2014年來(lái)，葛洲壩水泥將集團(tuán)公司《葛洲壩集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》深入落實(shí)，重大戰(zhàn)略決策深入人心，轉(zhuǎn)型升級(jí)有序推進(jìn)，公司上下齊心協(xié)力，第三次跨越發(fā)展開(kāi)局良好、初見(jiàn)成效。

  2014，葛洲壩水泥再創(chuàng)歷史新高。這些業(yè)績(jī)中，既有葛洲壩水泥決策層高瞻遠(yuǎn)矚的謀劃，又有全體員工的堅(jiān)決執(zhí)行。四季輪回，時(shí)過(guò)一年。當(dāng)葛洲壩水泥在集團(tuán)公司麾下乘風(fēng)破浪時(shí)，回頭看看我們腳下的路，因?yàn)檎旧闲碌母叨?，由此拉開(kāi)了持續(xù)發(fā)展的序幕。

  一年來(lái)，葛洲壩水泥緊扣時(shí)代脈搏，把培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為可持續(xù)發(fā)展地關(guān)鍵要素，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、商業(yè)模式調(diào)整、治理結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等，完善激勵(lì)約束機(jī)制和干部選拔任用機(jī)制，實(shí)施科技和人才興企戰(zhàn)略，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)關(guān)聯(lián)多元發(fā)展。這些重大戰(zhàn)略發(fā)展事項(xiàng)已經(jīng)成為推動(dòng)葛洲壩水泥轉(zhuǎn)型升級(jí)的活躍力量。

  這一年，企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)中有進(jìn)。

  2014年，葛洲壩水泥始終堅(jiān)持以效益為中心，研判市場(chǎng)形勢(shì)，加大精細(xì)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)創(chuàng)新等力度，發(fā)揮產(chǎn)能效應(yīng)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)。同時(shí)，著眼企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，在總結(jié)全面預(yù)算管理基礎(chǔ)上，提煉優(yōu)化摸索出獨(dú)具特色的預(yù)算模塊化的單元考核管理體系，于10月份全面試運(yùn)行，為激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，打造穩(wěn)固高效運(yùn)營(yíng)模式，助力企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  這一年，企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成效顯著。

  2014年，葛洲壩水泥立足長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃產(chǎn)業(yè)調(diào)整，注重區(qū)域整合、產(chǎn)業(yè)完整，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。

  先后與鐘廈水泥、湖南石門(mén)水泥等非公有制企業(yè)合作重組，產(chǎn)業(yè)集中度不斷提升，企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)不斷放大。完成了水泥廠異地技改工作，為優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，盤(pán)活存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，圍繞水泥業(yè)務(wù)，葛洲壩水泥通過(guò)一體化戰(zhàn)略和相關(guān)多元化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)砂石骨料、商混、物流配送等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的一體化運(yùn)營(yíng)，企業(yè)盈利模式不斷豐富，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)布局更趨合理完善。

  這一年，企業(yè)新興業(yè)務(wù)快速興起。

  2014年，葛洲壩水泥明確了“成為水泥行業(yè)環(huán)保的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景，其中對(duì)新興業(yè)務(wù)提出環(huán)?；膽?zhàn)略決策，圍繞節(jié)能減排及資源綜合利用、新型生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)與開(kāi)發(fā)、研究水泥窯協(xié)同處置城市生活垃圾、污水污泥處理及礦山尾礦填埋等發(fā)展方向，著力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  葛洲壩水泥與湖北中固合作，助力環(huán)保新興業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展。葛洲壩水泥下屬的道路材料公司以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的方式，利用鋼渣等工業(yè)固廢生產(chǎn)道路集料、環(huán)保型混合材等環(huán)保新材料，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。葛洲壩水泥與中材國(guó)際工程公司合作成立了潔新科技公司，實(shí)施水泥窯協(xié)同處理廢棄物項(xiàng)目，將在未來(lái)城市垃圾處理方面取得重要戰(zhàn)略地位。此外，葛洲壩水泥依托企業(yè)研發(fā)（技術(shù)）中心，成立了技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)分公司，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)服務(wù)，共獲得85項(xiàng)專(zhuān)利，其中發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)，“固體廢棄物制備高性能道路建筑材料關(guān)鍵技術(shù)”被授予湖北省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，獲得湖北省科技重大專(zhuān)項(xiàng)QC成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，科技管理與創(chuàng)新取得明顯突破。

  這一年，企業(yè)管理水平突飛猛進(jìn)。

  2014年，葛洲壩水泥貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《指導(dǎo)意見(jiàn)》，積極研究葛洲壩水泥戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，完善企業(yè)治理，建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，優(yōu)化組織架構(gòu)，為葛洲壩水泥實(shí)現(xiàn)第三次跨越發(fā)展插上騰飛的翅膀。

  2014年，葛洲壩水泥以《指導(dǎo)意見(jiàn)》為藍(lán)本，研究制定了《2014—2018發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》，為葛洲壩水泥的發(fā)展指引了方向。葛洲壩水泥根據(jù)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整優(yōu)化工作，對(duì)職能部門(mén)進(jìn)行了增設(shè)和撤銷(xiāo)， 進(jìn)一步精簡(jiǎn)、完善了總部機(jī)構(gòu)，使各職能部門(mén)分工更明確、權(quán)責(zé)更清晰。同時(shí)，葛洲壩水泥按照不失位、不錯(cuò)位、不越位的原則，言簡(jiǎn)意賅、責(zé)任清晰、目標(biāo)明確的要求，對(duì)各部門(mén)的職責(zé)進(jìn)行了細(xì)致梳理，進(jìn)一步明確責(zé)任主體，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。在葛洲壩水泥治理結(jié)構(gòu)框架體系內(nèi)，權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間建立起權(quán)責(zé)分明、團(tuán)結(jié)合作、相互制衡、權(quán)責(zé)清晰的機(jī)制，形成了完整配套的經(jīng)營(yíng)發(fā)展體系，強(qiáng)化了內(nèi)部管控，為企業(yè)發(fā)展把控正確方向提供持續(xù)長(zhǎng)久動(dòng)力。

  這一年，企業(yè)文化建設(shè)精彩紛呈。

  2014年，葛洲壩水泥企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)出和諧發(fā)展新局面，形成了風(fēng)清氣正的良好人文環(huán)境，為葛洲壩水泥的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力與支持。“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”主題演講比賽，摒棄“自我、自私、自閉”主題辯論賽與《葛泥人 葛泥夢(mèng)》文藝匯演，全員參與，弘揚(yáng)了“積極、向上、健康、陽(yáng)光”的精神風(fēng)貌，強(qiáng)化了員工的責(zé)任意識(shí)，豐富了核心價(jià)值觀，在企業(yè)內(nèi)形成了想干事、干成事的良好氛圍。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的宣慣、傳承，增強(qiáng)全體員工對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同，促進(jìn)了企業(yè)核心價(jià)值觀落地生根。

  今天的葛洲壩水泥，業(yè)績(jī)蒸蒸日上、綠意正濃，煥發(fā)著勃勃生機(jī)和無(wú)限活力。站在歷史新起點(diǎn)，葛洲壩水泥將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《指導(dǎo)意見(jiàn)》，肩負(fù)“葛洲壩水泥，讓家園環(huán)保無(wú)限！”使命，立志“成為水泥行業(yè)的環(huán)保領(lǐng)跑者！”