“‘中國制造2025’圍繞創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展，將在國際合作中進(jìn)一步提升中國制造業(yè)水平。讓我們享譽全球的‘中國制造’，從‘合格制造’變成‘優(yōu)質(zhì)制造’、‘精品制造’，而且還要補上服務(wù)業(yè)的短板”，國務(wù)院總理李克強說。

  “產(chǎn)品要做專、做精、做完美，我們追求的是高質(zhì)量，零服務(wù)，必須保持技術(shù)進(jìn)步，不斷改造性能，升級產(chǎn)品”，浙江亨恩托（富陽恒通）機電工程有限公司（以下簡稱亨恩托）董事長王永良說。

  很明顯，王永良的理念與新近非常熱門的“中國制造2025”概念不謀而合。作為國內(nèi)特殊閥門的佼佼者，亨恩托在王永良“做專做精做完美”的理念引領(lǐng)下，通過多年來的發(fā)展和不斷的改革創(chuàng)新，在特殊閥門的路途上穩(wěn)步前進(jìn)。

亨恩托董事長王永良在2015中國水泥網(wǎng)年會上做報告

接受中國水泥網(wǎng)記者專訪

  改進(jìn)德國技術(shù) 推進(jìn)進(jìn)口產(chǎn)品國產(chǎn)化

  眾所周知，德國是一個世界制造強國，德國產(chǎn)品以其過硬的質(zhì)量在世界市場上創(chuàng)立了良好的聲譽，憑借德國特有的品牌文化，高質(zhì)量的產(chǎn)品贏得了世界各國消費者的信賴和推崇。

  而亨恩托在德國一粉狀物料卸料控制閥專利過期之時，及時抓住機會，對其進(jìn)行改進(jìn)，并注冊專利，如今已完成五大方面超越：

  1、增設(shè)檢修門，縮短維修時間，方便維修人員維護(hù)。

  2、增加過濾裝置，德國制造的氣動閥氣缸直接壓縮空氣，若壓縮空氣不干凈，油水太多，會影響氣缸壽命，亨恩托在壓縮空氣的管道上，增加過濾裝置，即油水分離器，從而延長設(shè)備壽命。

  3、更換氣動流量控制閥定位器，使產(chǎn)品更適應(yīng)水泥生產(chǎn)環(huán)境。

  4、加強煤粉倉閘板閥密封，解決95%的水泥廠反映的漏煤粉問題。

  5、改進(jìn)預(yù)熱器進(jìn)口閘閥的限位開關(guān)，優(yōu)化了電氣設(shè)計方案。

  “環(huán)境客觀存在，難以改變，那么，我們就必須讓產(chǎn)品適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，”王永良對此深信不疑。正是因為有這份堅持，該粉狀物料卸料控制閥一經(jīng)推出，就得到了華潤水泥的信任，并通過競標(biāo)選擇了該產(chǎn)品。

  調(diào)整公司戰(zhàn)略 主攻水泥技改工程

  采訪中記者了解到，2001年，正值我們國家開始大辦回轉(zhuǎn)窯的時候，亨恩托的產(chǎn)品首先得到了天津水泥設(shè)計院的認(rèn)可，繼而在水泥行業(yè)廣泛應(yīng)用。然而近幾年，隨著國家嚴(yán)控水泥行業(yè)新建生產(chǎn)線政策的不斷落實，新增產(chǎn)能大幅萎縮，與之相關(guān)的裝備企業(yè)勢必受到較大的影響，亨恩托也不例外。

  “與十年樂觀的市場相比，近幾年招投標(biāo)的機會一下子變少了，”王永良表示，“我們適時調(diào)整了公司戰(zhàn)略，之前是新項目招投標(biāo)，而目前主要是面向再生產(chǎn)水泥企業(yè)技改項目”。在技改市場中，水泥企業(yè)會選擇更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以保證生產(chǎn)線更好的運行，亨恩托在德國品質(zhì)的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)的閥門，可以很好的滿足客戶的需求。王永良表示，目前企業(yè)的效益也還不錯。

  走出去 將中國先進(jìn)技術(shù)輸?shù)絿?/strong>