什么是裝配式建筑？形象地說，就是像造汽車一樣來造房子。傳統(tǒng)施工通常采用現(xiàn)場澆筑的方式；而“裝配式”建筑則是把現(xiàn)場作業(yè)轉(zhuǎn)移到工廠，預(yù)制陽臺、樓梯等“零部件”，再運輸至施工現(xiàn)場集中裝配，工地相當(dāng)于一個“組裝車間”。

近年來，蘇州積極搶抓機(jī)遇、率先起步，全方位布局建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，邁出轉(zhuǎn)型升級新步伐。從制造“零部件”到“組裝車間”，蘇州將裝配式建筑發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，對建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行更新、改造和升級，實現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，努力把蘇州打造成為全省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市。

三年間蘇州裝配式建筑由試點創(chuàng)建期邁入推廣發(fā)展期

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效的步伐，蘇州穩(wěn)步推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，大力發(fā)展裝配式建筑，推動建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。近年來，蘇州多措并舉，部署裝配式建筑發(fā)展“路線圖”。僅花了三年時間，蘇州裝配式建筑已經(jīng)由試點創(chuàng)建期邁入推廣發(fā)展期，全市裝配式建筑項目在推進(jìn)上完成了“增量擴(kuò)面”。

2017年起，蘇州推廣運用“預(yù)制三板”，明確要求在新建項目單體建筑中強(qiáng)制應(yīng)用的“三板”總比例不得低于60%。在出讓類土地規(guī)劃條件和劃撥類用地項目立項審批中，將建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化相關(guān)指標(biāo)作為前置條件，并在土地出讓合同中予以明確。

2018年，蘇州在政府投資公共建筑中推行建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方式建造，推進(jìn)項目試點和產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，推動全市建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)和產(chǎn)品的普及應(yīng)用。

去年，隨著全市建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化向縱深推進(jìn)，一批高質(zhì)量、高水平的裝配式建筑精品項目涌現(xiàn)。以裝配式混凝土結(jié)構(gòu)為主的蘇州城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館、鋼木結(jié)構(gòu)的蘇州第二工人文化宮、鋼結(jié)構(gòu)的太倉悅雪住宅、木結(jié)構(gòu)的石湖景區(qū)涵碧書院等裝配式建筑，為未來蘇州裝配式建筑發(fā)展提供了樣板。

據(jù)統(tǒng)計，去年1月至11月，蘇州市建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)情況總體良好，裝配式建筑主要指標(biāo)均大幅提高。全市用地規(guī)劃條件中含裝配式建筑面積1336.2萬平方米；新開工裝配式建筑面積1741.27萬平方米，占全市新開工建筑面積的50%以上。

推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是建筑業(yè)改革發(fā)展的大趨勢。市住建局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，蘇州市已初步形成較為成熟的具有地方特色的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化市場環(huán)境。蘇州市力爭在2020年培育更多高水平建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的工程項目，打響一批有較大影響力的現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)品牌，形成一批以優(yōu)勢企業(yè)為核心、上下游產(chǎn)業(yè)鏈完善的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化集群。

建成投產(chǎn)混凝土構(gòu)件生產(chǎn)基地近20家，新業(yè)態(tài)逐步形成

隨著建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，新的業(yè)態(tài)正逐步形成。記者日前走進(jìn)蘇州市較早投產(chǎn)的裝配式建筑基地——蘇州嘉盛遠(yuǎn)大建筑工業(yè)有限公司。蘇州市首個建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化試點保障房項目——虎丘C地塊1944套保障房就是在該公司的流水線上“誕生”的。

蘇州嘉盛遠(yuǎn)大建筑工業(yè)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，裝配式建筑實現(xiàn)了浪費最小化、質(zhì)量精品化、價值最大化。裝配式建筑顛覆傳統(tǒng)的建筑生產(chǎn)方式，通過引入工業(yè)化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的流程，墻面、房梁、陽臺等建筑“零部件”在工廠內(nèi)預(yù)制，并實現(xiàn)批量化生產(chǎn)。在提升效率的同時，產(chǎn)品質(zhì)量也得到了嚴(yán)格把控。

就拿墻板來說，由于精度精確至毫米級，所有機(jī)電管線、面板插座、面層裝飾一次成型，解決了傳統(tǒng)施工墻體開裂、空鼓、滲漏等質(zhì)量頑疾。

從建筑業(yè)角度來看，發(fā)展裝配式建筑無疑是全面提升建筑工程質(zhì)量、效率和效益的新路徑。而從綠色發(fā)展的理念來看，裝配式建筑有利于節(jié)能降耗、防治污染。以嘉盛為代表的企業(yè)已具備國內(nèi)領(lǐng)先的預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)線，投產(chǎn)后能夠滿足保障性住房、房地產(chǎn)開發(fā)、公共建筑等裝配式建筑項目的構(gòu)件需求。目前，蘇州市已建成投產(chǎn)混凝土構(gòu)件生產(chǎn)基地近20家。

嘉盛萬城、昆山建國、太倉良浦、張家港萬斯達(dá)等企業(yè)被評為省級示范基地，年產(chǎn)能達(dá)200萬立方米，基本滿足了蘇州市裝配式建筑發(fā)展的需求。

通過發(fā)展裝配式建筑產(chǎn)業(yè)集群，蘇州推動建筑產(chǎn)業(yè)從粗放型向集約型發(fā)展，從低端向中高端發(fā)展，從求量的擴(kuò)張向求質(zhì)的發(fā)展。在蘇州，建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式的新變革蓄勢待發(fā)，建筑部品部件生產(chǎn)業(yè)、建筑專用設(shè)備制造業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)鏈相繼崛起。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迭代升級，成本優(yōu)勢向創(chuàng)新優(yōu)勢轉(zhuǎn)換，逐步形成了建筑業(yè)新增長點，成為動力強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)新引擎。

健全政策措施，創(chuàng)新監(jiān)管模式，千億級支柱產(chǎn)業(yè)拔節(jié)壯大

近年來，蘇州緊抓全省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市契機(jī)，以“一城、四區(qū)、多點”的空間布局結(jié)構(gòu)，推進(jìn)蘇州市級建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化重點發(fā)展示范區(qū)。經(jīng)過培育與發(fā)展，一批“硬核”現(xiàn)代化示范點為“蘇州建造”高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦，擁有5家國家級建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范基地，25家省級以上產(chǎn)業(yè)化示范基地，12個省級產(chǎn)業(yè)化示范項目。目前，以中億豐集團(tuán)、嘉盛建筑集團(tuán)為代表的特級施工總承包企業(yè)，以金螳螂為代表的裝飾龍頭骨干企業(yè)，以啟迪設(shè)計、中衡設(shè)計為代表的龍頭設(shè)計企業(yè)，構(gòu)筑起蘇州市建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化大軍的第一方陣。

作為建筑強(qiáng)市，多年來，蘇州傳統(tǒng)建筑業(yè)發(fā)展形成了以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為輔助的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系，為建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。但在裝配式建筑發(fā)展中，需將傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系逐步引導(dǎo)為工程總承包的方式。這一新模式統(tǒng)籌設(shè)計、生產(chǎn)、施工等環(huán)節(jié)，有利于形成與未來建筑業(yè)發(fā)展相匹配的一體化產(chǎn)業(yè)鏈。

不過，工程總承包的方式不是簡單地對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整合，而是對技術(shù)、組織、管理等提出了更高的要求。蘇州鼓勵龍頭建筑與工程設(shè)計企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大，專業(yè)特色鮮明的專業(yè)企業(yè)提升專業(yè)能力，做專做精做細(xì)做實。龍頭企業(yè)與專業(yè)企業(yè)開展合作，各取所長，優(yōu)勢互補(bǔ)，避免同質(zhì)化競爭，形成良好的行業(yè)生態(tài)。

蘇州市住建局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈長、覆蓋面廣，關(guān)鍵技術(shù)突破、人才培育仍然在路上。接下來，蘇州將切實加強(qiáng)頂層設(shè)計，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全政策措施，創(chuàng)新監(jiān)管模式，推進(jìn)“蘇州建造”邁出轉(zhuǎn)型升級新步伐，讓這一千億級支柱產(chǎn)業(yè)不斷拔節(jié)壯大。