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宋志平:中國企業(yè)家應(yīng)讓企業(yè)成為共富共享平臺

澎湃新聞 · 2019-12-11 10:32

  今年11月剛剛從中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長崗位上退休的宋志平近日發(fā)表了一場題為的《企業(yè)家的新使命》演講,其間提到中國企業(yè)家可以在“穩(wěn)定中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展”“實現(xiàn)小康社會”“繼續(xù)推進(jìn)全球化”等方面作出貢獻(xiàn)。

  中國建材行業(yè)唯一黨報、由經(jīng)濟(jì)日報報業(yè)集團(tuán)主管主辦的《中國建材報》12月6日刊發(fā)了宋志平的此次演講實錄。報道稱,11月28日,以“新征程、新使命”為主題的2019新浪金麒麟論壇在北京舉行,中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長宋志平出席并發(fā)表演講。

  “改革開放40多年,我國經(jīng)濟(jì)取得了巨大的成就。中國經(jīng)濟(jì)靠什么發(fā)展到今天?我覺得主要有兩點。一是靠黨和國家的政策,改革開放的政策創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境;二是靠企業(yè)家,企業(yè)家們立下了汗馬功勞。企業(yè)家是稀缺資源,是發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的中堅力量?!彼沃酒秸J(rèn)為,“回顧中國改革開放40多年,我的心得體會是,宏觀層面的政策、大方向、大環(huán)境是前提,微觀層面的企業(yè)、企業(yè)家也很重要?!?/p>

  據(jù)宋志平介紹,他是在此次論壇的兩周前,11月13日正式卸任中國建材集團(tuán)董事長等職。宋志平在論壇上擁有另兩個身份——中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長。對此,他表示,“從這兩個協(xié)會的角度,我也想和大家談幾點想法。”

  宋志平稱:

  “第一,提高上市公司質(zhì)量。我當(dāng)中國上市公司協(xié)會會長已有6個月,這6個月我系統(tǒng)研究了我國上市公司的情況。我國上市公司的基本面是好的,3748家A股上市公司中絕大多數(shù)是經(jīng)營良好的企業(yè)。有數(shù)字為證,中國500強(qiáng)中上市公司比例是70%。上市公司創(chuàng)造的利潤占我國企業(yè)總利潤的40%,稅收貢獻(xiàn)占我國企業(yè)總稅收的30%,去年分紅股息率是2.4%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過存款利息,也就是說上市公司在中國經(jīng)濟(jì)體中屬于優(yōu)等生。當(dāng)然,上市公司也存在一些問題,但這些都可以解決,上市公司的質(zhì)量也一定能夠提高。

  “第二,國有企業(yè)改革。今天來看,國有企業(yè)改革的目標(biāo)、路徑已經(jīng)十分清晰。國有經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的接軌是世界性難題,經(jīng)過40年漫長的探索,可以說今天我們找到了破解問題的答案。下一步要通過3年的時間把國有企業(yè)的問題基本解決。對于這點,我們要有信心,相信一定能夠做好,關(guān)鍵在于國有企業(yè)的行動。

  “第三,培育世界一流和‘隱形冠軍’企業(yè)。大企業(yè)要成為世界一流的企業(yè),中小企業(yè)要成為‘隱性冠軍’的企業(yè),這是我們現(xiàn)在要做的。

  “第四,培養(yǎng)全世界認(rèn)可的一流企業(yè)家。過去我們學(xué)美國的韋爾奇、艾柯卡,學(xué)日本的松下幸之助、稻盛和夫,今后要讓全世界來學(xué)任正非、馬云、董明珠等中國的企業(yè)家,我們要創(chuàng)造中國一流的企業(yè)思想和管理思想。從人類命運共同體的角度來看,中國的企業(yè)家不僅要做好自己的企業(yè),為國家作貢獻(xiàn),還要為全世界作貢獻(xiàn)?!?/p>

  而從企業(yè)家角度來看,宋志平認(rèn)為中國企業(yè)家可以從4個方面作出貢獻(xiàn):

  “一是為穩(wěn)定中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。2019年我國三季度GDP的增速是6%,有人說再低點也沒關(guān)系,我認(rèn)為我們還是要通過企業(yè)家的投資和努力,捍衛(wèi)住6%的底線,穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長至關(guān)重要,這是我們的一項重要責(zé)任。

  “二是追求高質(zhì)量發(fā)展,加快轉(zhuǎn)型升級。這是企業(yè)正在努力做的事。

  “三是實現(xiàn)小康社會。企業(yè)家不能只為自己,要為大家,為所有的人,在公平和共享方面作出貢獻(xiàn)。1975年美國大企業(yè)圓桌會議定了一個原則,就是所有者利益最大化。但今天美國大企業(yè)圓桌會反思這件事情,他們認(rèn)為做錯了,企業(yè)的目標(biāo)不只是所有者利益最大化,而是要惠及所有利益關(guān)系人,尤其是勞動者。

  “黨的十九屆四中全會特別強(qiáng)調(diào):‘著重保護(hù)勞動所得,增加勞動者特別是一線勞動者勞動報酬,提高勞動報酬在初次分配中的比重。健全勞動、資本、土地、知識、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素由市場評價貢獻(xiàn)、按貢獻(xiàn)決定報酬的機(jī)制?!髽I(yè)家作為創(chuàng)造和擁有財富的人,應(yīng)該通過機(jī)制把部分財富給予企業(yè)的管理層、技術(shù)骨干和員工,讓企業(yè)成為共富、共享平臺,產(chǎn)生更多中產(chǎn)階層,減少兩極分化。企業(yè)家應(yīng)該有這樣的情懷。

  “四是致力于繼續(xù)推進(jìn)全球化進(jìn)程。中國的企業(yè)和企業(yè)家要站在世界舞臺的中心,屹立于世界之林,這一直是我們的目標(biāo)。只要扎扎實實往這個方向努力,我們就有可能做到。當(dāng)然在實現(xiàn)這個目標(biāo)的過程中,我們可能會碰到暫時的困難,但是我們一定能夠克服。為什么?還是那兩點:第一,我們有黨和國家的政策;第二,我們有堅韌不拔、堅不可摧的企業(yè)家精神?!?/p>

  曾同時擔(dān)任中國建材集團(tuán)董事長、國藥集團(tuán)董事長的宋志平是央企系統(tǒng)中第一個“雙料董事長”。他出生于1956年10月,1979年畢業(yè)于河北大學(xué),1995年、2002年分別于武漢理工大學(xué)、華中科技大學(xué)獲工商管理碩士學(xué)位、管理工程博士學(xué)位。

  據(jù)央視網(wǎng)介紹,宋志平從一名車間技術(shù)員到基層企業(yè)的管理者再到執(zhí)掌大型央企帥印的領(lǐng)導(dǎo)人,他始終扎根企業(yè)。宋志平以善解企業(yè)難題出名,曾屢屢創(chuàng)造“反敗為勝”的逆轉(zhuǎn)奇跡:1992年,時年36歲的宋志平擔(dān)任北京新型建筑材料總廠一把手,他帶領(lǐng)企業(yè)迅速走出極度艱難困境,發(fā)展成為全國新型建材行業(yè)龍頭企業(yè);2002年,宋志平再次臨危救困,帶領(lǐng)中國建材集團(tuán)走了一條資本運營、聯(lián)合重組、管理整合與集成創(chuàng)新的發(fā)展道路;國藥集團(tuán)自他2009年任董事長以來,H股順利上市,國藥、中生、醫(yī)工院、中出服成功重組,“中央醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺”建設(shè)順利;2012年,宋志平賦予中國建材集團(tuán)、國藥集團(tuán)行業(yè)整合者的角色定位,兩家企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,創(chuàng)新發(fā)展模式,采取了基于存量進(jìn)行整合優(yōu)化的全新成長方式,通過整合解決集中度和企業(yè)規(guī)模的問題。

  據(jù)中國建材集團(tuán)官網(wǎng)2019年11月27日消息,近日,中國建材集團(tuán)召開干部大會,國務(wù)院國資委企干二局局長姜維亮宣布了國資委關(guān)于任命周育先為中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長,宋志平、劉志江免職退休的決定。

  宋志平表示,堅決擁護(hù)國資委黨委的決定,愉快接受組織安排,認(rèn)真做好工作交接,全力支持周育先同志和新班子的工作。他回顧了近18年在集團(tuán)的工作,表達(dá)了對歷任董事會、經(jīng)理層、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部職工的感激之情,并對未來提出了希望和祝愿。

  “企業(yè)思想家宋志平”——這是國務(wù)院國資委主管的《國資報告》雜志在2019年1月刊發(fā)的文章中對宋志平的評價。

  文章稱,“自1979年進(jìn)入國有企業(yè)至今,宋志平見證、參與了國有企業(yè)40年改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展的全程,在其中發(fā)揮了重要作用:在他的帶領(lǐng)下,兩家央企進(jìn)入世界五百強(qiáng);他還在推動國企混改、現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善和行業(yè)重組中起到了示范作用。更為難得的是,他基于上述實踐提出了一系列真知灼見,對當(dāng)前國有企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)行了系統(tǒng)思考,總結(jié)出了很多極具推廣價值的重要理論成果?!?/p>


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