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三門峽市對商品混凝土開展專項風(fēng)險分析

2014-12-11 14:22

  日前,三門峽市國稅局通過行業(yè)之間的產(chǎn)品流向信息比對、稅收風(fēng)險排查、完善鏈條各環(huán)節(jié)監(jiān)控等措施,強(qiáng)化該行業(yè)稅收管理。

  信息比對三輪車變成“混凝土”

  今年8月份,三門峽市國稅局風(fēng)險分析人員對農(nóng)用三輪車銷售行業(yè)進(jìn)行征管數(shù)據(jù)分析時,發(fā)現(xiàn)一戶一般納稅人企業(yè)抵扣的一份進(jìn)項稅專用發(fā) 票開具的貨物名稱是水泥,且進(jìn)項稅額50余萬元,存在與其經(jīng)營范圍不符的疑點(diǎn)。通過進(jìn)一步核查發(fā)現(xiàn),該企業(yè)并沒有發(fā)生任何工程建設(shè)行為,也沒有銷售水泥的任何記錄,進(jìn)銷項內(nèi)容嚴(yán)重不匹配。

  風(fēng)險管理人員隨即派單到盧氏縣國稅局,對企業(yè)開展評估約談。面對稅務(wù)人員的詢問和出示的發(fā) 票,該企業(yè)負(fù)責(zé)人表示:該企業(yè)在銷售三輪車的同時還是某一水泥廠的區(qū)域銷售代理商,暗地里一直銷售水泥,但出于僥幸心理,就沒有按規(guī)定記入企業(yè)銷售額申報納稅。經(jīng)過國稅人員的批評教育,該企業(yè)于第二天足額補(bǔ)交了稅款及滯納金。

 追根溯源明確產(chǎn)業(yè)鏈條薄弱環(huán)節(jié)

  該事件僅僅是一戶企業(yè)的個別行為嗎?

  近年來隨著中原經(jīng)濟(jì)區(qū)和豫陜晉黃河金三角承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)兩個國家級經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的相繼批復(fù),三門峽市迎來了經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的良好機(jī)遇。房地產(chǎn)、高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)隨之高速發(fā)展,商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)及水泥經(jīng)銷企業(yè)大幅增加。從產(chǎn)業(yè)鏈條來看,水泥生產(chǎn)企業(yè)、水泥購銷企業(yè)和商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)形成了一個規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)鏈條。而商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)大多選擇簡易征收辦法,不需要抵扣進(jìn)項稅,且銷售對象有建筑施工企業(yè)也有自然人,不需要開具增值稅專用發(fā) 票且開票行為比較隨意。

  據(jù)該局征管科科長王洋鴻介紹:“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)具有投資成本較大而成本回收周期較短、利潤穩(wěn)定的特點(diǎn),但在納稅申報方面卻普遍存在申報收入偏低和入庫稅收偏少等現(xiàn)象,在稅收管理上產(chǎn)生了很大的風(fēng)險?!?

  針對這一現(xiàn)象,該局立即組織開展從水泥生產(chǎn)行業(yè)到商品混凝土生產(chǎn)行業(yè)的專項調(diào)研,運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)間信息比對的方法,對全市商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)開展專項風(fēng)險分析。

  綜合內(nèi)外信息,該局掌握了部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)瞞天過海的辦法,對此,該局確定了以其生產(chǎn)購進(jìn)的散裝水泥數(shù)量作為主要分析指標(biāo),以用電量和粉煤灰購進(jìn)數(shù)量作為輔助分析指標(biāo),市、縣局上下聯(lián)合,分層次、多渠道,開展實施提取該行業(yè)相關(guān)外部信息數(shù)據(jù)的專項行動。市縣兩級協(xié)同配合,獲取全面而翔實的風(fēng)險分析數(shù)據(jù),為下一環(huán)節(jié)的具體分析奠定堅實基礎(chǔ)。

 風(fēng)險應(yīng)對評估稽查“組合拳”強(qiáng)力出擊

  經(jīng)過案頭分析和反復(fù)實地測算,三門峽市國稅局確定了散裝水泥指標(biāo)、耗電量指標(biāo)等多項評估指標(biāo)的基本測算公式。結(jié)合提取的外部信息分戶測算,全市共清分出中、高風(fēng)險的混凝土生產(chǎn)企業(yè)13戶,低風(fēng)險的混凝土生產(chǎn)企業(yè)34戶,此外還附帶提取到中風(fēng)險水泥購銷企業(yè)4戶,中、高風(fēng)險異常抵扣水泥進(jìn)項稅企業(yè)4戶,并發(fā)現(xiàn)了3戶未在國稅辦理稅務(wù)登記的“黑戶”。由此,市、縣、分局三級聯(lián)合行動,拉開了風(fēng)險管理的攻堅戰(zhàn)。

  依據(jù)高質(zhì)量的專項風(fēng)險派單,7個縣、市、區(qū)局分別成立專項稽查與評估小組,從混凝土生產(chǎn)企業(yè)、水泥經(jīng)銷企業(yè)、漏征漏管戶三條“戰(zhàn)線”同時出擊,打出了風(fēng)險管理中的強(qiáng)力“組合拳”。在評估過程中充分用數(shù)據(jù)說話,在稽查中從嚴(yán)懲處,對漏征漏管戶依法處罰。

編輯:馮磊

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