目前，在中東，在非洲，在東南亞等20多個國家，尋找來自中國南京的水泥工程系統(tǒng)集成服務(wù)商，已經(jīng)是這些國家水泥項目客戶一致的選擇；

  在國際水泥市場，還是這樣一個獨一無二的品牌，已經(jīng)連續(xù)7年工程量居全球首位，成為中國水泥裝備技術(shù)“走出去”的成功典范；

  這樣一個國際知名的品牌，就是SINOMA。

  成功孕育這個品牌的，中國中材國際工程股份有限公司（南京）是其中之一。這是一家專業(yè)從事國內(nèi)外大型新型干法水泥生產(chǎn)線工程總承包集成服務(wù)的公司，業(yè)務(wù)涉及工程咨詢、工程設(shè)計、采購、工程建設(shè)、調(diào)試、生產(chǎn)管理等，累計已擁有國家專利60余項，形成了專有技術(shù)體系。

  自1953年建立新中國第一支水泥設(shè)計研究隊伍起，經(jīng)過60多年的發(fā)展，尤其是改革開放后轉(zhuǎn)型組建的中材國際已發(fā)展成為我國水泥工程建設(shè)施工的龍頭企業(yè)，相繼榮獲“中國建筑500強企業(yè)”、“中國建材500強企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”等稱號。由中材國際南京承擔完成的“新型干法窯預(yù)分解系統(tǒng)集成優(yōu)化與工程應(yīng)用”技術(shù)，獲國家科技進步二等獎?；谥胁膰H南京規(guī)范的項目管理，沙特利雅得水泥公司（RCC）二期5000t/d熟料水泥生產(chǎn)線、伊拉克（SCP）5300t/d水泥生產(chǎn)線二期EPC總承包項目，斬獲了中國建設(shè)工程最高獎——魯班獎。

  “走出去”戰(zhàn)略中，成功建立中國標準模式的典范

  在中材國際60多年的發(fā)展過程中，一系列傲人的記錄，見證著SINOMA品牌的一步步成長壯大。

  我國13條日產(chǎn)1萬噸及以上的水泥生產(chǎn)線建設(shè)中，就有12條烙上了SINOMA的LOGO；

  國際上已投產(chǎn)的13條日產(chǎn)1萬噸及以上的水泥生產(chǎn)線中，有8條是由SINOMA總承包施工建設(shè)完成；

  由中材國際南京承建的銅陵海螺5000t/d生產(chǎn)線，是我國第一條5000t/d國產(chǎn)化示范線，被譽為“中國水泥工業(yè)的里程碑”；蕪湖海螺2×12000t/d生產(chǎn)線，更是中國規(guī)模最大、世界首次同時設(shè)計建設(shè)的生產(chǎn)線；

  2004年，中材國際以EPC總承包模式，迅速邁上國際舞臺。在此過程中，沙特項目的成功實施，則是其成功實施國際戰(zhàn)略的縮影。

  2005年12月，中材國際成功簽訂沙特SCC 2×10000t/d熟料水泥生產(chǎn)線總承包合同，項目規(guī)模和單筆合同額，均達到行業(yè)歷史之最。很快，該水泥工程項目順利投產(chǎn)和穩(wěn)定運行，滿足了該區(qū)域水泥產(chǎn)品的市場需求，加深了沙特對中國水泥工程技術(shù)和建設(shè)的了解信任，形成了中材國際良好的國際品牌和輻射效應(yīng)，帶動了中東地區(qū)其他客戶與SINOMA的合作。之后，中材國際南京相繼簽訂并實施RCC二期5000t/d、YCC1條10000t/d、SPCC二期三期5000t/d、CCC1條5500t/d等熟料水泥生產(chǎn)線工程總承包。沙特王子由衷贊譽中材國際南京總承包的水泥項目是“奉獻財富的綠洲”。

  由沙特項目的良好開端，憑借著優(yōu)秀的設(shè)計、先進的技術(shù)、成套的設(shè)備、可靠的施工和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，中材國際南京贏得了國內(nèi)外業(yè)主的高度認可。中材國際南京成為積極推進中國水泥工程建設(shè)業(yè)快步走向國際市場的領(lǐng)軍者，成為江蘇省實施“走出去”戰(zhàn)略中建立中國標準模式的典范，為中國水泥工程建設(shè)業(yè)成功走向國際樹立了又一里程碑，SINOMA品牌一躍而為國際水泥界的知名品牌。

  精耕市場，入鄉(xiāng)隨俗，積極推動項目所在地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)

  不斷開拓海外市場，執(zhí)行水泥工程項目施工的同時，中材國際南京還積極融入當?shù)?，推動項目所在地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)。公司始終堅持實行勞動本地化原則，為當?shù)靥峁┐罅康木蜆I(yè)機會，提高了當?shù)貏趧恿Φ纳婕寄?，改善了他們的生活，緩解了社會就業(yè)壓力，為社會的穩(wěn)定起到了積極作用。

  同時，公司還高度重視理解和尊重當?shù)仫L俗人情，積極融入當?shù)匚幕?。各海外項目部根?jù)當?shù)貒也煌诮绦叛龊惋L俗習慣，充分利用各種機會，組織參與當?shù)厣鐓^(qū)人民的節(jié)假日活動。在中國傳統(tǒng)假日期間，項目部也會邀請當?shù)厝嗣褚黄饝c祝，讓他們切實感受到中國人的友好。

  在尼日利亞，中材國際南京項目部與當?shù)卮彘L、警察局、移民局、勞工部等相關(guān)部門都保持良好的溝通并建立長期互動機制，當?shù)鼐瘑T經(jīng)常性到項目巡邏等，保證中國員工的人身安全，也保證項目所有中國人與當?shù)卮迕瘛诠さ暮椭C相處；

  在坦桑尼亞，為增進與當?shù)卮迕竦挠颜x，項目部先后3次為當?shù)匦W校捐贈了學習用品、體育用品、娛樂用品及校舍。在旱季當?shù)鼐用癯霈F(xiàn)飲用水困難時，項目部使用項目水車為周圍村莊無償提供送水服務(wù)；

  在贊比亞，在塞內(nèi)加爾，在國外每一個承包項目現(xiàn)場，中材國際南京相關(guān)負責人都會組織員工了解當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)以及民風民俗，并與當?shù)仄髽I(yè)和政府各部門建立良好溝通，并通過各種方式融洽與當?shù)貏诠さ年P(guān)系。

  和諧融洽的關(guān)系，為中材國際南京帶來了源源不斷的機遇。2008年至今，公司僅為Dangote集團在非洲地區(qū)以總承包模式建設(shè)的水泥生產(chǎn)線就達十幾條，合同額逾30億美元。截至目前，中材國際南京對外工程總承包位列江蘇省第一，多次獲得江蘇省、南京市外經(jīng)企業(yè)、商務(wù)發(fā)展突出貢獻獎。

  和平發(fā)展，互利共贏，向“國際性成功企業(yè)”邁進

  近年來，全球經(jīng)濟疲弱、匯率波動大、大宗貨物價格振幅大以及新興經(jīng)濟體潛在增速放緩，成為國際經(jīng)濟的主要不穩(wěn)定因素，我國政府選擇繼續(xù)采用嚴格市場準入、控制總量、強化監(jiān)管、信貸限制等手段，嚴控水泥項目的審批和建設(shè)，國內(nèi)外水泥工程建設(shè)市場持續(xù)萎縮。

  對此，中材國際南京主動求變、積極應(yīng)對，深入市場前沿，堅持不懈跟蹤項目，密切客戶關(guān)系，提高合同簽約率。同時，公司繼續(xù)加大對水泥工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)上下游業(yè)務(wù)的延伸，積極拓展水泥工廠的保產(chǎn)業(yè)務(wù)和與水泥工程配套的電廠建設(shè)業(yè)務(wù)，促進多元化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  “未來，國際市場形勢將依然復(fù)雜多變，機遇與挑戰(zhàn)并存。在 ‘走出去’進程中，我公司將積極把握國家‘一帶一路’發(fā)展戰(zhàn)略良機，堅持走和平發(fā)展、互利共贏之路，超越單純追求利潤狹隘視角，以提升企業(yè)價值和市場品牌為目的，注重生產(chǎn)過程中人的健康、社會的和諧、自然環(huán)境保護和改善，我們將向著‘國際性成功企業(yè)’的宏偉目標邁進，以高度的責任感和切實的行動，發(fā)展自身，造福各方，為社會做出更大的貢獻。”中材國際（南京）相關(guān)負責人表示。

  編者注：中國水泥網(wǎng)在個別處有修改