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嵩基集團(tuán)李天義:出資10億建水泥廠 環(huán)保占比近1億

鳳凰財(cái)經(jīng) · 2015-01-26 13:53 留言


  在達(dá)沃斯期間,鳳凰財(cái)經(jīng)主持人對(duì)河南嵩基集團(tuán)的總經(jīng)理李天義先生進(jìn)行了專訪。在凰家會(huì)客廳的達(dá)沃斯現(xiàn)場(chǎng),李天義分享了個(gè)人的所思所想和一些對(duì)水泥行業(yè)的觀點(diǎn)看法。

  原文內(nèi)容節(jié)選:

  他表示這是第二次參加達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇,第一次參加大連的夏季達(dá)沃斯,當(dāng)時(shí)在經(jīng)濟(jì)管理上也討論過后來(lái)稱為克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué),回去了以后,我們整個(gè)對(duì)我們企業(yè)這兩年的發(fā)展項(xiàng)目也是比較慎重的,也是基于在大連這個(gè)達(dá)沃斯上學(xué)到的這個(gè)經(jīng)驗(yàn)吧。這次主要是來(lái)看看在這樣目前這個(gè)全球經(jīng)濟(jì)這樣一種發(fā)展的情況下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何向哪個(gè)方面發(fā)展,關(guān)鍵是我為我們民營(yíng)企業(yè)如何發(fā)展,有一個(gè)借鑒的意義。

  主持人那您覺得,比如說這兩年大家都在講中國(guó)的經(jīng)濟(jì)下行的壓力很大,包括其實(shí)我仔細(xì)的研究了總理在今年達(dá)沃斯的講話,李克強(qiáng)總理也說過的,他說就是2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),他不是單純的追求一個(gè)GDP的數(shù)字,而是接受百分之七點(diǎn)幾甚至七的這個(gè)新常態(tài),他既然說到了這個(gè)七,那就說明,我們的領(lǐng)導(dǎo)層決策層對(duì)于經(jīng)濟(jì)下行到七,至少是他們做了思想準(zhǔn)備的。那您作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè),你們是這個(gè)經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)最敏感的一群人。所謂春江水暖鴨先知,那作為你們像水泥的企業(yè),它是在產(chǎn)業(yè)鏈的最源頭。所以從你們的行業(yè)的景氣程度也可以看出中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀是怎么樣的,那您先跟我們說說您對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)在的判斷是什么。

  李天義:現(xiàn)在就是包括這個(gè)李克強(qiáng)總理提出來(lái)這個(gè)新常態(tài)經(jīng)濟(jì),我們作為結(jié)合我們企業(yè)實(shí)際來(lái)說,就是主要是從抓質(zhì)量抓效率抓效益做起。作為我們民營(yíng)企業(yè)來(lái)說,一個(gè)是要克服以前那種上項(xiàng)目,不顧這個(gè)質(zhì)量,一味去追求數(shù)量,這個(gè)我們要克服。第一個(gè)是關(guān)鍵是要從環(huán)境上,包括環(huán)境上我們也下了很大功夫。比如說我們這個(gè)水泥廠,出資10個(gè)億水泥廠,我們環(huán)保這個(gè)投資就投資了將近1個(gè)億,就按照這個(gè)要發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)不能以犧牲環(huán)境為代價(jià),這個(gè)就是從質(zhì)量上,第二個(gè)就是從發(fā)展的效率上,現(xiàn)在不是提出來(lái)這個(gè)第四次工業(yè)革命,就是現(xiàn)在工業(yè)4.0,現(xiàn)在我們也在研究這個(gè)事情。就是說在提高在生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中間,增加機(jī)械化程度,增加智能化程度,來(lái)提高這個(gè)勞動(dòng)效率,從而使這個(gè)整個(gè)制造業(yè)發(fā)展處于一種比較穩(wěn)定的這樣一種階段。第三方面就是這個(gè)關(guān)于提高效益,在目前這樣一種,比如說我們水泥行業(yè),在目前這樣市場(chǎng)這個(gè)供大于求這樣一種情況下,如何加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本。提高效益,這也是我們走這一條道路吧。就是從原來(lái)這個(gè)追求質(zhì)量,追求產(chǎn)值,到現(xiàn)在追求質(zhì)量,追求效益,追求社會(huì)效益,這也是我們公司這幾年提出來(lái)一個(gè)發(fā)展的方向,安全、健康、可持續(xù)。我認(rèn)為這個(gè)新生代經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵的最重要的就是可持續(xù)發(fā)展。

  主持人:所以也就是從原來(lái)的單純的追求量而到追求這個(gè)質(zhì)追求效益,同時(shí)承擔(dān)環(huán)保的社會(huì)責(zé)任。那您剛才也講到了水泥行業(yè)您用了一個(gè)詞來(lái)做判斷,那就是供大于求,我也想聽您給我們講講具體這個(gè)行業(yè),現(xiàn)在由于國(guó)內(nèi)的產(chǎn)能過剩,現(xiàn)在的狀況是怎么樣的呢?

  李天義:現(xiàn)在整個(gè)中國(guó)水泥行業(yè)整個(gè)現(xiàn)狀是供大于求,現(xiàn)在整個(gè)中國(guó)水泥總的產(chǎn)能在世界上占第一,但是去年根據(jù)他們水泥雜志統(tǒng)計(jì),2014年全國(guó)水泥生產(chǎn)量在23億噸,實(shí)質(zhì)上需求量是在20億左右,整個(gè)過剩三個(gè)多億,現(xiàn)在國(guó)家一直在中國(guó)水泥協(xié)會(huì)和這個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)同下,一直也在走這個(gè),一是在走整合,第二個(gè)是走協(xié)同。就比如說我整個(gè)水泥產(chǎn)能全部過剩,我要把這個(gè),比如說我一年生產(chǎn)10個(gè)月,我只生產(chǎn)10個(gè)月,這樣來(lái)化解產(chǎn)能過剩的危機(jī)。前一段時(shí)間就去年國(guó)家工信部整個(gè)對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)這一塊提出來(lái)錯(cuò)峰生產(chǎn),你比如說冬季,老百姓在取暖的高峰,我這水泥廠就可以停下來(lái)不生產(chǎn),把這個(gè)熱能讓給老百姓。在夏季的時(shí)候,在用電高峰的時(shí)候,我可以把生產(chǎn)線停下來(lái),把這一部分讓出去,這叫錯(cuò)峰生產(chǎn)?,F(xiàn)在這個(gè)已經(jīng)得到工信部主管部門認(rèn)可,現(xiàn)在我們?nèi)珖?guó)的水泥行業(yè)都在走這條道路,包括我們河南。

  主持人:剛才您講的是行業(yè)的現(xiàn)狀,那您的企業(yè),怎么樣在這個(gè)行業(yè)的大背景不景氣的情況下持續(xù)的發(fā)展?

  李天義:剛才就是我說了,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)制造行業(yè),我們涉及到有集團(tuán)的有水泥,有煤炭,有電、鋁、和房地產(chǎn),整個(gè)受目前的這樣一種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展,影響非常大。所以說目前我們一個(gè)是從內(nèi)部加強(qiáng)管理,降低內(nèi)耗,增大企業(yè)效益,使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,這是一方面。第二方面我們也在這個(gè)企業(yè)這個(gè)轉(zhuǎn)型方面我們也在考慮,因?yàn)楫吘鼓茉葱袠I(yè),制造行業(yè),他是一個(gè)重資產(chǎn)行業(yè),有我們以前的生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變,由重資產(chǎn)向輕資產(chǎn),我們?cè)谶@塊除了我們這個(gè)整個(gè)這幾塊產(chǎn)業(yè)以外,我們通過整合,你比如說我們水泥我們可以整合個(gè)其他大的集團(tuán),我們煤礦,騰出一部分資產(chǎn)我們搞這個(gè)資本運(yùn)作,朝這方面轉(zhuǎn)變。第三個(gè)也是這個(gè)參加達(dá)沃斯的,通過世界這個(gè)舞臺(tái),前幾年我們已經(jīng)在走出去,走到非洲這一代,我出去好幾次,就是看看在國(guó)外有沒有這個(gè)投資的可能,我們也想走出世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,尋找自己發(fā)展的空間。

[Page]

  主持人:確實(shí),您說道這點(diǎn)讓我想到了您也參加了我們鳳凰財(cái)經(jīng)的早餐會(huì),當(dāng)時(shí)林毅夫教授作為世界一流的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,他有一個(gè)觀點(diǎn)我相信您當(dāng)時(shí)一定注意到了,他就說中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的能力,是幫助鄰國(guó)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),會(huì)成為中國(guó)未來(lái)發(fā)展的一大動(dòng)力。那既然要幫助他國(guó)做基礎(chǔ)建設(shè),那鋼鐵水泥這些原料肯定是少不了了,所以這里面應(yīng)該是有很多商機(jī)的。

  李天義:是,就像這個(gè)習(xí)主席提出來(lái)這個(gè)一帶一路建設(shè),一帶一路建設(shè)實(shí)際上作為中國(guó)應(yīng)該是在一帶一路建設(shè)中,就像你剛才說的,更主要是給他們提供這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),你比如說現(xiàn)在在國(guó)內(nèi),這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)叫三批,也允許原來(lái)這個(gè)行業(yè)都是這個(gè)國(guó)營(yíng)資本壟斷,現(xiàn)在已經(jīng)允許民營(yíng)資本進(jìn)入了,所以說在這一塊里,將來(lái)我們民營(yíng)企業(yè)也可以參與,你比如說在國(guó)內(nèi),甚至說在一帶一路建設(shè)中間,我這個(gè)都可以參與到中間去。

  主持人:那你們企業(yè)的規(guī)劃呢,比如說絲綢之路還有海上絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶這一系列的國(guó)家,你們會(huì)先把這個(gè)探索的目標(biāo)放到哪一塊市場(chǎng)你們覺得現(xiàn)在是最有機(jī)會(huì)的?

  李天義:現(xiàn)在具體還沒有明確的這個(gè)方向,現(xiàn)在我們這幾年也在非洲這一帶看,今年又提出來(lái)這個(gè)一帶一路,我們也在尋求這個(gè)發(fā)展的商機(jī),具體還沒有明確的方向。

  主持人:那就這一點(diǎn)其實(shí)我們的早餐會(huì)上和酒會(huì)上大家都探討了很多很多問題,比如說當(dāng)時(shí)我們探討到一個(gè)問題,就中國(guó)企業(yè)走出去的時(shí)候,如何去破除其他那些國(guó)家對(duì)中國(guó)的偏見,尤其是您談到了在非洲的投資,我們知道很多企業(yè)在非洲投資是遭遇到了非洲的很多反對(duì)的聲音,甚至有人說中國(guó)是新殖民主義,當(dāng)?shù)氐馁Y源都拿走,然后這種破壞性的開發(fā),不顧當(dāng)?shù)厝说母@鹊?,可能也出現(xiàn)了一些這樣的現(xiàn)象,所以就中國(guó)的企業(yè)走出去的時(shí)候,如何能夠跟當(dāng)?shù)赜懈玫幕ダ灿玫暮献?,這個(gè)可能也是擺在想要走出去的企業(yè)家面前的一道難題。

  李天義:因?yàn)檫@個(gè)前年到非洲去了以后,我們通過在我們的商務(wù)部出去,關(guān)鍵是這里邊中國(guó)的企業(yè)走出去了以后,第一個(gè)要解決這個(gè)誠(chéng)信的問題,誠(chéng)信的問題非常重要,因?yàn)檫@個(gè)國(guó)際上他們使用法律法規(guī)非常嚴(yán),所以說中國(guó)出去了以后第一個(gè)誠(chéng)信上必須要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)。第二個(gè)就必須得公平公正,你比如說剛才就說對(duì)當(dāng)?shù)貏诠さ母@麊栴}必須去認(rèn)真的去對(duì)待把這個(gè)事情。一個(gè)是信任的問題,第二個(gè)是公平公正的問題,我想這兩個(gè)問題解決好,是中國(guó)內(nèi)地企業(yè)出去走向國(guó)際化很關(guān)鍵的東西。

  主持人:再講到一點(diǎn),我們?cè)绮蜁?huì)也談到了,就中國(guó)除了基礎(chǔ)建設(shè)的輸出之外,現(xiàn)在目前中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的資本輸出國(guó)了,那以前的改革開放初期,我們大家都知道中國(guó)招商引資,希望外來(lái)的資本能夠到當(dāng)?shù)厝グl(fā)展,那么現(xiàn)在中國(guó)成了最大的資本輸出國(guó),還要到別的國(guó)家去投資,這個(gè)您會(huì)去思考這方面的問題嗎?比如說您的嵩基集團(tuán)如果到海外去投資的話,你們會(huì)選擇什么樣的目的地,然后會(huì)去投一些什么樣的行業(yè),會(huì)去往這個(gè)方面去發(fā)展嗎?

  李天義:也會(huì),因?yàn)檫@個(gè)我們前期就是這幾年一直在非洲搞考察,就是想在他那兒上一個(gè)水泥廠,因?yàn)楫?dāng)?shù)厮@個(gè)資源包括條件,有些地方很有局限性,當(dāng)然現(xiàn)在你說中國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)離不開中國(guó),中國(guó)已經(jīng)融入世界,融入世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是你做這個(gè)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,應(yīng)該說民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)在占到中國(guó)經(jīng)濟(jì)占到主流,應(yīng)該積極迎合國(guó)家政策,有適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目我們可以積極走出去,去發(fā)展我們的海外。

  主持人:最后再想請(qǐng)您跟我們談?wù)劊瑓⒓泳茣?huì)這種社交的項(xiàng)目,跟我們其他的企業(yè)家這些國(guó)際嘉賓的交流有什么樣的感觸?

  李天義:是,這種形勢(shì)非常好,因?yàn)榇蠹铱梢詿o(wú)拘無(wú)束的去探討這個(gè)企業(yè)發(fā)展,還有企業(yè)文化,你比如說昨天晚上那個(gè)陳峰講的非常好,講了企業(yè)文化講的一套一套的,感到是受益匪淺,這種方式很好,關(guān)鍵是這個(gè)將來(lái)在辦事中能不能把這個(gè)國(guó)內(nèi)或者國(guó)外的同行業(yè)這些企業(yè),能帶進(jìn)來(lái),更有說服力,因?yàn)橥械漠吘怪虚g他有交流,有共同話題。

  主持人:我個(gè)人的建議我就是覺得中國(guó)現(xiàn)在走出去已經(jīng)是必然趨勢(shì)了,那么政府提出一帶一路等等也就把這個(gè)路鋪好了,接下來(lái)就是我們企業(yè)家來(lái)登臺(tái)唱戲了,所以走出去應(yīng)該也是一個(gè)很大的機(jī)遇。

 李天義:是,應(yīng)該是,我們也在積極尋求這方面的這個(gè)合作伙伴。一旦有機(jī)會(huì)我們也毫不猶豫走出去,跟世界經(jīng)濟(jì)接軌。

編輯:馮磊

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