗艦中國建材主席宋志平透露，正擬透過引資，減債并壯大實力。

  他認為，投資中國的傳統(tǒng)行業(yè)，應看重在重組后對市場掌控力的提升，“有重組故事的傳統(tǒng)行業(yè)風險不大，有基本面的需求，肯定是穩(wěn)賺的。”

中國建材集團

  “有重組故事的行業(yè)肯定穩(wěn)賺”

  國企如中石化、中石油以至交通銀行已在推進混合所有制，宋志平指，國家沒有為國有資本的控股權設限，方法也很多，一是將部分業(yè)績較好業(yè)務的部分股權出售，以增發(fā)式方法吸收社會資本；二是國有資本投資到民營企業(yè)，民營資本仍持大股；三則是在國企母公司層面進行定向增發(fā)，引進非公有資本。

  國資委在7月15日宣布央企的“四項改革”，將6間央企納入試點名單，總算對認為國企改革只說不做的市場有所交代。四項改革包括央企改組國有資本投資公司、發(fā)展混合所有制、董事會行使高級管理人員選聘、業(yè)績考核和薪酬管理職權，及向中央企業(yè)派駐紀檢組。中國建材聯(lián)同國藥集團被列入混合所有制試點，市場意見相信與該兩個行業(yè)均競爭激烈有關。除此之外，中國建材亦被欽點推行獨立董事會改革。

  推進混合制改革大基金接洽

  整個中國建材集團截至去年底擁有總資產(chǎn)3,600億元（人民幣，下同），雇用員工超過18萬人，持有17間全資擁有或持控制性股權的附屬公司，其中6間已上市。

  “接觸我們的人很多，包括一些大型基金等非公有資本的基金，他們對我們的混合所有制很有興趣?！彼沃酒秸f。

  外界一直關注上市公司中國建材的經(jīng)營效益，管理層便多次強調(diào)，以將原材料采購中央化、將所收購資產(chǎn)整合及將銷售業(yè)務效益最大化的方式，提升效益。宋志平指，現(xiàn)在的想法，是更重視與同業(yè)的聯(lián)合重組，一方面以此提高市場集中度“會有了本質(zhì)的利潤的增加”；同時，亦達致公司層面的多元化管理。

  重視結(jié)伙同業(yè)或引財務投資者

  “如果單純的財務投資者，可能解決不了市場上的問題，但我也不排除一些財務投資者的進入?！彼m(xù)說：“混合方法也不見得非得是你拿錢買我的，我拿錢買你的，有時也可能用聯(lián)合重組方式，用換股方式，也可用資本融合方式?！?

  中國建材背負1,700億元負債，凈負債對股本比率301%，宋志平指，希望藉混合所有制擴大資本，降低資產(chǎn)負債率。

  中國的水泥、鋼鐵、煤炭行業(yè)均出現(xiàn)嚴重產(chǎn)能過剩，宋志平認為，只要在競爭上做好，形成較高集中度或有絕對影響力的企業(yè)，水泥行業(yè)前景仍非?？捎^，投資者投資傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應看重行業(yè)重組?！爸袊乃噤N售今年超過25億噸，全球加上中國也不過是41億噸多一點，基礎建設、包括農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城市的棚戶區(qū)改造等等形成長期需求，市場空間是巨大的?！?

  水泥業(yè)明年底完成消化過剩產(chǎn)能

  內(nèi)地正消化過剩產(chǎn)能，中國建材主席宋志平估計，在12個5年規(guī)劃末年，即2015年，水泥行業(yè)便能完成淘汰落后產(chǎn)能。

  看好微刺激定向?qū)捤尚?/strong>