1月20日，中材環(huán)保召開2014年度領導班子考核會議。公司領導班子成員、全體中層以上干部和部分職工代表參加了會議。中材裝備集團董事長宋壽順、黨委書記徐培濤、黨委副書記何衛(wèi)紅、副總工程師許景曦出席會議。會議由集團黨委副書記何衛(wèi)紅主持。

  中材環(huán)保董事長劉振彪首先代表公司班子和環(huán)保事業(yè)部班子作了述職報告。隨后，公司黨委書記李海平、總經(jīng)理李桂亭，財務總監(jiān)張嶺，副總經(jīng)理侯廣超分別進行了述職。2014年班子成員團結(jié)一致，分工協(xié)作，制定有力措施，應對嚴峻的市場形勢，取得了來之不易的豐碩成績。按照考核程序，班子成員述職后，到會的中層干部和職工代表進行了民主測評。

  宋壽順在會上作了重要講話。在講話中他高度肯定了中材環(huán)保及環(huán)保事業(yè)部一年來所取得的成績，并對今后的工作提出了明確的要求。

  宋壽順強調(diào)，要主動把握中國經(jīng)濟的新常態(tài)，用市場化的思維和手段引領企業(yè)發(fā)展。要做市場的引領者和主導者，不能做市場行為被動的應對者。加快技術創(chuàng)新和研發(fā)，用技術優(yōu)勢和成本優(yōu)勢來提升公司的核心競爭力。

  宋壽順指出：隨著國家新環(huán)保法的出臺，中央加大了環(huán)境的整治力度，中材環(huán)保作為一家環(huán)保企業(yè)，要抓住機遇。不能僅僅局限于水泥行業(yè)，要把自己作為一個環(huán)保行業(yè)來看待。加快技術研發(fā)，將環(huán)保產(chǎn)業(yè)做大做強。企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，不是領導班子某個成員的事情，而是公司全體員工共同的責任。中材環(huán)保全體干部職工要團結(jié)一致，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展。

  宋壽順強調(diào)，中材環(huán)保要做好產(chǎn)業(yè)化基地搬遷工作，一方面要爭取地方政府的大力支持，讓地方政府給予最大的政策優(yōu)惠；另一方面要謀劃好搬遷后的發(fā)展工作，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  宋壽順在講話中還對領導干部提出了具體要求。他指出，企業(yè)領導有兩個責任，一個是對企業(yè)員工的責任，為廣大員工提供一個穩(wěn)定發(fā)展的平臺，只有企業(yè)發(fā)展了，才能不斷提高員工收入。另一個是對自己的責任，領導干部要對自己的職業(yè)生涯負責，對自己的人生價值負責。

  宋壽順最后指出，2015年是十二五的收官之年，同時也是十三五的起步之年，希望中材環(huán)保全體員工能夠認清形勢，抓住機遇，直面挑戰(zhàn)，大膽的去創(chuàng)新、去發(fā)展、去擔當。

  徐培濤書記最后做了會議總結(jié)，他強調(diào)了年度領導班子民主測評考核的重要意義，同時提出了三點希望：一是創(chuàng)新，既要管理創(chuàng)新，也要技術創(chuàng)新；二是發(fā)展，在發(fā)展中解決遇到的問題；三是增效，盈利是企業(yè)的目的，要充分利用管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新來實現(xiàn)企業(yè)增效。徐書記同時也提出了三項措施：第一要認清形勢，既要認清水泥行業(yè)的嚴峻形勢，又要認清環(huán)保行業(yè)的光明前景；第二要解放思想，只有解放思想，才能實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展；第三要鼓足干勁，公司全體員工要團結(jié)一致，同心同德，提起精神，鼓足干勁，增強使命擔當意識，更好地負起歷史責任，以良好的精神面貌投入到改革發(fā)展的偉大事業(yè)當中。

  集團領導在會議期間，還深入公司生產(chǎn)一線開展了調(diào)研。