“誠科技·大未來”。2014上海寶馬展上，中聯(lián)重科攜旗下混凝土機械、起重機械、土方機械、路面機械、基礎(chǔ)施工機械五大類27款明星產(chǎn)品在4730平米的參展空間里，向全世界觀眾面前掀起一場“中聯(lián)智造”綠色革命風(fēng)暴。其中，“兩位一體設(shè)備的5000萬元簽單儀式”更將開幕式推向高潮，成為展會首筆大單，完美的向世界展示了中國智造的實力。中聯(lián)重科副總裁孫昌軍表示：“卓越表現(xiàn)的背后，是中聯(lián)重科對科技創(chuàng)新的持續(xù)追求”。

中聯(lián)重科副總裁孫昌軍

  “綠色、可靠、智能”的TOP產(chǎn)品秀

  本屆上海寶馬展上，中聯(lián)重科并非展位最大的，卻是展場中最熱鬧的所在。要說本屆上海寶馬展上，中聯(lián)重科最出風(fēng)頭的產(chǎn)品，當(dāng)屬開展首日就成功簽訂5000萬大單的機制砂+干混砂漿兩位一體系統(tǒng)解決方案。孫昌軍表示，“機制砂+干混砂漿兩位一體系統(tǒng)解決方案”是引領(lǐng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的典型代表，代表了混凝土產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展方向。

機制砂+干混砂漿兩位一體系統(tǒng)解決方案

  “現(xiàn)在的江河治理已經(jīng)納入到政府嚴格監(jiān)管中，未來，自然砂會限制開采，人工砂、機制砂會受到越來越多的重視。因此，我們相信，中聯(lián)重科的機制砂未來是非常大的市場。”進入2014年以來，混凝土機械市場開始在緩慢發(fā)展中萎縮，混凝土泵車及攪拌站等產(chǎn)品在國內(nèi)市場出現(xiàn)相對飽和的狀態(tài)。但是，混凝土設(shè)備的過剩并不代表著整個混凝土市場的過剩。相關(guān)專家也曾預(yù)測，未來，機制砂有著上千億的市場發(fā)展空間。其實，早在兩年之前，中聯(lián)重科就開始在探尋機制砂方面的發(fā)展?！叭缃瘢瑹o論是從政策監(jiān)管、綠色環(huán)保還是行業(yè)發(fā)展來看，機制砂都成為了非常好的新經(jīng)濟增長點”，孫昌軍表示：“任何產(chǎn)品從研發(fā)到推向市場都需要過程，慢慢進入成熟階段。經(jīng)過前期兩年多的努力，中聯(lián)重科機制砂系列技術(shù)已經(jīng)成熟，市場增量也在不斷增加。機制砂產(chǎn)品是中聯(lián)重科混凝土產(chǎn)業(yè)中下一個經(jīng)濟增長點。”就如同混凝土機械的發(fā)展一樣，從中心城市到省會城市、再到二線、三線城市，直至現(xiàn)在農(nóng)村市場上也普遍存在，孫昌軍相信，機制砂最終也將變成所有施工企業(yè)共同的選擇。

  除此機制砂+干混砂漿兩位一體系統(tǒng)解決方案之外，中聯(lián)重科“誠科技·大未來”的TOP產(chǎn)品秀還包括：三橋56米碳纖維臂架泵車、全球最大的平頭塔家T-3000等20個行業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)品，將中聯(lián)智造的實力彰顯無遺，也讓中聯(lián)重科成為全球客戶的焦點。這些產(chǎn)品無一例外的以“綠色”為核心內(nèi)核通過這些活動將展現(xiàn)中聯(lián)重科多款世界領(lǐng)先的產(chǎn)品，詮釋中聯(lián)重科借助全球技術(shù)之力，持續(xù)創(chuàng)新，不斷爬坡全球價值鏈高端的全球化發(fā)展理念?！霸诃h(huán)衛(wèi)機械方面，中聯(lián)重科全球首創(chuàng)的再生水洗掃車雖然未能參展，但是仍有許多客戶前來咨詢”，孫昌軍說：“地球上的水資源是有限的，能夠讓有限的水資源實現(xiàn)再生、循環(huán)，不斷循環(huán)使用，既節(jié)約水資源，又不造成二次污染?！?

  科技創(chuàng)新彰顯中聯(lián)智慧

  從上世紀80年代入行，工程機械需求的起伏一直存在。反觀中聯(lián)重科的發(fā)展，您會發(fā)現(xiàn)，無論高潮低谷，中聯(lián)重科都能安然處之。孫昌軍表示，能夠一直不斷前進最核心的支撐力量就是科技創(chuàng)新。“中聯(lián)重科是由科研院所轉(zhuǎn)制而來，與其他企業(yè)相比，有深厚的科研底蘊和科技創(chuàng)新實力。目前，中聯(lián)重科有獨具特色的兩級技術(shù)創(chuàng)新平臺，形成科研促進產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺科研的良性循環(huán)，這是我們的優(yōu)勢也是我們的特色。”經(jīng)過20余年的發(fā)展，依托雄厚的科研實力，中聯(lián)重科推出的新產(chǎn)品屢次創(chuàng)造世界第一，今年7月，中聯(lián)重科的平頭塔機再創(chuàng)世界吉尼斯紀錄。而在這一次的寶馬展中，中聯(lián)重科的27款凸顯“綠色、科技、智能”的產(chǎn)品也是基于不斷科技創(chuàng)新，攀登技術(shù)高峰而產(chǎn)生的。從科研院所起步、到科研院所改制，這不僅是中聯(lián)重科的體制特色，也使中聯(lián)重科的科技實力始終走在時代最前沿。據(jù)了解，中聯(lián)重科每年把5%左右的銷售收入用來投入技術(shù)研發(fā)，同時，在中聯(lián)重科還有一支定位清晰的特種研究力量，獨立于產(chǎn)品開發(fā)團隊之外。這支隊伍由數(shù)百名專注于技術(shù)的博士、碩士組成，配備了業(yè)內(nèi)頂尖的試驗裝備與開發(fā)工具，承擔(dān)著前沿技術(shù)研究、基礎(chǔ)共性技術(shù)研究任務(wù)，是產(chǎn)品開發(fā)團隊最有力的支撐。

前來中聯(lián)重科展臺咨詢的客戶絡(luò)繹不絕

  今年年初，中聯(lián)重科的“超大型塔式起重機關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項目獲國家科技進步獎二等獎。該項目突破了多項超大型塔機技術(shù)瓶頸，形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的成套技術(shù)，不僅打破了以往超大型塔機核心技術(shù)長期被國外品牌壟斷的局面，還實現(xiàn)了在澳大利亞、新加坡、土耳其、阿聯(lián)酋等十余個國家的批量出口。

  除了產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新，中聯(lián)重科在體制上的創(chuàng)新也是眾所周知的。從科研院所起步、到科研院所改制、再到股份制改造與上市，中聯(lián)重科最終成為了一個由國有、員工持股、戰(zhàn)略投資者與海外投資者等多種性質(zhì)股東組成的A+H股上市公司，并被國務(wù)院國資委稱為混合所有制樣本企業(yè)。孫昌軍在今年2月由國務(wù)院國資委舉辦的“樣本的力量”混合所有制企業(yè)發(fā)展研討會上曾如是說，“中聯(lián)重科能由一個每天收入還不足1萬元的院辦企業(yè)，成長為擁有900多億元總資產(chǎn)的跨國企業(yè)，體制的創(chuàng)新功不可沒。”

  好內(nèi)功造就市場新王者

  孫昌軍用“好日子”來形容2007-2011年的工程機械市場。受房地產(chǎn)調(diào)控等影響，機械行業(yè)需求仍未完全恢復(fù)。對于“好日子”能否去而復(fù)返，孫昌軍表示能否練好內(nèi)功是決定未來成敗的關(guān)鍵因素。“行業(yè)目前仍然處于L型底部收縮期，但中聯(lián)重科對行業(yè)依然有較強信心，今后還會出現(xiàn)需求高峰。從整體市場觀察，也不像我們想象中的那么冷清，尤其最近這兩個月，中聯(lián)施工設(shè)備的開工率也開始提升。在行業(yè)收縮期，加強內(nèi)功、夯實可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)將是決定企業(yè)未來成敗的關(guān)鍵。中聯(lián)重科自2012年四季度起，追求有質(zhì)量增長，嚴控風(fēng)險，不斷夯實可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。”練內(nèi)功是各大企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下首選的道路，中聯(lián)重科也不例外。“誰的內(nèi)功練得好，下一個黃金十年的時候，誰就會成為市場的新王者?！?

中聯(lián)重科展臺

  另外，之所以中聯(lián)重科能夠有今天如此輝煌的成就，很大程度是中聯(lián)重科心懷責(zé)任的使命推動。孫昌軍表示，從企業(yè)的成長歷程來看，責(zé)任已經(jīng)成為推動企業(yè)發(fā)展的重要動力，而責(zé)任也是中聯(lián)重科的行動標準。“中聯(lián)重科正是因為心懷責(zé)任使命發(fā)展，推動行業(yè)加快升級轉(zhuǎn)型使企業(yè)成為行業(yè)標桿，所以才贏得廣大用戶的尊重和贊許?！?

  2013年，面對行業(yè)發(fā)展周期性的挑戰(zhàn)。中聯(lián)重科審時度勢，確立了企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想：以工程機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機械、重型卡車和金融服務(wù)五大板塊為依托，全力向“裝備制造業(yè)的世界級企業(yè)”邁進。一年多以來，中聯(lián)重科五大板塊的戰(zhàn)略布局不斷取得突破。雖然市場并未完全恢復(fù)，但中聯(lián)重科對行業(yè)依然有較強信心。孫昌軍表示，目前中聯(lián)重科積極尋找新市場、新機遇，提升公司內(nèi)在價值，為行業(yè)回暖做好準備，加強內(nèi)功、適當(dāng)延伸產(chǎn)品線是公司當(dāng)下的重點。

  成果斐然的五大板塊

  中聯(lián)重科目前正在全力推進五大板塊轉(zhuǎn)型升級。未來，中聯(lián)重科將形成多個產(chǎn)品業(yè)務(wù)單元和經(jīng)濟增長點，推動公司實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長。如今各板塊的戰(zhàn)略規(guī)劃、布局基本完成，并實現(xiàn)有效落地，正朝著“千億”目標發(fā)力、推進。

中聯(lián)重科土方機械產(chǎn)品

  環(huán)境產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，2014年初，麓谷第二工業(yè)園已全面投入使用，標志著一艘環(huán)境產(chǎn)業(yè)的航母正式啟航。成為目前中國乃至全球最大型、最先進的環(huán)境裝備研發(fā)和制造基地，在這里可以進行包括環(huán)衛(wèi)機械、餐廚垃圾處理、高濃度污水處理等九大類近100個品種的環(huán)境產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，工業(yè)園產(chǎn)值規(guī)模上百億元。與此同時，在進一步壯大環(huán)境裝備制造的基礎(chǔ)上，公司還將涉足環(huán)境服務(wù)、資源綜合利用等多個環(huán)境產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

  農(nóng)業(yè)機械領(lǐng)域，2014年8月，中聯(lián)重科成功并購國內(nèi)農(nóng)業(yè)機械龍頭企業(yè)奇瑞重工，成為公司進入農(nóng)業(yè)機械領(lǐng)域的里程碑事件。兩個月后，中聯(lián)重科成功整合奇瑞重工和旗下農(nóng)機事業(yè)部，推出全新品牌——中聯(lián)重機，將目標定位于“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化整體解決方案服務(wù)商”，以引領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)機械登上全球價值鏈高端。根據(jù)中聯(lián)重機的研發(fā)實力和收購前的奇瑞重工運營狀況進行測算，中聯(lián)重機2014年整個農(nóng)機板塊預(yù)計銷售規(guī)模在35億元左右。未來，中聯(lián)重科將使農(nóng)業(yè)機械成為繼工程機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)之后公司的又一利潤增長勁旅和業(yè)務(wù)亮點。

  重型卡車領(lǐng)域，中聯(lián)重科已于2013年成立重卡事業(yè)部，今后將通過引進并購等形式，加強生產(chǎn)企業(yè)合作，獲得國際頂尖技術(shù)，實現(xiàn)重卡板塊邁上國內(nèi)高端市場。

  作為其他四大板塊支撐點的金融服務(wù)領(lǐng)域也已成果斐然，目前中聯(lián)重科已成立財務(wù)公司，實現(xiàn)了金融板塊的有效落地。中聯(lián)重科的金融服務(wù)公司已成為中國領(lǐng)先、擁有廠商背景，集融資租賃、銀行按揭、分期業(yè)務(wù)管理、保險業(yè)務(wù)管理等平臺的綜合性金融服務(wù)公司，其為中聯(lián)重科生產(chǎn)的全系列裝備制造產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)提供高附加值的金融服務(wù)。隨著母公司中聯(lián)重科業(yè)務(wù)規(guī)模和品牌影響力的不斷擴大，中聯(lián)重科金融服務(wù)公司不斷創(chuàng)新金融服務(wù)方式，形成了工程機械行業(yè)內(nèi)將產(chǎn)業(yè)資本與金融資本有效結(jié)合的創(chuàng)新發(fā)展典范模式，助推中聯(lián)重科成為世界裝備制造行業(yè)的領(lǐng)先者。

  相關(guān)多元化下的國際化戰(zhàn)略

  孫昌軍表示，工程機械行業(yè)收縮期對企業(yè)來說，是挑戰(zhàn)，更是機遇?！耙驗槲覀冇袝r間思考未來發(fā)展方向?！毙袠I(yè)收縮期也要求企業(yè)必須創(chuàng)新發(fā)展，這包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。選擇進軍施工升降機、干混砂漿設(shè)備、機制砂設(shè)備等“小微”市場就是中聯(lián)重科產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的實踐。進軍農(nóng)機則是中聯(lián)重科產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的實踐。對于穩(wěn)步推進的中聯(lián)重科來說，這些領(lǐng)域都是產(chǎn)業(yè)新興領(lǐng)域，擁有廣闊的市場空間。這些行動都是中聯(lián)重科穩(wěn)步推進企業(yè)既定戰(zhàn)略的具體動作。

  中聯(lián)重科系列產(chǎn)品亮相2014上海寶馬展

  透過五大板塊的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，可以發(fā)現(xiàn)，中聯(lián)重科的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不是簡單的多元化，而是相關(guān)多元化，農(nóng)業(yè)機械、重卡等都與工程機械密切相關(guān)。中聯(lián)重科的調(diào)整，有效的彌補了工程機械產(chǎn)品單一所帶來的市場波動，同時還能有力推動研發(fā)互補的優(yōu)勢，帶來五大板塊競爭力的同時提升。

  中聯(lián)重科未來的發(fā)展戰(zhàn)略目標是成為裝備制造業(yè)的世界級企業(yè)。并通過“國際化”戰(zhàn)略和“五大板塊”戰(zhàn)略，全面開啟全球化發(fā)展思路?！皣H化”戰(zhàn)略方面，在月初的總理座談會上，回答李克強總理“企業(yè)‘走出去’情況如何”的提問時，董事長給出了20%的數(shù)字。對于中聯(lián)重科而言，20%只是一個新的起點，更多的好戲還在后面。詹純新董事長曾在多個場合公開表示，“現(xiàn)階段中聯(lián)重科正在經(jīng)歷第三次創(chuàng)業(yè)，即成為一家真正意義上的國際化企業(yè)?！敝新?lián)重科將通過“海外并購”和“海外自建”兩條腿走路深化全球化布局。而隨著“全球資源整合”時代的來臨，厚積薄發(fā)的中聯(lián)重科必將抓住機遇，在成功實現(xiàn)第三次創(chuàng)業(yè)的同時，徹底改變中國裝備制造業(yè)缺乏全球領(lǐng)軍者的現(xiàn)狀。

  后記：

  中聯(lián)重科董事長詹純新曾表示：“中國必將產(chǎn)生一批世界級企業(yè)，形成一批代表國家利益、具備全球行業(yè)掌控能力的‘國家公司’”。孫昌軍也表示：“中國工程機械為中國的裝備制造建立了卓著的功勛，第一階段，中國工程機械的歷史使命完成的非常漂亮?！蔽磥?，小編相信，中國工程機械企業(yè)也將繼續(xù)為實現(xiàn)“中國夢”、“強國夢”而不斷努力。作為“中國智造”的代表力量，中聯(lián)重科也將以更加穩(wěn)健的步伐朝著“世界級企業(yè)”的目標奮進！