今年是澳門回歸20周年，在關(guān)注澳門回歸后的發(fā)展，也讓越來越多的人將目光聚焦在粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展上。

　　從近幾年澳門的發(fā)展看，經(jīng)濟快速增長、民生持續(xù)改善、社會穩(wěn)定和諧，向全世界展示了具有澳門特色的“一國兩制”成功實踐。如今，澳門逐漸從“隱形”城市，被更多的人認(rèn)識到它的獨特性。這背后離不開《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》的助推作用。

　　從今年2月，中共中央、國務(wù)院正式出臺《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》后，受益的不光是澳門，還包括在粵港澳大灣區(qū)內(nèi)的每一個地方。深圳作為中國設(shè)立的第一個經(jīng)濟特區(qū)，成為了改革開放的世界之窗。“三天一層樓”的“深圳速度”曾經(jīng)令深圳人備感驕傲。隨著粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)，深圳再次成為粵港澳大灣區(qū)發(fā)展宏圖中的重要橋梁。2018年，深圳市生產(chǎn)總值突破2.4萬億元人民幣，同比增長約7.5%，經(jīng)濟總量居亞洲城市前五。顯然，從特區(qū)到先行示范區(qū)，“深圳速度”沒有停下來。

　　事實上，不到一年的時間，越來越多的人已認(rèn)識到打造粵港澳大灣區(qū)的重要性。建設(shè)世界級城市群，豐富“一國兩制”實踐內(nèi)涵，為中國經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力不斷增強提供支撐，已成為不爭的事實。不久前，中央經(jīng)濟工作會議再次指出明年的預(yù)期目標(biāo)，加快落實粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，打造世界級創(chuàng)新平臺和增長極，成為了2020年中國經(jīng)濟要干的45件大事中的重要一項。

　　回看這一年在助推粵港澳大灣區(qū)發(fā)展上，不少企業(yè)發(fā)揮了積極的帶動作用。其中，作為與大灣區(qū)有著歷史淵源的華潤集團（以下簡稱華潤），其在粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展助力上有著突出的表現(xiàn)。

　　率先融入灣區(qū)建設(shè)，做好粵港澳三地緊密合作的結(jié)合點

　　從香港畢打街的一個小店，發(fā)展到擁有超過2000家實體企業(yè)，11家上市公司的集團，華潤與粵港澳大灣區(qū)有著歷史聯(lián)系，并在大灣區(qū)的建設(shè)上率先響應(yīng)國家戰(zhàn)略。在《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》出臺前的三個月，華潤在其80周年的紀(jì)念酒會上發(fā)布了《華潤參與粵港澳大灣區(qū)建設(shè)白皮書》，并對外公布了將在粵港澳大灣區(qū)圍繞大消費、大健康、城市建設(shè)與運營、能源服務(wù)、金融與科技五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加快布局新產(chǎn)業(yè)，推動轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。

　　事實上，在“融入灣區(qū)建設(shè)，推送華潤高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略發(fā)布前，華潤在助力粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)上早有落實。2018年10月23日，港珠澳大橋順利通車。作為粵港澳大灣區(qū)的重要工程之一，據(jù)了解，其大陸段水泥使用量的86.7%均由華潤水泥提供。

　　在融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)上，不僅是“硬聯(lián)通”，華潤還加碼布局“軟聯(lián)通”，并著力在科技與人才的創(chuàng)新，推動政策的落實。在華潤發(fā)布粵港澳大灣區(qū)建設(shè)白皮書后，便積極投入到做好粵港澳三地緊密合作的工作中。從華潤旗下太平洋咖啡與香港港專學(xué)院共同打造了首個粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃，到“華潤商學(xué)院”也在香港落地，再到“引領(lǐng)未來美好生活方式、搭建兩地融合渠道和培育高新科技產(chǎn)業(yè)”三項發(fā)展戰(zhàn)略。華潤通過豐富的產(chǎn)業(yè)資源和國際教育資源相結(jié)合，“人才培養(yǎng)+科技服務(wù)”并駕齊驅(qū)，不斷鼓勵青少年用好粵港澳大灣區(qū)新平臺，在大灣區(qū)建設(shè)中發(fā)揮出個人價值。

　　與中國發(fā)展同行，為消費者的美好生活而努力

　　“取予有道，潤澤中華”華潤的這一企業(yè)文化理念，不僅用于融入到粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的引導(dǎo)上，也始終貫徹于華潤的整個改革發(fā)展上。從創(chuàng)建之初為戰(zhàn)時的內(nèi)地提供緊缺貨品開始，華潤的發(fā)展歷程便緊隨中國發(fā)展的腳步。

　　實際上，華潤登陸內(nèi)地市場，可以追溯的上世紀(jì)九十年代初。在改革開放的大背景下，華潤吸取了在香港投資的成功經(jīng)驗，將眼光瞄準(zhǔn)了多個緊貼人民生活的行業(yè)和項目。沈陽雪花啤酒廠、東莞華潤水泥廠、徐州彭城電廠、華潤置地等都是華潤集團在內(nèi)地的小試牛刀。

　　進入二十一世紀(jì)后，華潤堅持將改善人民生活為目標(biāo)的初心，深耕內(nèi)地消費市場，通過并購重組、產(chǎn)業(yè)培育和創(chuàng)新業(yè)態(tài)，將華潤品牌徹底地帶到了每一個消費者身邊。從合并組建萬家超市到落地萬象城商業(yè)體，從蘇州華潤燃氣掛牌到成立華潤醫(yī)藥集團，華潤在“生活化”的道路上不斷前進。

　　在華潤的改革發(fā)展中，不僅注重讓消費者的生活變得更美好，還積極踐行企業(yè)社會責(zé)任，希望將生活的美好帶給每一個人。華潤集團董事長傅育寧認(rèn)為，社會責(zé)任管理已成為華潤體現(xiàn)核心競爭力的重要維度。

　　在今年7月，華潤發(fā)布的第12分企業(yè)社會責(zé)任報告會上，傅育寧表示，“華潤集團對內(nèi)積極探索建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度；同時全面加強風(fēng)險防范做好各種應(yīng)急預(yù)案；在能源企業(yè)建設(shè)中加強污染防治，大力開發(fā)清潔能源和新技術(shù)；在落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方面，華潤按照中央和國資委關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決策部署，不斷加大力度，充分發(fā)揮華潤多元化經(jīng)營的資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢?！?br/>

　　回顧以往，在踐行企業(yè)社會責(zé)任上，華潤將其融入到每一個項目中。如代表經(jīng)濟責(zé)任的大灣區(qū)建設(shè)，代表員工責(zé)任的PCC創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃，代表環(huán)境責(zé)任的華潤常熟電廠清潔技術(shù)應(yīng)用，代表公眾責(zé)任的米蘭花酒店扶貧項目等，都體現(xiàn)了華潤對幫助人民實現(xiàn)美好生活的不懈追求。從“大家”到“小家”的責(zé)任心，不斷驅(qū)使著華潤向著美好生活的目標(biāo)前進，也驅(qū)使著華潤向著全球知名企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)前進。

　　同時，粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)使區(qū)域內(nèi)水泥需求受益明顯。區(qū)域內(nèi)水泥龍頭華潤水泥、塔牌集團都曾表示過粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)將拉動自身水泥產(chǎn)品銷售。

　　在去年三月舉行的香港舉行業(yè)績發(fā)布會上，華潤水泥當(dāng)時表示雖然粵港澳大灣區(qū)建設(shè)對于交通、基建和相關(guān)的城市群，還有關(guān)于連接的鄉(xiāng)村建設(shè)，這個部分要等細節(jié)的鋪排，所以現(xiàn)在具體的量上還沒有(確認(rèn))，但是可以肯定的是，未來這個區(qū)域?qū)λ唷⒒炷?，包括相關(guān)建材的需求一定會有很大的增加，這是非?？隙ǖ?。

　　塔牌集團也在互動平臺表示，粵港澳大灣區(qū)在公司的產(chǎn)品銷售區(qū)域內(nèi)，粵港澳大灣區(qū)建設(shè)將拉動區(qū)域內(nèi)水泥產(chǎn)品銷售。

　　有市場預(yù)計，未來粵港灣大灣區(qū)大約將帶來1億噸的水泥需求。以世界最長的跨海大橋——港珠澳大橋為例，一共耗費了198萬噸水泥，也就是說大灣區(qū)的潛在需求至少約等于50多座港珠澳大橋。