近日，記者對(duì)金隅集團(tuán)旗下多家房地產(chǎn)和水泥分公司進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn)，集團(tuán)提質(zhì)增效效果顯著。水泥板塊積極實(shí)踐“增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降能耗、拓創(chuàng)新、推轉(zhuǎn)型”理念，多個(gè)廠區(qū)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)大幅提升；地產(chǎn)板塊著力打造高端產(chǎn)品和服務(wù)，深耕區(qū)域項(xiàng)目和營(yíng)商環(huán)境，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，樹立了良好的品牌形象。

　　水泥高質(zhì)量發(fā)展

　　記者走訪重慶璧山、湖南臨澧兩個(gè)金隅冀東旗下的西南地區(qū)水泥廠發(fā)現(xiàn)，2019年兩地水泥廠業(yè)績(jī)均實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的原因既和下游需求提升導(dǎo)致的產(chǎn)量增加有關(guān)，也與2019年水泥價(jià)格持續(xù)攀升有關(guān)。隨著西南地區(qū)水泥廠盈利能力持續(xù)提升，金隅冀東水泥走出“京津冀”的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步得到凸顯，盈利實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開花。

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示，2019年1-11月全國(guó)水泥產(chǎn)量為21.3億噸，同比增長(zhǎng)6.1%，其中11月單月水泥產(chǎn)量為2.25億噸，同比增長(zhǎng)8.3%。2019年1-11月，房地產(chǎn)、基建投資增速分別同比增長(zhǎng)10.2%和4%。水泥下游需求整體旺盛，價(jià)格保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

　　記者走訪發(fā)現(xiàn)，由于水泥行業(yè)跨地區(qū)運(yùn)輸成本較高，因此銷售半徑僅為200公里左右。西南地區(qū)廠區(qū)客戶主要圍繞當(dāng)?shù)叵掠位ê头康禺a(chǎn)。與北部地區(qū)冬季需求轉(zhuǎn)淡不同，南方地區(qū)2019年冬季雨雪天氣較少，在建工程施工進(jìn)度加快，水泥需求逐步放大。

　　受礦山資源分布集中、行業(yè)巨頭之間跟隨競(jìng)爭(zhēng)的影響，這些地區(qū)除了金隅冀東水泥進(jìn)駐外，海螺水泥、中國(guó)建材、華新水泥也均有布局。在2019年水泥下游需求旺盛，產(chǎn)銷量、價(jià)格保持高位的背景下，提質(zhì)增效，控制成本，使得金隅冀東水泥廠業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)突圍。

　　以金隅冀東臨澧廠區(qū)為例，公司負(fù)責(zé)人介紹，公司周邊100公里以內(nèi)分布有松滋葛洲壩、宜都華新、葛洲壩石門特水、石門海螺、桃源中材、常德南方等多家水泥廠。2019年前11個(gè)月，水泥售價(jià)與2018年基本持平，比2017年每噸上漲100元左右。成本方面，三年成本基本持平。廠區(qū)已經(jīng)超額完成2019年度2億元的利潤(rùn)目標(biāo)。

　　值得注意的是，在水泥行業(yè)轉(zhuǎn)暖的背景下，金隅冀東水泥廠順勢(shì)而為，產(chǎn)量也創(chuàng)下新高。重慶合川公司負(fù)責(zé)人介紹，公司以增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降能耗、拓創(chuàng)新、推轉(zhuǎn)型為抓手，通過工藝調(diào)整、優(yōu)化配料、配煤及篦冷機(jī)優(yōu)化改造，為穩(wěn)定窯熱工制度及實(shí)現(xiàn)持續(xù)高產(chǎn)創(chuàng)造了必要條件。2019年合川公司窯日產(chǎn)量創(chuàng)造公司投產(chǎn)以來歷史新高。

　　此外，為了維持區(qū)域內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位，金隅冀東水泥廠區(qū)積極踐行綠色、節(jié)約、數(shù)字化發(fā)展。

　　以金隅冀東重慶璧山公司為例，廠區(qū)負(fù)責(zé)人介紹，公司積極響應(yīng)國(guó)家“建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)”的號(hào)召，在熟料水泥生產(chǎn)過程中運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，最大限度實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格按照國(guó)家節(jié)能、減排、降耗、利廢要求進(jìn)行建設(shè)。公司石灰石通過一條直線7.5公里的皮帶長(zhǎng)廊封閉運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)了低碳運(yùn)行；年余熱發(fā)電量5800萬能KWH，年可節(jié)約標(biāo)煤2.5萬噸，減少二氧化碳排放量6萬噸。

　　上述負(fù)責(zé)人稱，璧山公司近3年投入超過3000萬元，有效治理大氣污染物排放和安全防護(hù)項(xiàng)目，排放控制達(dá)標(biāo)，未發(fā)生安全事故。主要實(shí)施了無組織排放治理、噪音治理、NOX氮氧化物排放治理脫硝設(shè)施、窯尾在線監(jiān)測(cè)、水泥發(fā)運(yùn)封閉等項(xiàng)目。2020年廠區(qū)計(jì)劃投入超過1300萬元，對(duì)下料口收塵、原燃料堆棚霧化噴淋等進(jìn)行改造治理。

　　地產(chǎn)項(xiàng)目高端化

　　地產(chǎn)板塊方面，金隅集團(tuán)在杭州、重慶入駐后，著力打造高端產(chǎn)品和服務(wù)，在長(zhǎng)三角地區(qū)和西南地區(qū)樹立了良好的高端品牌形象，注重老業(yè)主口碑營(yíng)銷，做區(qū)域項(xiàng)目和營(yíng)商環(huán)境的深耕。

　　以金隅地產(chǎn)重慶分公司為例，公司目前在售項(xiàng)目基本是高端別墅、合院、疊拼、大平層等改善型住房為主。

　　“公司拿到地塊的容積率本身較低，適合做改善型項(xiàng)目。在項(xiàng)目選擇上，第一考慮的是打造金隅品牌形象，堅(jiān)持高端定位，站穩(wěn)區(qū)域標(biāo)桿位置?！敝貞c分公司負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，“房子交付后住了幾年仍然說好，才是品質(zhì)。很多隱性品質(zhì)在交付時(shí)看不出來，住幾年才能體現(xiàn)出來，老業(yè)主的口碑很重要?！?/p>

　　針對(duì)重慶市場(chǎng)，上述負(fù)責(zé)人稱，重慶房地產(chǎn)市場(chǎng)目前調(diào)控較嚴(yán)。外地人全款可以購(gòu)買一套，炒房資金進(jìn)不來，房?jī)r(jià)整體較平穩(wěn)。此外，地產(chǎn)項(xiàng)目從拿地到出售，均由政府限價(jià)。地產(chǎn)商不可以隨便漲價(jià)，也不可以隨便打折。在限價(jià)背景下，地產(chǎn)商之間不能進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，項(xiàng)目之間的品質(zhì)比拼尤其重要。

　　記者走訪杭州分公司發(fā)現(xiàn)，金隅地產(chǎn)進(jìn)駐杭州已經(jīng)12年了，從接受當(dāng)?shù)匚幕秸嬲谌胧袌?chǎng)，從試水到完善再到真正落地生根，實(shí)現(xiàn)躋身杭州本土開發(fā)商行列的目標(biāo)。

　　在產(chǎn)品理念方面，杭州分公司所建項(xiàng)目基本圍繞高端、高品質(zhì)兩個(gè)維度，用品牌服務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溢價(jià)?！胺孔硬粌H僅是一個(gè)居住空間，更應(yīng)該是生活需求和理念的載體，既要有人與自然的和諧相融，也要有鄰里社群的重塑與構(gòu)建，更要有對(duì)人心安定的呵護(hù)與關(guān)照?！焙贾莘止矩?fù)責(zé)人表示，“高端地產(chǎn)項(xiàng)目的后期運(yùn)營(yíng)十分關(guān)鍵，我們要求員工定期對(duì)老業(yè)主登門回訪，只有這樣才能知道業(yè)主需求。同時(shí)，在細(xì)節(jié)方面不斷打磨，改進(jìn)服務(wù)?！?/p>

　　針對(duì)杭州市場(chǎng)，上述負(fù)責(zé)人表示，杭州2019年土地出讓金額全國(guó)排名第一，但只有一半左右是住宅項(xiàng)目。住宅以每年10萬套的速度穩(wěn)步供應(yīng)。目前杭州試行土拍新政策，在土地掛牌時(shí)就限定了該宗土地未來新房的毛坯銷售均價(jià)、毛坯銷售最高價(jià)以及最高精裝修標(biāo)準(zhǔn)。各家開發(fā)商猶如在打一副明牌，是牌藝的公開競(jìng)爭(zhēng)。

　　“因杭州市場(chǎng)的特殊性以及市場(chǎng)大環(huán)境變化等因素，近兩年紛紛退場(chǎng)或停滯不前的房企已不在少數(shù)。特別是部分踩著2009年、2013年等高價(jià)地迭出的節(jié)點(diǎn)進(jìn)入杭州的外來房企，在一定程度上受困于高價(jià)地項(xiàng)目，逐漸在市場(chǎng)上銷聲匿跡。金隅地產(chǎn)能夠持續(xù)活躍在杭州市場(chǎng)，并躋身杭州市場(chǎng)成熟房企前列，說明公司品牌已經(jīng)被杭州市場(chǎng)認(rèn)可和接受。”杭州分公司負(fù)責(zé)人表示。

　　集團(tuán)文化凸顯

　　記者走訪發(fā)現(xiàn)，不管是水泥還是地產(chǎn)，金隅集團(tuán)的“想干事、會(huì)干事、干成事、不出事、好共事”文化都貫穿其中。在金隅集團(tuán)引領(lǐng)下，兩大板塊的分公司都抓住了行業(yè)機(jī)遇，占領(lǐng)并深耕區(qū)域市場(chǎng)。在效率和精細(xì)之間積極尋求平衡點(diǎn)。

　　以地產(chǎn)板塊為例，為了加快周轉(zhuǎn)，提高資金運(yùn)作效率，地產(chǎn)項(xiàng)目做到全流程優(yōu)化，從拿地到建設(shè)再到交付，均以最短工期完成。多數(shù)項(xiàng)目從拿地到建設(shè)，時(shí)間不足兩個(gè)月；不少項(xiàng)目?jī)?yōu)化建設(shè)流程，實(shí)現(xiàn)提前交付。臨近年底，不少項(xiàng)目為滿足年度結(jié)利任務(wù)要求，加快工程進(jìn)度，工程團(tuán)隊(duì)編制專項(xiàng)搶工實(shí)施方案，定期召開專題會(huì)對(duì)施工組織進(jìn)行不斷優(yōu)化調(diào)整，合理安排交叉施工，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)再提速，提前完成集中交用。在銷售環(huán)節(jié)，進(jìn)一步發(fā)揮同區(qū)域聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，銷售節(jié)奏上統(tǒng)籌策劃、整體開發(fā)，最大限度發(fā)揮多盤聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

　　而在水泥方面，在市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖時(shí)，積極優(yōu)化管理流程，成立發(fā)運(yùn)保供小組，產(chǎn)銷形成合力，共同保供。水泥廠打造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，以最小的生產(chǎn)要素投入和最低環(huán)境成本，實(shí)現(xiàn)資源高效配置和產(chǎn)出。同時(shí)，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，在技術(shù)創(chuàng)新上引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。改善企業(yè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各模塊數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用軟硬件基礎(chǔ)。在綠色工廠建設(shè)方面，積極完成能源管理體系認(rèn)證、低碳產(chǎn)品認(rèn)證、有害物質(zhì)限量認(rèn)證等。升級(jí)改造低效設(shè)備，推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，加強(qiáng)能源管理體系建設(shè)?！?/p>