江蘇轄江臨海，扼淮控湖，經(jīng)濟繁榮。加之東瀕黃海，長江和京杭大運河呈十字形貫穿江蘇省，太湖平原和里下河平原水網(wǎng)密布，水運歷來在江蘇省的交通體系中占有重要地位，江蘇省絕大部分城市歷史上均是依托水運優(yōu)勢得以發(fā)展繁榮。今天的江蘇，綜合經(jīng)濟實力在全國范圍內(nèi)處于前列。2013年，江蘇實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值59161.8億元，比上年增長9.6%，位列中國省份第二。人均GDP達74607元，按平均匯率折算，為12047美元，位列中國省份第一。

夜幕下的揚州亞東

  發(fā)達的經(jīng)濟和水運優(yōu)勢也惠及了當?shù)厮嘈袠I(yè)。作為最經(jīng)濟的運輸方式，水運不僅成本大大低于公路、鐵路運輸，且裝載量更大，可直接提高當?shù)厮嗟绕髽I(yè)所能涉及的銷售范圍半徑：企業(yè)可依靠長江水路，將產(chǎn)品運輸?shù)街苓吰渌麉^(qū)域，乃至海外市場銷售。煤炭等原燃料的采購也可以通過自有碼頭實現(xiàn)，大大減少煤炭的運輸成本。

  縱橫通達的水運條件也讓江蘇市場以開放性姿態(tài)成了各路水泥大軍涌入和爭奪的“香餑餑”，尤其是來自長江上游的熟料和水泥量更多。而隨著近年來國家宏觀政策的調(diào)整，以及房地產(chǎn)市場的“低落”，江蘇市場水泥需求受到了一定影響，身為“局內(nèi)人”的當?shù)刂T多水泥、混凝土企業(yè)，更切身感受到了經(jīng)濟常態(tài)化后，水泥需求下降所帶來的市場變化。

  為有源頭活水來，關(guān)鍵在于“活”，意即變通與創(chuàng)新。重重壓力之下，江蘇省水泥、混凝土企業(yè)探尋轉(zhuǎn)型發(fā)展之路迫在眉睫，如何攻下轉(zhuǎn)型發(fā)展課題？“江蘇經(jīng)驗”各顯其能，以下試舉一二。

  當環(huán)保成為特色 水泥廠也可以很優(yōu)雅

  “APEC藍”是2014年的網(wǎng)絡(luò)熱詞之一，珠玉在前，南京青奧會、國家公祭日期間也相繼對周邊水泥企業(yè)采取停、限產(chǎn)措施?？梢娞峒碍h(huán)保，水泥等重點行業(yè)就成了“首當其沖”。

  不過，誰說進了水泥廠就一定要和漫天灰塵進行“搏斗”？水泥廠也可以很優(yōu)雅。揚州亞東水泥有限公司（簡稱揚州亞東）一貫堅持的“高環(huán)保、高品質(zhì)、高效率、低成本”經(jīng)營理念，便將一座“優(yōu)雅”的水泥廠呈現(xiàn)在了中國水泥網(wǎng)“長江水泥萬里行”一行眼前。

  揚州亞東認為，節(jié)能環(huán)保并非是單一的結(jié)果，它是一個循環(huán)反復(fù)的過程。若水泥廠環(huán)保做到位，在之后的使用過程中，也會減少機器設(shè)備的折損，不僅使生產(chǎn)過程更加流暢，同時還能延長設(shè)備使用壽命。同樣，設(shè)備使用狀況良好，減少漏氣漏油的現(xiàn)象，廠區(qū)環(huán)境自然也會得到改善。這不正是一個源清流清、循環(huán)反復(fù)的過程嗎？反之，一旦環(huán)保工作沒有做到位，必定“唇亡齒寒”，成為惡性循環(huán)。

  作為一家有著深厚水泥產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的公司，揚州亞東在2007年成立之初就秉持發(fā)展“循環(huán)經(jīng)濟”。與揚州亞東鄰近的揚州二電廠，因采用火力發(fā)電而產(chǎn)生大量廢料，這恰恰成為了亞東水泥生產(chǎn)的原料。據(jù)介紹，揚州亞東每年要“吃”掉二電廠40萬噸煤灰，同時也為二電廠提供脫硫所需石灰粉，二電廠脫硫吸附后產(chǎn)生的20多萬噸脫硫石膏再返回揚州作為水泥原料，兩家企業(yè)成為相互依存、循環(huán)利用的共生體。節(jié)能環(huán)保收效不言而喻。

  江蘇盤固水泥集團（簡稱盤固水泥）則把環(huán)境污染控制和污染達標率等環(huán)境保護指標納入企業(yè)管理者的綜合業(yè)績考核中，建立了年度環(huán)境保護指標分解體系。對污染排放總量實施動態(tài)管理，分級明確每個排放口的達標排放責(zé)任人，及時治理污染源。通過環(huán)境安全大檢查和環(huán)境保護達標考核，對于涉及人口集中居住區(qū)、江河沿岸、自然保護區(qū)周邊等環(huán)境敏感區(qū)作業(yè)的重點企業(yè)和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進行專項檢查。公司內(nèi)部原燃材料運輸上大量采用全封閉式皮帶長廊運輸?shù)姆绞?，最大程度的減少粉塵污染和能源浪費。

中國水泥網(wǎng)江蘇水泥行業(yè)調(diào)研團隊與句容臺泥高層交流

  句容臺泥水泥有限公司（簡稱句容臺泥）更將“綠色”由內(nèi)而外的覆蓋完善。中國水泥網(wǎng)“長江水泥萬里行”團隊對句容臺泥廠區(qū)的第一印象便是綠意盎然，這得益于投產(chǎn)以來，公司十分重視綠化工作，每年詳細制定綠化工作計劃并確實組織實施。并陸續(xù)引進上萬株常綠樹木如香樟、高干、夾竹桃等，目前普遍長勢良好。廠區(qū)綠化面積高達40.8%。

  除對“外貌”之“綠”進行修繕美化外，生產(chǎn)線“臟腑”的“綠化”也是句容臺泥的工作重點。據(jù)了解，句容水泥制造成本主要為煤電等能源消耗，其中煤電成本占水泥總成本的75%左右。對此，句容臺泥積極宣貫并落實國家節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)，按時向地方政府能源管理部門報送能源消耗及利用相關(guān)報表、報告，開展能源審計工作。同時積極開展資源綜合利用及清潔化生產(chǎn)，加強節(jié)能技改，于投產(chǎn)以來，不斷進行設(shè)備技改、操作工藝優(yōu)化。2011年清潔生產(chǎn)審核共產(chǎn)生并實施19項方案，共投資1795.5萬元，取得2739萬元的經(jīng)濟效益；可比熟料綜合電耗降為52kWh/t；原料配料中使用工業(yè)廢物增加到13.16%；節(jié)約水資源約0.45萬噸/年；節(jié)電178.53萬kWh /年；節(jié)約柴油50噸/年；節(jié)約粘土89593噸/年；環(huán)?！俺煽儐巍绷钊瞬毮?。

  值得一提的是，句容臺泥在礦山“復(fù)綠”工作上成績顯著，礦區(qū)生態(tài)恢復(fù)以植樹復(fù)綠為主，經(jīng)過13年以來的植綠、護綠，已成規(guī)模，得到了國內(nèi)外參訪嘉賓的一致好評，句容臺泥礦山被評為全國非煤礦山模范礦場在全國推廣學(xué)習(xí)。其礦山分廠于2012年通過了國家級綠色礦山稱號。[Page]

  善盡社會責(zé)任 水泥窯協(xié)同處置“破題”轉(zhuǎn)型發(fā)展“文章”

  一屋既掃，何不試“掃”天下。水泥企業(yè)實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型后，水泥行業(yè)“力所能及”的社會責(zé)任也被日漸重視，譬如2014年飽受關(guān)注的利用水泥窯爐協(xié)同處置城市生活垃圾。

  作為人類日常生活和生產(chǎn)中產(chǎn)生的固體廢棄物，垃圾由于排出量大，成分復(fù)雜多樣，且具有污染性、資源性和社會性，需要無害化、資源化、減量化和社會化處理，如不能妥善處理便會污染環(huán)境，浪費資源，破壞生產(chǎn)生活安全。而隨著城鎮(zhèn)化率提高，中國城市正飽受“垃圾圍城”困擾。與這一棘手現(xiàn)狀相左的是，傳統(tǒng)垃圾處理方式往往容易產(chǎn)生“副作用”。如最常用的垃圾填埋，效果慢、占地廣、易對地下水產(chǎn)生二次污染。垃圾焚燒雖解決了效率和占地問題，但對空氣污染大、投資也相應(yīng)增加。

  那么問題來了，破解垃圾圍城問題，除了傳統(tǒng)的填埋、堆肥、焚燒外，是否還有其它解決方法？水泥窯協(xié)同處置廢棄物這項更為安全、可靠的垃圾處理技術(shù)，就為棘手的垃圾處理難題提供了一個可行的解決方案。江蘇天山水泥集團有限公司暨新疆天山水泥股份有限公司華東事業(yè)部（簡稱江蘇天山）總經(jīng)理李陽表示，環(huán)保轉(zhuǎn)型即為水泥企業(yè)未來發(fā)展的一大趨勢，不僅表現(xiàn)在從維護行業(yè)利益角度主動施行節(jié)能減排工作，更兼主動承擔社會責(zé)任，助解社會發(fā)展難題。

  江蘇天山和中材環(huán)境公司合作實施，在江蘇天山的子公司溧陽天山水泥有限公司的水泥窯協(xié)同處置城市生活垃圾項目示范線，就成了水泥企業(yè)履行社會責(zé)任，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型探索的“現(xiàn)身說法”典范。據(jù)了解，該協(xié)同處置項目自2012年4月進入調(diào)試階段以來，預(yù)處理系統(tǒng)能力為50-55t/h（8h/d）；可燃物處理能力為7-8t/h（20h/d）；不可燃物處理能力為12-15t/h（16h/d），日處理城市生活垃圾450噸，可將溧陽市生活垃圾全部處置，滿足資源最大化利用要求。示范線經(jīng)過國家鑒定“具有多項自主知識產(chǎn)權(quán)，適合中國國情，技術(shù)領(lǐng)先，具有推廣價值”。

  據(jù)悉，除溧陽天山的垃圾協(xié)同處置示范線外，江蘇天山和其他地方政府正在商洽其他利用水泥窯爐協(xié)同處置多種廢棄物環(huán)保項目。期待不遠的將來，江蘇天山借由協(xié)同處置破題，多方發(fā)展“承題”，作瑰麗發(fā)展“文章”，為水泥企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供可借鑒的道路之一。

金峰水泥廠區(qū)

  多元化發(fā)展 演奏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)完美蛻變的交響樂章

  近年來，水泥企業(yè)向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈方興未艾。江蘇天山就以水泥為主業(yè)，全面形成了水泥、商品混凝土、骨料、管樁等上、中、下游產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。并從全新的戰(zhàn)略高度出發(fā)，步入適應(yīng)新形勢要求的發(fā)展軌道。江蘇金峰水泥集團（簡稱金峰水泥）目前也已在溧陽建有攪拌站，作為金峰集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊的“附屬”，涉足商混行業(yè)?；趽碛凶杂写a頭及便利陸路運輸條件，和礦山資源，砂石骨料產(chǎn)業(yè)鏈的延伸提上了金峰水泥日后發(fā)展規(guī)劃。

  但更有甚者，不同于簡單的上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，一些企業(yè)橫跨不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┒嘣瘧?zhàn)略。如給企業(yè)轉(zhuǎn)型做“加法”的盤固水泥，就走出了一條與眾不同的發(fā)展之路：沒有選擇進入商混、砂石骨料、房地產(chǎn)等相關(guān)領(lǐng)域，而是大膽進行跨領(lǐng)域布局，橫跨化工、新材料、有機農(nóng)業(yè)、酒店、旅游等行業(yè)，進行多元化戰(zhàn)略部署。

  2013年，盤固出資2000萬元，注冊成立上海昂星科技發(fā)展有限公司，投資領(lǐng)域主要涉及納米材料及其裝備的研發(fā)、生產(chǎn)與應(yīng)用，在運營的項目包括石墨烯材料項目和納米金屬材料項目，總投資超過3700萬元。據(jù)介紹，研發(fā)團隊目前已掌握低成本高質(zhì)量石墨烯宏量制備技術(shù)，并在積極進行下游多個應(yīng)用方向的研發(fā)。計劃在2015年底實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，建成年產(chǎn)百噸的高質(zhì)量石墨烯生產(chǎn)線及成熟的下游應(yīng)用產(chǎn)品生產(chǎn)線。

  除了在新材料領(lǐng)域進行拓展外，盤固水泥還充分利用本地資源優(yōu)勢，開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。盤固水泥的生產(chǎn)基地以有機稻米為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以特色果樹、設(shè)施蔬菜、生態(tài)養(yǎng)殖為輔助產(chǎn)業(yè)，以觀光休閑和文化創(chuàng)意為延伸產(chǎn)業(yè)。并按照有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的要求嚴格控制品種選育、田間管理、產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)，依靠上?？偛康臄?shù)據(jù)管理中心的支持，建立基地產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)，全面實現(xiàn)全冷鏈物流配送。

  無獨有偶，一家外商獨資的國內(nèi)大型管樁生產(chǎn)企業(yè)——國鼎（南通）管樁有限公司（簡稱國鼎管樁）也正有意進行“意料之外，情理之中”的產(chǎn)業(yè)延伸。

  國鼎管樁位于長江入?？?，地處水陸交通便利的江蘇南通如皋港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，所產(chǎn)管樁比普通混凝土預(yù)制樁承載力高出2至4倍，有較高的抗裂、抗彎強度，對受力層起伏變化大的地質(zhì)條件適應(yīng)性比預(yù)制方樁強?；谫|(zhì)譽皆佳的綜合優(yōu)勢，國鼎管樁生產(chǎn)的大直徑預(yù)應(yīng)力混凝土管樁當前已成為大型港口、碼頭、船廠、大型橋梁以及高層建筑、重型廠房、高速鐵路等基礎(chǔ)工程建設(shè)的首選構(gòu)件材料。

  更值得關(guān)注的是，國鼎管樁擁有280余米的長江岸線，并建有萬噸級碼頭，主航道可通行5-10萬噸巨型貨輪，自備碼頭可?？?艘萬噸級船舶。江運、江海聯(lián)運優(yōu)勢的突出使得國鼎管樁不僅沒有止步于在管樁行業(yè)中的進步和發(fā)展，更將眼光放至水泥行業(yè)水運聯(lián)動模式的探索上。

  這與中國水泥網(wǎng)正在進行的水泥現(xiàn)貨電子商務(wù)的探索不謀而合。對于企業(yè)而言，現(xiàn)代物流是企業(yè)降低物質(zhì)消耗、提高勞動生產(chǎn)率以外的重要利潤源泉，不失為企業(yè)一大新的利潤增長點，我國企業(yè)物流成本壓縮的空間也十分可觀。具體到水泥行業(yè)，物流基地的誕生，不僅使企業(yè)面對的客戶更為廣泛，服務(wù)輻射的半徑更大，規(guī)模更大，配套服務(wù)的綜合性也更強。物流的合理化可以降低水泥企業(yè)的采購和銷售成本，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

  江蘇鶴林水泥有限公司（簡稱鶴林水泥）與國鼎管樁“不謀而合”，其自有的長江碼頭和自備鐵路運輸專線解決了市場半徑過小，產(chǎn)能集中的問題，得享降低成本、延伸市場的一舉兩得之效。其中，專用萬噸碼頭運輸線輻射江蘇及浙江沿海沿江區(qū)域，為鶴林水泥率先實行水泥現(xiàn)貨交易奠定了良好的物流基礎(chǔ)。鶴林水泥總經(jīng)理呂永忠就直言：“當前我國具備實現(xiàn)水泥現(xiàn)貨交易條件的水泥廠家并不多，鶴林水泥正因為自有這樣一條萬噸碼頭運輸線，才能夠大膽嘗試，走上水泥發(fā)展創(chuàng)新之路。”

  企業(yè)發(fā)展如行路，行不通時，常有山水阻身前；沖破行業(yè)發(fā)展桎梏亦如尋獲“破題”之道，通用版不一定適用于所有語境。那么，前者不妨轉(zhuǎn)換思維，另辟蹊徑；后者不妨打破常規(guī)，嘗試其他“文風(fēng)”。如是一來，無心插柳，或未可知。