在成都郫縣，占地30多畝的西部建設(shè)綠色環(huán)保型攪拌站里，從原料的進(jìn)倉、儲放，到生產(chǎn)過程中的電腦自動配比、攪拌及質(zhì)檢、拉運(yùn)，均實(shí)現(xiàn)了全程自動化，廢料回收利用率達(dá)到95%以上。

  “今年以來，公司不斷加大環(huán)保型攪拌站的新建和改建。在建工程量較大，這也使得公司今年的生產(chǎn)成本和投資成本有所提升。另外，今年的市場大環(huán)境的影響也給公司整體經(jīng)營帶來了很多不確定因素。但西部建設(shè)與中建系統(tǒng)的混凝土企業(yè)重組，對西部建設(shè)的公司規(guī)模、經(jīng)營質(zhì)量以及公司未來的發(fā)展，都非常有利。”在西部建設(shè)位于成都高新區(qū)中海國際中心的辦公室，公司董事長吳文貴接受了證券時報(bào)記者的專訪。

  據(jù)了解，今年以來，國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)下行及混凝土行業(yè)競爭加劇，導(dǎo)致行業(yè)整體盈利能力下滑，行業(yè)發(fā)展到了一個優(yōu)勝劣汰的歷史節(jié)點(diǎn)?！巴ㄟ^采取一系列措施，公司下半年的盈利能力明顯提升，這首先得益于西部建設(shè)重組后面向全國市場，發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量都有了大幅度提升?！眳俏馁F表示。

  目前，西部建設(shè)混凝土業(yè)務(wù)已發(fā)展到國內(nèi)16個省市，而且在新疆、武漢、成都等8個區(qū)域做到了市場第一的占有率。

  對公司目前的業(yè)務(wù)布局，吳文貴介紹：“今年以來，西部建設(shè)借助于中國建筑（601668）業(yè)務(wù)體量大的優(yōu)勢，首先主抓了公司規(guī)模的布局與擴(kuò)張。公司在華中地區(qū)已搶占了武漢、長沙、合肥以及南昌區(qū)域市場，并重點(diǎn)推進(jìn)西南地區(qū)新站的建設(shè)；在西北區(qū)域，仍以烏魯木齊和西安為中心，持續(xù)向西部熱點(diǎn)潛能城市拓展；在華北區(qū)域，在整合天津市場的基礎(chǔ)上，向太原、鄭州市場擴(kuò)張；在東北區(qū)域，公司也在加快生產(chǎn)站點(diǎn)的落地，已形成了一定規(guī)模的產(chǎn)能?！?

  記者采訪中獲悉，西部建設(shè)在加緊布局市場的同時，還在重組相鄰的業(yè)務(wù)地區(qū)，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，壓縮管理成本。

  吳文貴說：“在市場營銷方面，公司搭建了業(yè)務(wù)平臺，將烏魯木齊、武漢、成都等業(yè)務(wù)區(qū)域成功的銷售經(jīng)驗(yàn)，與新開拓區(qū)域的相關(guān)部門互動交流學(xué)習(xí)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同和區(qū)域協(xié)同，促進(jìn)區(qū)域營銷發(fā)展。”

  區(qū)域化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也給西部建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展創(chuàng)造了條件。吳文貴稱，公司產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展形成了明晰的思路：以混凝土生產(chǎn)為核心，輻射水泥、干混砂漿、礦粉等產(chǎn)業(yè)，下一步，公司還將在建筑固廢材料處理等新業(yè)務(wù)方面延伸，形成建立“技術(shù)研發(fā)—資源—加工—銷售—服務(wù)”完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。

  西部建設(shè)日前公布的三季報(bào)顯示，前三季度公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入71.96億元，同比增長21.4%；實(shí)現(xiàn)凈利潤1.7億元，同比下降32.05%。