3月3日，全球領(lǐng)先裝備制造企業(yè)中聯(lián)重科隆重舉行2015年“開門紅”儀式，董事長(zhǎng)詹純新表示，經(jīng)過兩年多時(shí)間的調(diào)整，中聯(lián)重科成功地由一家大型工程機(jī)械企業(yè)轉(zhuǎn)型為集工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、金融服務(wù)等多板塊業(yè)務(wù)于一體的全球高端裝備制造企業(yè)。

2014年對(duì)工程機(jī)械行業(yè)而言，是充滿挑戰(zhàn)的一年，但對(duì)中聯(lián)重科卻是全力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)管理的變革和提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的一年。公司通過“跨界”發(fā)展，成功地由一家大型工程機(jī)械企業(yè)轉(zhuǎn)型為集工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、金融服務(wù)等多板塊業(yè)務(wù)于一體的全球高端裝備制造企業(yè)。

“一家企業(yè)只有經(jīng)歷了三次以上的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，才可能成長(zhǎng)為一家偉大的公司?！?詹純新借用彼得·德魯克的話表示，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下提升競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)攀登，正是中聯(lián)重科邁向卓越的必然路徑。

2014年10月，專注于成為“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化整體解決方案服務(wù)商”的中聯(lián)重科重機(jī)公司正式啟航，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍4000億農(nóng)業(yè)機(jī)械大市場(chǎng)。與此同時(shí)，中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)逆風(fēng)高速成長(zhǎng)。此外，在經(jīng)營(yíng)管理的變革上，中聯(lián)重科聚焦“有質(zhì)量增長(zhǎng)”，推行事業(yè)部模擬股份制，有效提升了全體員工的積極性；在經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升上，中聯(lián)重科不斷精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程、通過“擰毛巾”的方式嚴(yán)控成本費(fèi)用。

2015年，中聯(lián)重科將繼續(xù)勇立行業(yè)新潮頭。據(jù)詹純新介紹，作為“一帶一路”戰(zhàn)略重點(diǎn)受益的裝備制造方面的龍頭公司，中聯(lián)重科目前已與眾多中字頭的大型施工企業(yè)保持了緊密的合作關(guān)系，他們是建設(shè)‘一帶一路’的主力軍。作為其上游設(shè)備供應(yīng)商，中聯(lián)重科已做好國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的資源整合，以便更好的跟隨他們走出去。

搶占“一帶一路”市場(chǎng)先機(jī)的背后，是中聯(lián)重科持續(xù)不斷的全球資源配置。2014年，中聯(lián)重科先后完成對(duì)德國(guó)M-TEC公司、荷蘭Raxtar施工升降機(jī)技術(shù)公司以及奇瑞重工的并購；成立印尼子公司和財(cái)務(wù)公司；海外公司巴西服務(wù)中心也于當(dāng)年建成并投入使用。資料顯示，中聯(lián)重科目前已在近80個(gè)國(guó)家建立了銷售和服務(wù)平臺(tái)。中聯(lián)重科海外業(yè)務(wù)也由此得以快速發(fā)展。最新數(shù)據(jù)顯示，2014年，中聯(lián)重科海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)有望位列全行業(yè)第一。