2015年是水泥行業(yè)“十二五”的收官之年，是主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)的第二年，堅持以提高水泥質量和效益為中心，重慶市預計將保持水泥產量增長5%左右，利潤增長10%左右的合理區(qū)間。

  一、有利條件助推發(fā)展

  1、從國家經濟政策分析：努力保持經濟穩(wěn)定增長放在首要任務。保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。積極的財政政策要有力度，貨幣政策要更加注意松緊適度。要促進“三駕馬車”更均衡地拉動增長，對增加水泥消費絕對是一大利好消息。

  2、從重慶市新的發(fā)展機遇分析：“三駕馬車”協同發(fā)力，積極融入全國發(fā)展大格局“一帶一路”，長江經濟帶等建設國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，重慶正謀劃一批具有全局性、基礎性和戰(zhàn)略性的重大基礎設施項目、民生項目和產業(yè)項目。對重慶市水泥消費更是直接利好。

  3、從重慶市固定資產投資分析：預測明年固定資產投資增幅15%左右，GDP增幅10%左右，全年固定資產投資與GDP總額可能相當，投資消費拉動水泥剛需仍是主基調。

  4、從行業(yè)遏制水泥產能分析：明年已無水泥在建項目投資，水泥供給市場將維持平衡。

  二、面臨四對矛盾不可低估

  1、兩種思維方式的矛盾。即經濟發(fā)展舊常態(tài)的思維慣性與經濟發(fā)展新常態(tài)思維的矛盾。舊常態(tài)發(fā)展思維以投資拉動為主，保持經濟高增長；新常態(tài)發(fā)展經濟主張“要促進三駕馬車”更均衡拉動增長，減速不減勢，從“高速”轉入“中高速增長”。很顯然我們水泥人一直喜歡按舊常態(tài)發(fā)展經濟，故規(guī)模擴張發(fā)展模式已與國家政策、環(huán)境容量相抵觸。

  2、兩種營銷理念的矛盾。即多產多銷、低成本占領市場擠出對手，與堅守陣地、降低成本、拓展產業(yè)鏈、不懼競爭思維的矛盾。實踐已證明多產多銷、占領市場擠出對手是理想模式。在市場上實際是誰也沒打倒誰、誰也不怕誰。回顧歷史：立窯和濕法窯等水泥落后產能主要是靠行政命令和國家政策淘汰，退出歷史舞臺。據了解：奉節(jié)一條300t/d水泥熟料立筒預熱器生產線，以及被國家認可的兩臺JT建通窯一直正常生產，三家企業(yè)至今還活得很滋潤。

  3、兩種計算產量方法的矛盾。即新型干法水泥熟料生產線設計計算產量與按生產實際計算產量的矛盾。實踐已經證明，企業(yè)生產實際產量超過設計產量的20%已不是問題，兩種產量矛盾將長期存在。

  4、“四大責任”與“四個未到位”的矛盾。即保護環(huán)境、安全生產、產品質量和能源消耗限額標準是企業(yè)四大責任。但是在“認識未到位、投資未到位、制度未到位、執(zhí)行未到位”等四個到位方面還存在差距。

  三、沒有神仙救世主，合作自律提質增效為先

  2014年，重慶市固定資產投資將接近全市GDP總量、水泥總產量按常住人口計算人均2200公斤（比全國高380公斤），重慶的投資和人均水泥都處于高位運行。可以斷言，難以為繼。

  我們不需要做無用功，去爭論水泥產能過剩與否？歷史和市場已作了回答：多年來水泥價格、噸水泥利潤、銷售利潤率都遠遠低于全國平均水平。水泥行業(yè)產量越多，耗能越多，排污越多，效益越低，都是事實。為此，在新常態(tài)下，重慶市水泥工業(yè)經濟運行將會出現水泥產銷量增幅回落、水泥價格還可能低位徘徊、水泥企業(yè)應收賬款可能繼續(xù)增加，我們需要努力應對。

  1、在產能過剩情況下，要牢固樹立行業(yè)利益高于一切和“少產少銷”的觀念，一定要把提質增效放在首位；

  2、利用有利條件，解決“四對矛盾”、落實“四大責任”，是最大的提質增效；

  3、練內功，加強能效對標管理，降低生產成本；

  4、堅持節(jié)能減排不松勁，努力采用節(jié)能減排的新技術、新裝備；

  5、拓展產業(yè)鏈，創(chuàng)新經濟增長點；

  6、堅持互聯網思維，開展對外合作雙贏，減少企業(yè)數量，提高集中度和集約經營。