4月2日，從天業(yè)天辰水泥公司調(diào)度會上傳來喜訊，該公司一季度生產(chǎn)生料25.9萬噸、熟料31.1萬噸，分別完成全年任務(wù)的25.9%和25.2%，安全生產(chǎn)實現(xiàn)“三無兩杜絕”，實現(xiàn)了首季開門紅。

  一季度以來，天業(yè)天辰水泥保證搶前抓早，克服了冬季嚴(yán)寒低溫天氣等多種不利因素，在認(rèn)真分析市場形勢的基礎(chǔ)上，從轉(zhuǎn)變工作思路入手，調(diào)整生產(chǎn)組織方式。在全公司樹立了“生產(chǎn)無淡季”的思想。他們調(diào)整了節(jié)日放假和生產(chǎn)線檢修時間，全力組織一季度生產(chǎn)，避免了因檢修人員不到位、停產(chǎn)所造成的設(shè)備管路被凍、生產(chǎn)啟動緩慢等問題，保證了生產(chǎn)的正常接續(xù)。

  為了確保各項任務(wù)目標(biāo)落到實處，公司分別與單位各生產(chǎn)車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，加大責(zé)任追究力度，完善考核制度，劃小核算單位，實行內(nèi)部市場機(jī)制。并利用市場淡季，保質(zhì)保量地完成了技術(shù)改造、設(shè)備大修等工作，使窯綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率、平均窯可靠性系數(shù)等指標(biāo)大幅提升。公司還制定了全年的降低成本目標(biāo)和詳細(xì)的降本措施，強(qiáng)化精細(xì)管理，將績效對標(biāo)與“價本利”新經(jīng)營理念相結(jié)合，使對標(biāo)活動更具實際性、可比性和有效性，縮小了各成員間的管理差距，出色的完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，使一季度取得了較好經(jīng)濟(jì)效益。