江西省以治理“臟亂差”為切入點，不斷完善城市管理長效機制，大力加強和創(chuàng)新城市管理，江西省多數設區(qū)市實現數字化城管全覆蓋，城市管理水平得到提高。

  據悉，自2013年2月至今年8月底，在江西全省范圍內組織開展的“城市管理年”活動取得了階段性成效。江西省住建廳要求，突出重點，突破難點，城市管理始終劍指“臟亂差”，突破管理的死角和薄弱環(huán)節(jié)，將整治“臟亂差”作為住建城管部門的天職。力爭到2015年底，實現縣縣具有生活垃圾無害化處理能力的目標。抓好管網，突破“短板”，堅決改變“重地上、輕地下”的現象，科學統(tǒng)籌地面、地下建設，堅決杜絕馬路“開膛剖肚”、“反復開挖”工程，力爭用10年左右的時間完成江西省城市地下管網的改造。從構建完備、健全、長效的體制機制著手，通過城市治理能力的提升促進管理水平的提升。

  積極推進政府向社會力量購買服務工作，鼓勵民間資本進入城鎮(zhèn)供水、污水處理、中水回用、雨水收集、環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運領域以及道路、橋梁、園林綠化的運營和養(yǎng)護等領域。進一步轉變“政府包攬、壟斷經營”的城市管理模式，積極探索市場化運作機制，打破行業(yè)和地區(qū)壟斷，開放作業(yè)市場，走專業(yè)化、社會化、企業(yè)化運營路子。形成統(tǒng)一監(jiān)管、市場服務、有序競爭的運行機制。