張敏鈺 

1967年，張敏鈺投資興建的第一項工程，是當時臺北第一高樓—16層的嘉新大樓。

張敏鈺全家福

  在寧波幫博物館的展廳里，陳列著一只樟木箱。這只樟木箱曾隨著他的主人輾轉離鄉(xiāng)，從上海到了臺灣，多年后，它又回到了故土，給人們講述著一位寧波籍企業(yè)家在臺灣的創(chuàng)業(yè)成就—它的主人便是有臺灣“水泥大王”之稱的張敏鈺。

  也許很多人對這個名字并不熟悉，但一說到“兆慶教學樓”，就會勾起很多寧波人的校園記憶。從寧波到上海，從學徒到老板，1949年移居臺灣，成為臺灣的“水泥大王”。他一生幾經波折，但事業(yè)之路卻越走越寬，并在不惑之年設立了嘉新獎學金，澤被十萬余學子。一生情系家鄉(xiāng)的張敏鈺，為寧波經濟和教育事業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻。（張敏鈺(已故)：祖籍北侖霞浦，原任臺灣嘉新水泥股份有限公司董事長。）  

  從故鄉(xiāng)到異鄉(xiāng)

  13歲少年孤身外出討生活

  1913年10月13日，張敏鈺出生于當時屬于鎮(zhèn)海的霞浦。由于家境貧寒，9歲才上私塾，第二年就因交不起學費而面臨失學的危險。這時，他向同學的父親賒來一只西瓜，然后把西瓜放在井水中涼透，再切成16片，拿到郊外的涼亭去賣。每片瓜賣3個銅板，轉眼就賣光了，共收入48個銅板。他如法炮制，一天賣出2個西瓜，平均凈賺50個銅板。當時的學費是兩塊銀元—一塊銀元等于300個銅板。一個暑假下來，學費便綽綽有余了。

  到了寒假，張敏鈺又動起腦筋繼續(xù)籌措新學期學費—去佛寺賣米發(fā)糕。正值隆冬時節(jié)，天寒地凍，張敏鈺頭上頂著10來公斤米發(fā)糕，走上10里路去販賣。通過一個假期的辛苦勞動，他不但賺到了學費，還增強了對做生意的興趣和信心。

  盡管如此，13歲那年，張敏鈺還是被迫輟學了，他獨自坐著貨輪去上海做學徒，就這樣開始了在異鄉(xiāng)討生活的日子。

  從跑街到老板

  以5臺手工織布機和借來的600元起家

  1930年，張敏鈺在上海緒元染織廠學成滿師，升為跑街（擔任跑外工作）。任何布，只要到他手里，多少分量，幾條經緯線，什么質地，張敏鈺都可以清清楚楚地說出來。

  因為個子矮小，輩分低，一開始，這個17歲的少年常常被店家取笑，然而張敏鈺暗下決心，努力學習，抓住了許多做生意的訣竅：跟老客戶打交道時，為客戶提供便捷、快速和良好的售后服務；打入新的棉布店時，則從一線店員入手，搞好與店員的關系，這樣，他送去的布就會被擺在貨架的明顯處，并得到店員的大力推薦。

  3年后，張敏鈺在義生染織廠做跑街。半年的時間，張敏鈺就將該廠滯銷多時的存貨全部售出，老板還給了他一輛私家車做代步工具。這時，廠內卻發(fā)生矛盾，老板決定把廠關掉，并發(fā)給員工一筆可觀的遣散費。而張敏鈺則表態(tài)，不要遣散費，要工廠！就這樣，張敏鈺和另外兩個合伙人將這塊“燙手山芋”接到了手中。1935年，一個偶然的機會，張敏鈺得到了5臺手工織布機，又借了600元，他將自己的本名“兆慶”確定為新工廠的名字，自任廠長兼跑街。由此，開始了他的創(chuàng)業(yè)生涯。

  張敏鈺創(chuàng)業(yè)之初，恰逢國內發(fā)生了“白銀風潮”，市場購買力急劇下降，近一年的時間里，上海有上千家工商企業(yè)倒閉破產。白手起家的張敏鈺硬是憑著和氣樂觀的態(tài)度，在大上海闖出了屬于自己的道路。

  當時街上流行藍大褂，兆慶染織廠也以生產藍布為主。有一次在染紗時，工人不小心把棉紗染成了深淺不一、毫無規(guī)則的色彩。一件棉紗價值200銀元，扔掉可惜，但也不能再用來織藍布了，該怎么辦呢？盯著眼前這一團深深淺淺的藍色，張敏鈺突然產生了一個念頭，這種漸變的色彩，不正符合當下年輕人追求自由的心態(tài)嗎？于是，他將這款染壞的棉紗織成的布命名為“自由布”，投放市場后一炮而紅。之后，張敏鈺再次抓住了年輕消費者的心理，采用紅、綠、藍等色調，生產國際上流行的蘇格蘭布，一上市就被搶購一空。1937年，受信記棉布號老板之邀，25歲的張敏鈺成為了設備先進、擁有30多臺電力織布機的“悅新紡織廠”廠長。

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  化危機為商機

  在臺灣開啟輝煌的后半生

  1949年，張敏鈺決定赴臺灣發(fā)展，將新買的大批美國產的紡織機械全部裝上了“太平輪”。不料“太平輪”在途中沉沒，財物盡失。1949年4月20日，張敏鈺攜一家老小遠赴臺灣，再一次赤手空拳闖江湖。

  剛到臺灣的張敏鈺，無依無靠，為了一家六口的生活，他幾乎每天都背著布匹到市場里尋找商機。1950年秋，他在臺灣創(chuàng)辦了中國悅新染織股份有限公司。

  對于染織業(yè)的情結，還是源于小時候母親帶他進城的經歷，當時家里沒有錢，看到棉布也沒錢買，張敏鈺就暗暗起誓，等他有錢，一定要開一家棉布店，讓母親喜歡哪塊布就拿哪塊。

  1954年11月，張敏鈺成立臺灣第一家民營水泥企業(yè)—嘉新水泥股份有限公司。經過近40年努力，到上世紀90年代，嘉新水泥集團已成為多元化的跨國集團企業(yè)，資產也由最初的0.24億元累計增到90億元，他也因此成為臺灣水泥業(yè)翹楚。

  在臺灣多年，張敏鈺一直都有一個心愿，就是能夠把自己生產的水泥運送到家鄉(xiāng)。1994年，張敏鈺接連三次派子女和嘉新水泥的高級顧問，到家鄉(xiāng)考察投資環(huán)境。由于整個寧波都不具備設立水泥廠的條件。最后，“嘉新”在江蘇建立京陽水泥廠，在上海、常熟設有水泥中轉庫。終于實現(xiàn)了把“嘉新”生產的水泥帶到家鄉(xiāng)的夙愿。

  零本錢發(fā)跡、變廢為寶、轉投面粉廠、面粉袋變成花布衣裳……張敏鈺的經歷完全可以作為一部豐富的企業(yè)案例教材。他的口頭禪“機非常來，常來非機”大抵可以概括他對企業(yè)發(fā)展機遇的獨到見解。

  從失學到助學

  出資千萬設立嘉新獎學金

  拳拳赤子心，悠悠桑梓情。張敏鈺在積累財富的同時，一生情系家鄉(xiāng)，為寧波經濟、教育發(fā)展作出重要貢獻。

  在上海漸漸發(fā)跡后，張敏鈺總是全力幫助同鄉(xiāng)、親友的生活，曾有人笑他傻，但他不以為意。1945年，張敏鈺出資請上海紅十字會派醫(yī)生赴霞浦義診，為鄉(xiāng)親免費打時疫預防針。1947年，又出資興建了霞浦醫(yī)院。

  從1952年起，張敏鈺獨力承擔了臺北寧波同鄉(xiāng)會設立的“助產金”，后來又承擔了同鄉(xiāng)會的喪葬補助費，幾十年如一日，而且不斷提高金額，到他1988年退休、移居香港時，總計資助產婦407人306240元，援助同鄉(xiāng)喪葬185起416900元。

  由于自己從小失學，張敏鈺特別關心貧苦人家子弟的讀書問題。1960年，張敏鈺以公司盈余設立了嘉新獎學金，對象是中等學校學生。嘉新獎學金實施3年以后，他思慮，任何企業(yè)的經營，都難永保有盈無虧，但是，教育文化事業(yè)的興辦，卻是永恒持續(xù)的需要。為了避免獎學金受到日后公司業(yè)務的影響，1963年，張敏鈺拿出一千萬元成立了嘉新文化基金會，成為臺灣第一個私人創(chuàng)辦的基金會。從第一次2600多人獲得嘉新獎學金起，至今已有十萬余人受益于嘉新。受益于嘉新的學子，稱其為“中國的諾貝爾”。晚年，張敏鈺公開宣稱，愿在百年之后，將名下所有財產，悉數捐給基金會，張敏鈺曾說，這一生中如果有什么事情是讓他感到自己是有所成就，那無疑就是創(chuàng)辦嘉新獎學金。

  1993年9月20日，張敏鈺從臺北經香港飛往上海，在26日清晨回到了闊別已久的家鄉(xiāng)，第一件事就是去柴橋祭掃祖墳。之后又出席了柴橋小學、霞浦小學兆慶教學樓的落成典禮。值得一提的是，張敏鈺的所有捐款，均非來自嘉新文化基金會，而是他名下的財產，須向臺灣當局繳納幾乎相等的稅款之后，才能匯到家鄉(xiāng)，所以他全部都用“兆慶”這個本名來捐獻的，以免外界引起誤會。

  “我是圓菜命（即君踏菜命），而且越剝越大。”過去，張敏鈺常常以家鄉(xiāng)的這種蔬菜自喻。這種菜呈淡綠色，葉面光滑油亮，葉片向外攤開，成熟后只需剝去最外層較大的葉片，其余留待下次剝食，剩下的圓菜反而長得更加茁壯、茂盛。他曾說過，“我始終深信，節(jié)衣有衣穿，節(jié)食有食吃，只要不浪費，能知足，方能一輩子衣食無憂，而這也是我的一大人生觀。”

  圖片由寧波幫博物館提供