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急需打造更務(wù)實的“2.0版”綠色建筑

長安大學(xué) 郭婧皓 · 2015-01-29 15:41

  讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,讓本該正常發(fā)揮的作用切實發(fā)揮到位,綠色建筑的本質(zhì)其實就在于此。只要我們把本該做好的事做好,綠色建筑就能從1.0版升級到2.0版,就能真正從示范階段進入適用期。

  近年來,在政策的大力推動及各方的積極努力下,綠色建筑不論地域普及還是工程案例數(shù)量,或是技術(shù)運用水平等都有了長足的進步。在綠色建筑咨詢設(shè)計的實踐中,我們也會遇到種種實際問題,正常解決問題的同時,針對性地分析、總結(jié)與反思,是取得下一步發(fā)展的基礎(chǔ)??傮w而言,當(dāng)前綠色建筑需要應(yīng)對的問題主要表現(xiàn)在以下3個方面。

  首先是在項目過程中,咨詢與設(shè)計分成兩個團隊完全獨立工作問題。幾年前的建筑工程設(shè)計還沒有“綠色咨詢”的概念,近年來隨著綠色建筑的發(fā)展需要,綠色咨詢的觀念逐漸被越來越多的項目接受,現(xiàn)如今似乎已經(jīng)成為綠色建筑工程設(shè)計、建造中不可或缺的一部分。

  綠色咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展,對設(shè)計來說,解決了評價體系節(jié)能節(jié)水節(jié)地節(jié)材改善室內(nèi)外環(huán)境這些原則,與現(xiàn)行設(shè)計體系建筑結(jié)構(gòu)水暖電專業(yè)配置,相互之間不嚴(yán)格對應(yīng)的矛盾,對綠色建筑理念的快速普及功不可沒,給設(shè)計、施工快速綠色化提供了必要支撐。

  然而,咨詢設(shè)計兩支團隊甚至兩家企業(yè)、各有流程的分工協(xié)作方式,卻很難找出比“達標(biāo)”更深刻的共同利益目標(biāo),也就是說這一協(xié)作方式在實踐中很難把綠色建筑追求因地制宜實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的本質(zhì),深切地落實到建筑工程設(shè)計中去,多半情況下只是在滿足標(biāo)準(zhǔn)條文的“對標(biāo)要求”,使綠色建筑開始徘徊在比較低的水平。

  其次是綠色建筑沒有達成與人們預(yù)期相符合的效果。一些綠色建筑只是申請“設(shè)計標(biāo)識”,并沒有申請“運行標(biāo)識”的興趣;一些綠色建筑采用的“綠色技術(shù)”并沒有表現(xiàn)出節(jié)省的效果,反而更加浪費;一些綠色建筑采用的“綠色技術(shù)”雖然建設(shè)了但實際上根本不能運行,或者運維費用很高根本用不起。

  對項目實際運行效果的監(jiān)測結(jié)果以及信息公開公示,這些能夠推動行業(yè)整體進步的信息,往往很難查找,甚至被視為“商業(yè)秘密”。針對效果的量化信息缺失,使人們對于綠色的理解,往往只是停留在定性的、想象的層面,與親眼所見的問題比對,更加劇了預(yù)期和效果的差距。

  最后是綠色建筑的實施并沒有讓老百姓得到應(yīng)有的實惠。綠色建筑的“標(biāo)識”,能讓開發(fā)商增加新的賣點,或許還能獲得更多的租售收益,但對于老百姓而言,即便是采暖費、電費這些生活支出,也難以找出多少看得見的減少。

  以家居照明為例,以前是燈泡便宜耗電多,現(xiàn)在照明耗電少了,可燈泡卻貴出了更多,對于家居生活這真的劃算嗎?風(fēng)電光伏熱泵等等技術(shù)的大量使用,會讓生活成本或者運行成本、用能成本產(chǎn)生真實的下降嗎?大量的政策補貼、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生的收益,或許消耗在各種所謂“商業(yè)模式”中,又有多少能真正流向社會、流入尋常百姓家呢?

  綠色建筑雖然越來越多,但人民群眾依然不清楚哪個是綠建,什么是綠建,這不僅是個宣傳力度不夠的問題,更是個“沒有感覺”、“找不到感覺”的問題。從咨詢設(shè)計市場反應(yīng)來看,不少建設(shè)單位認(rèn)為綠色建筑“沒有什么技術(shù)含量”,而且這種觀點還有蔓延的趨勢。

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  綠色建筑發(fā)展的初期階段,不妨稱作“綠色1.0”。面向綠色建筑未來發(fā)展,以解決上述問題為導(dǎo)向,根據(jù)我院大型工程項目設(shè)計經(jīng)驗豐富、研發(fā)能力強、擅長設(shè)計創(chuàng)作的特長,在建筑工程設(shè)計實操中我們提出“綠色2.0”的觀點。

  首先要確立“非常節(jié)省、非常環(huán)保、非常好用”的原則。這三點原則與綠色建筑“最大限度地節(jié)約資源、保護環(huán)境、減少污染,為人們提供健康、適用和高效的使用空間”理念如出一轍,卻更加便于現(xiàn)行專業(yè)配置實際操作。

  例如非常節(jié)省的提法,在確立項目節(jié)省目標(biāo)的前提下,更加便于不同專業(yè)分別在土地、材料、水資源、冷熱能源消耗、電力消耗方面,采取各自專業(yè)行之有效的、最為適用的設(shè)計手法。工作內(nèi)容上,咨詢和設(shè)計確有不同。

  設(shè)計師往往更容易從總體上把控和平衡建筑項目的各方面要求,然而卻難以掌握各種量化分析工具。在項目中由設(shè)計人作為主導(dǎo),咨詢者把重點從系統(tǒng)設(shè)置建議轉(zhuǎn)移到量化支持方面,有主有次的配合便于源頭控制住技術(shù)堆砌。

  其次要在建筑方案設(shè)計中進一步融入被動式技術(shù)?!氨粍觾?yōu)先主動優(yōu)化”的原則行業(yè)內(nèi)早已提出,如何定義和區(qū)分主動被動也基本明晰,但在方案創(chuàng)作中如何才能有效落實被動優(yōu)先原則呢?

  針對這一問題,我們的觀點是:建筑師要在心里假定空調(diào)、照明這些技術(shù)還沒有被發(fā)明,以這種心態(tài)去處理建筑和自然的關(guān)系,布局、朝向、體型控制、通風(fēng)、保溫、采光這些被動式手法就會變得理所當(dāng)然。機電專業(yè)在這樣的建筑本底上,輔以主動式技術(shù),自然也更易實現(xiàn)節(jié)省。

  最后是開展機電系統(tǒng)調(diào)適業(yè)務(wù)。建筑項目的土建和機電,有不同的模式,甚至可以理解為屬于不同的業(yè)態(tài)。比如當(dāng)一座大樓開業(yè),土建部分的主要花費就算完成了,日后的養(yǎng)護費用占比不大,反觀機電設(shè)備,開業(yè)時花費大約完成15%,另外85%將用于日后的運行、維護和更新。

  從設(shè)計的角度看,機電專業(yè)設(shè)計除注重客戶滿意以外,更重要的是用戶滿意。建筑項目的驗收,說明機電系統(tǒng)能夠正常使用,是否符合設(shè)計的初始使用目標(biāo)則是另一回事。因此機電專業(yè)必須了解所設(shè)計的系統(tǒng)在實際使用的各種工況下究竟能不能用,表現(xiàn)如何。也就是關(guān)注建筑物的實際運行消耗和排放水平。

  另外,設(shè)計院開展機電系統(tǒng)調(diào)適業(yè)務(wù),機電專業(yè)工程師參與系統(tǒng)安裝,才有機會把控項目的完成度,確保所設(shè)計的系統(tǒng)在多種工況下能夠表現(xiàn)正常,把各種綠色技術(shù)實實在在地落實在項目中。

  建筑設(shè)計階段,以設(shè)計團隊主導(dǎo),咨詢專業(yè)做好量化支持和性能評估。而在項目建設(shè)階段,針對復(fù)雜項目機電專業(yè)要進行系統(tǒng)調(diào)適,投入運行后回收數(shù)據(jù)分析效果。這些觀念都不是什么新奇理念,只需要把本該做的做到、做到位。

編輯:馮磊

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