當(dāng)今現(xiàn)階段中國經(jīng)濟和社會發(fā)展已經(jīng)進入“新常態(tài)”階段，其基本特征是出現(xiàn)了相當(dāng)突出的“三期疊加”。即：增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和以往刺激經(jīng)濟增長負的消化期。從兩分法辯證地來分析與綜合這三大特征，表明企業(yè)尤其是國有企業(yè)（特別是中央企業(yè)），必須由以往的經(jīng)濟增長主要依賴于增長速度轉(zhuǎn)到經(jīng)濟增長的質(zhì)量與效益、主要靠物質(zhì)資源大量投入轉(zhuǎn)到依賴創(chuàng)新和技術(shù)進步和主要采取對資源的過度開發(fā)利用轉(zhuǎn)到環(huán)境友好型資源節(jié)約型的路數(shù)、格局與途徑上來。

隨著社會主義市場經(jīng)濟向不斷成型成熟地發(fā)展，作為經(jīng)濟社會細胞的不同所有制企業(yè)、特別是國有企業(yè)對“新常態(tài)”積極主動地轉(zhuǎn)型升級和適應(yīng)變革，由于其各個不同層次人員中所獲經(jīng)濟利益等的不同，開始出現(xiàn)一些不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象與狀態(tài)。作為國有企業(yè)黨群工作和宣傳文化工作者，尤其需要加以有針對性、有說服力、有時效性地正面引導(dǎo)和宣傳教育，以最大限度地調(diào)動各種積極因素，維護社會、企業(yè)、經(jīng)濟和職工思想觀念的和諧穩(wěn)定，促使企業(yè)順利度過、適應(yīng)新常態(tài)并不斷地向前進步發(fā)展。

一． 發(fā)揮思想政治工作的激勵功能，不斷增強企業(yè)創(chuàng)造活力

要全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，這是新常態(tài)下建設(shè)和諧企業(yè)的基礎(chǔ)條件。思想政治工作的激勵功能主要指通過各種對路有益的方法，激勵全體職工形成積極工作的動機，鼓勵其在經(jīng)營生產(chǎn)和工作學(xué)習(xí)中表現(xiàn)出高度的主動性、能動性和創(chuàng)造性。在激發(fā)各個不同層次職工的創(chuàng)造活力中，首先要破除他們之間在一定程度上存在的思想隔閡和環(huán)境障礙，使其創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活力得到支持，創(chuàng)造成果得到全面肯定。要通過包括算賬對比、績效管理、獎優(yōu)罰劣等手段，引入良性的競爭機制，促使職工中形成先進更先進、后進趕先進、人人爭先進的生動局面。在具體的工作實踐中，主要把握以下幾方面：

第一、民主激勵。即讓職工們積極參與勞動競賽、明星評選等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以調(diào)動全員的創(chuàng)造性。要充分運用包括職工代表大會及其巡視制度在內(nèi)的民主激勵手段，讓企業(yè)各層次職工都能行使主人翁的權(quán)利，使他們對于企業(yè)的決策和管理，有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)地科學(xué)發(fā)展。[Page]

第二、榜樣激勵。既通過樹立標桿和典型示范來調(diào)動職工找差距，達到人人有上進心的激勵目的，真正起到對進取心激勵的作用。

第三、情感激勵。即運用職工的心理特點，巧妙地在情感滲透方面予以引導(dǎo)。要緊密抓住各層次職工包括在生產(chǎn)勞動一線的勞務(wù)派遣工的心理特點去做思想疏導(dǎo)，通過感情投資，關(guān)心、理解、尊重、信任他們，多為他們辦實事、做好事。

第四、獎懲激勵。即用獎與罰的手段調(diào)節(jié)并引導(dǎo)職工們的合理動機，根除不合理的思想行為動機，使正確的思想行為發(fā)揚光大。四年來，中建商品混凝土有限公司“以質(zhì)量保障、價值創(chuàng)造和實際成效論英雄，以綠色攪拌站、產(chǎn)品優(yōu)良率、客戶滿意度和上交利潤定獎罰”以及“上不封頂、下要保底”為宗旨主線的生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐，實際上就是新常態(tài)下思想政治工作獎懲激勵的一種具體應(yīng)用。在經(jīng)營生產(chǎn)管理實踐中，既要激發(fā)企業(yè)有較高收入管理人員的進取活力，又要高度重視一般收入層次職工的合理訴求，有利于形成平等、互愛、融洽、和諧的人際環(huán)境，率先踐行“24字”社會主義核心價值觀和不折不扣地落貫徹實中建總公司“品質(zhì)保障、價值創(chuàng)造”的核心價值觀和“四個尊重”的方針。

二．發(fā)揮思想政治工作的調(diào)節(jié)功能，妥善協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系

要通過民主對話等溝通方式，對職工們的情緒、心理進行適當(dāng)?shù)卣{(diào)控和對人際關(guān)系作適當(dāng)調(diào)整，使廣大職工的思想覺悟得到提高，新型人際關(guān)系得到形成，保持企業(yè)的穩(wěn)定健康、環(huán)保節(jié)能、低碳循環(huán)、生態(tài)平衡、綠色協(xié)調(diào)、持續(xù)較快地發(fā)展。在實踐中，要堅持把廣大職工的切身利益維護好、發(fā)展好作為謀劃決策、制定政策、開展工作的出發(fā)點和落腳點，正確地反映和兼顧不同層次職工最現(xiàn)實、最直接的利益。與此同時，要經(jīng)常教育引導(dǎo)廣大職工正確認識、對待和處理個人與企業(yè)、局部與整體、當(dāng)前與長遠利益之間的關(guān)系，增強全員的主人翁意識和社會責(zé)任感。

第一、情緒調(diào)節(jié)。即在組織架構(gòu)扁平化、企業(yè)管理創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級過程中遭遇困難和挫折出現(xiàn)時，控制好自己的情緒，正確地認識它，積極地解決它。不同層次人員或同一層次人員內(nèi)部之間在企業(yè)變革和生產(chǎn)及生活中都會遇到一些困難、問題和矛盾。矛盾的產(chǎn)生將會導(dǎo)致他們之間出現(xiàn)摩擦、齟齬、不滿乃至怨恨，久而久之不予以消除，矛盾將會進一步激化，給企業(yè)帶來深層次的威脅。通過思想政治工作的情緒調(diào)控，可以釋疑授業(yè)解惑，疏通人們的思想癥結(jié)，化解各種矛盾，使人們的情緒獲得新的平衡，從而減少不穩(wěn)定因素。

第二、人際關(guān)系調(diào)整。在企業(yè)變革、精簡機構(gòu)和現(xiàn)實生產(chǎn)與生活中，不同層次的職工所處的地位、實踐經(jīng)驗水平、知識層次、認識能力、個性特點存在明顯的差異性，在相互協(xié)作之間也難免存在不太和諧的人際矛盾與沖突。對此，企業(yè)政工人員尤其要注重引導(dǎo)職工互通、互助、互學(xué)、互補，調(diào)整合作協(xié)同心態(tài)，培養(yǎng)塑造職工的配合意識，這有利于緩解人際矛盾，進而形成平等、友善、團結(jié)、和諧、互助的新型人際關(guān)系氛圍。

第三、利益調(diào)整。即當(dāng)組織變革必然帶來部分職工之間出現(xiàn)利益沖突時，必須對不合理的利益分配獲取方式作合理的調(diào)節(jié)。企業(yè)思想政治工作的利益調(diào)節(jié)應(yīng)當(dāng)更多地關(guān)心困難群體和遇到特殊困難的職工，給予他們特殊的照顧。同時，也要幫助職工們牢固樹立正確的物質(zhì)利益觀，通過自己的誠實勞動、辛苦工作、合法經(jīng)營、科技致富等獲得正當(dāng)應(yīng)得的物質(zhì)利益，最大限度地發(fā)揮各層次職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

三、發(fā)揮思想政治工作的凝聚功能，形成企業(yè)管理與服務(wù)職工的合力

企業(yè)思想政治工作凝聚功能就是將分散的職工個體的心與力凝聚成一股繩，使之富有粘合力與爆發(fā)力，為實現(xiàn)企業(yè)愿景而不懈地拼搏與奮斗。

第一、團隊凝聚。思想政治工作就是要將企業(yè)中每個職工個體思想的積極因素凝聚在一起，形成強大的團隊精神和集體力量。我們中建商品混凝土有限公司在近幾年的經(jīng)營生產(chǎn)實踐中，尤為注重從實際出發(fā)，按各區(qū)域公司的發(fā)展規(guī)模與具體要求，不失時機地有效引導(dǎo)職工們自覺把自己的日常行為與高層次的價值目標緊密地聯(lián)系起來，使每個職工在自己的崗位上，建立起個人與企業(yè)（廠站）的認同關(guān)系，獲得歸屬感和榮譽感，形成步調(diào)一致，榮辱與共、同舟共濟的團隊群體意識，產(chǎn)生強大持久的團隊向心力與聚合力，自覺地為實現(xiàn)公司“十二五”藍圖而毫不懈怠、憚精竭慮地砥礪奮爭。[Page]

第二、主人翁精神凝聚。國有企業(yè)職工是企業(yè)的主人，思想政治工作要將這種主人翁意識集聚成一種思想動力與精神支柱，使每個職工都能以這種精神在各自的單位（團隊）中，團結(jié)協(xié)作、恪盡職守、認真負責(zé)，以主人翁的精神參與組織架構(gòu)調(diào)整、集約經(jīng)營、綠色清潔生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)攻關(guān)和精細管理以及相關(guān)理念、制度與機制的創(chuàng)新，不斷彰顯整個團隊的全部優(yōu)勢、生機和活力。

四、發(fā)揮思想政治工作的轉(zhuǎn)化功能，健全機制維護穩(wěn)定

思想政治工作必須堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，堅決落實維護企業(yè)穩(wěn)定的責(zé)任制，建立完善包括輿論匯集分析、預(yù)警應(yīng)急機制在內(nèi)的工作機制，充分發(fā)揮思想政治工作的轉(zhuǎn)化功能。

第一、認知轉(zhuǎn)化。就是要誠心誠意地幫助職工正確地認識現(xiàn)在，感受現(xiàn)在，特別要從社會、企業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)的過去與現(xiàn)在已進入新常態(tài)的對比中認識新時代、新階段、新格局、新要求、新境界，不斷根除與社會主義市場經(jīng)濟和新常態(tài)相悖的諸如小富即安、人海戰(zhàn)術(shù)、偏重產(chǎn)量、粗放經(jīng)營、粗糙干活、管理松解、忽視生態(tài)、輕視資源等落后過時陳舊的觀念意識，使廣大職工的思想認識合乎時代和新常態(tài)的要求，進而號準把握其發(fā)展特點與規(guī)律，進一步適應(yīng)其各項新的變化和新的要求。

第二、態(tài)度轉(zhuǎn)化。不同層次的企業(yè)職工對社會、企業(yè)不斷變化發(fā)展的新面貌的認識態(tài)度和心理狀態(tài)有所不同，特別是生活困難的職工群體。企業(yè)黨群宣傳文化工作者，一方面要格外注意調(diào)整這部分職工的心理定勢，一方面要給予這些職工更多的關(guān)心和幫助，使他們具備表達自己意愿與觀點的機會與渠道。

第三、行為轉(zhuǎn)化。由于職工所處的企業(yè)崗位、工作環(huán)境、生活條件的不同，有的職工確實存在一些不良的行為習(xí)慣。企業(yè)政工干部一定要以《中建信條》和《十典九章》為指南與藍本，耐心細致地加以灌輸引導(dǎo)，切實幫助他們改掉不良習(xí)性，接受新的合規(guī)的習(xí)慣方式與行為守則，使企業(yè)更加穩(wěn)定、文明與和諧。

五、發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向功能，改進新常態(tài)下的宣傳文化工作

企業(yè)思想政治工作的導(dǎo)向功能，就是運用啟發(fā)、動員、教育、監(jiān)督批評等方式方法，把廣大職工的思想行為引向符合社會主義核心價值觀和中建總公司系統(tǒng)的文化理念的正確軌道上來。

第一、政策導(dǎo)向。即通過宣傳疏導(dǎo)、文化傳播、理念熏陶，讓廣大職工及時準確地了解黨的各項方針政策，了解當(dāng)?shù)卣块T、協(xié)會和中建西部建設(shè)所制定的相關(guān)制度、規(guī)定，幫助職工們增強政策觀念，學(xué)會運用政策分析與解決問題。

第二、輿論導(dǎo)向。即利用激勵、批評、監(jiān)督等手段，營造并形成正確的輿論導(dǎo)向，借以調(diào)節(jié)和規(guī)范職工適應(yīng)新常態(tài)的思想行為。

第三、自主導(dǎo)向。即通過職工的自我學(xué)習(xí)實現(xiàn)自我提高。要積極引導(dǎo)職工用正確的世界觀、人生觀和價值觀去感受體悟社會和企業(yè)的長足進步，在競爭與發(fā)展中給自己定位，從中受到有益的啟發(fā)。企業(yè)政工人員要經(jīng)常在職工中開展調(diào)查研究，了解一線職工的思想情緒。通過專題講座，疏通職工中存在的思想疑惑；通過演講辯論，進一步提升職工思考、分析和解決問題的眼光、素養(yǎng)與能力。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)必須乘今年群眾路線教育實踐活動的東風(fēng)，進一步深入基層、深入群眾、深入一線，傾聽職工群眾的呼聲，關(guān)心職工的疾苦，解決和滿足職工的具體需求和實際問題。唯有如此，才能真正把黨的群眾路線貫徹到底、到位。