喬龍德:水泥行業(yè)大企業(yè)要肩負(fù)行業(yè)發(fā)展的兩副重?fù)?dān)
近日,中國(guó)大型水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人圓桌會(huì)議(以下簡(jiǎn)稱C12+3峰會(huì))在杭州召開,中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德發(fā)表講話:
本次參加中國(guó)大型水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人圓桌會(huì)議的討論,深深地感到大家對(duì)當(dāng)前的工作非常明確,抓住了行業(yè)的重點(diǎn)問(wèn)題,討論充分,分析深刻,有深度、有重點(diǎn)。行業(yè)發(fā)展近期目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益,長(zhǎng)期的任務(wù)是達(dá)到領(lǐng)先世界的先進(jìn)水平。兩者結(jié)合起來(lái),是比較完整的兩副重?fù)?dān)。因?yàn)閮蓚€(gè)問(wèn)題都非常重要,其關(guān)系是相輔相成的,不能絕對(duì)分開,加起來(lái)就是一盤棋。如果分割開來(lái)偏重哪一方面,都是不現(xiàn)實(shí)也不完整的。如果近期問(wèn)題處理不好,完成未來(lái)的任務(wù)就沒(méi)有基礎(chǔ),如果沒(méi)有未來(lái)打算,就會(huì)失去前進(jìn)目標(biāo)。
對(duì)于各位企業(yè)家在會(huì)議上的發(fā)言內(nèi)容,大家提出的很多問(wèn)題都非常重要,中國(guó)水泥協(xié)會(huì)的同志們要好好消化,要采取切實(shí)的行動(dòng)。宋志平董事長(zhǎng)的發(fā)言對(duì)新常態(tài)下水泥行業(yè)的發(fā)展闡述得非常全面、準(zhǔn)確,并談到要求大企業(yè)帶頭自律、帶頭促進(jìn)節(jié)能減排和兼并重組。郭文叁董事長(zhǎng)提出了對(duì)水泥行業(yè)如何提升標(biāo)準(zhǔn),跟國(guó)際接軌,加快走出去,講了很多很好的有長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)性的意見,尤其對(duì)行業(yè)各類數(shù)字掌握得了如指掌。而協(xié)會(huì)是專門搞水泥行業(yè)的,對(duì)落后產(chǎn)能、熟料生產(chǎn)線數(shù)量、哪些企業(yè)節(jié)能減排不能達(dá)標(biāo)不一定說(shuō)得很清楚?,F(xiàn)在我要求協(xié)會(huì)分三類,而且要落實(shí)到各類都是誰(shuí)要對(duì)上號(hào)。大家的討論提出了很多意見建議,水泥協(xié)會(huì)要很好地落實(shí)。
關(guān)于本次會(huì)議我講三點(diǎn)意見:
一、統(tǒng)一一個(gè)認(rèn)識(shí)
水泥行業(yè)目前的形勢(shì)清楚地告訴我們,整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)時(shí)期,而水泥行業(yè)的發(fā)展到了新的平衡(平臺(tái))期,到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的轉(zhuǎn)折期和轉(zhuǎn)折點(diǎn),市場(chǎng)需求量已經(jīng)見底了。
為此必須由原來(lái)靠增量增速取得發(fā)展和獲得經(jīng)濟(jì)效益的一貫做法必須轉(zhuǎn)為向提升技術(shù)、提高資源、能源利用率和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率獲得效益。水泥行業(yè)必須優(yōu)化存量,降低資源、能源消耗,節(jié)能減排,實(shí)現(xiàn)智能化管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,當(dāng)前要把握住轉(zhuǎn)折點(diǎn),明確轉(zhuǎn)型的立足點(diǎn)和切入點(diǎn)。對(duì)這個(gè)問(wèn)題全行業(yè)必須明白,要有高度的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
二、大企業(yè)要肩負(fù)兩副重?fù)?dān)
大企業(yè)要履行兩大責(zé)任——一是近期責(zé)任,即加快“走出去”和兼并重組的步伐,所屬企業(yè)節(jié)能減排全面達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和穩(wěn)定行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;二是長(zhǎng)期責(zé)任,即創(chuàng)新技術(shù),提升標(biāo)準(zhǔn),把中國(guó)的水泥工業(yè)帶進(jìn)世界領(lǐng)先水平,與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,增加國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和話語(yǔ)權(quán)。
中國(guó)水泥行業(yè)要定位在成為世界水泥工業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。中國(guó)的大水泥企業(yè),特別是C12+3峰會(huì)的大企業(yè)要肩負(fù)起今天發(fā)展和未來(lái)提升的歷史責(zé)任?;I劃與履行這兩個(gè)責(zé)任是大企業(yè)的共同責(zé)任,我們要有重點(diǎn)、有兼顧,既抓當(dāng)前,又抓長(zhǎng)遠(yuǎn)。
近期實(shí)現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和穩(wěn)定行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益要著重做好三件事情。
第一、大企業(yè)必須達(dá)成共識(shí),不再新建新增產(chǎn)能,C12+3峰會(huì)必須帶好這個(gè)頭。
這也是這次會(huì)議的一大進(jìn)步,不再新增水泥產(chǎn)能。海螺、中國(guó)建材等到會(huì)企業(yè)均看法一致,把重點(diǎn)放到用最新、最先進(jìn)的技術(shù)上,提升現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)水平和裝備,節(jié)能減排,降本增效。
第二、大企業(yè)能動(dòng)地帶頭做好行業(yè)自律。
根據(jù)市場(chǎng)需求,合理組織生產(chǎn)。在區(qū)域內(nèi)采取停產(chǎn)、減產(chǎn)、錯(cuò)峰生產(chǎn)等措施,目的在于維護(hù)供求平衡和市場(chǎng)秩序,使水泥價(jià)值不變的前提下保持合理的價(jià)格,獲得行業(yè)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然,不能只期待價(jià)格而不把重點(diǎn)放在挖掘潛力、降本增效上。長(zhǎng)期堅(jiān)持努力提高技術(shù)、管理水平,降低能源消耗,提升環(huán)保質(zhì)量,提高自動(dòng)化水平,這是經(jīng)得起檢驗(yàn)的。
2014年盈利780億元,相比2013年770億元,增加不到10億元,而產(chǎn)量增加了4500萬(wàn)噸的情況下實(shí)現(xiàn)的。2015年要保持行業(yè)效益穩(wěn)定增長(zhǎng),各地區(qū)要根據(jù)市場(chǎng)供需實(shí)際情況進(jìn)行自律。
第三、加快推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合重組。
大企業(yè)之間的聯(lián)合重組要繼續(xù)進(jìn)行。可以嘗試在區(qū)域內(nèi)建立股份或相互參股制。水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度曾為56%,現(xiàn)有所下降至53%,甚至52%。要通過(guò)多種形式的兼并重組保證產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到70%以上。鼓勵(lì)大企業(yè)之間交叉持股,探索錯(cuò)峰生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
未來(lái)水泥行業(yè)創(chuàng)新,提升標(biāo)準(zhǔn),做好應(yīng)對(duì)水泥行業(yè)發(fā)展到頂之后需求逐漸回落的預(yù)案,要做好三件事情:
第一、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“第二代新型干法水泥技術(shù)裝備創(chuàng)新研發(fā)”,全面提升水泥工業(yè)技術(shù)裝備水平,為引領(lǐng)世界水泥工業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
這個(gè)工作的難度是很大的?!暗诙滦透煞ㄋ嗉夹g(shù)裝備創(chuàng)新研發(fā)”工作全面開展有兩個(gè)標(biāo)志,一是全面開始啟動(dòng)研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān),2015年關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)與攻關(guān)突破率要達(dá)到65%;二是公布實(shí)施第二代新型干法技術(shù)裝備的研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),明確研發(fā)的要求與達(dá)到的目的,是“世界領(lǐng)先水平”而不是“世界先進(jìn)水平”。同時(shí)對(duì)輔機(jī)配件、耐火材料的研發(fā)提出標(biāo)準(zhǔn),研發(fā)工作正在全面推進(jìn)與實(shí)施。第二代新型干法水泥技術(shù)并非拼湊,而是系統(tǒng)優(yōu)化集成,每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)都是最優(yōu)秀的,技術(shù)裝備都是最先進(jìn)的。第二代新型干法水泥技術(shù)裝備研發(fā)成果也將用于提升、改造現(xiàn)有存量。
第二、創(chuàng)新技術(shù),提升標(biāo)準(zhǔn),淘汰不達(dá)標(biāo)落后產(chǎn)能。
對(duì)于現(xiàn)有存量要用領(lǐng)先的技術(shù)進(jìn)行改造提升,使生產(chǎn)工藝的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要達(dá)到最先進(jìn)的水平。
淘汰不達(dá)標(biāo)、落后產(chǎn)能的任務(wù)也是很艱巨的,需要做三方面的工作:
一是全面提升水泥標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不僅要與世界接軌,還要比國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)超前,這樣才能實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)國(guó)際水泥發(fā)展的定位,在世界范圍才有主導(dǎo)權(quán)。
二是確定新一輪的淘汰標(biāo)準(zhǔn),淘汰不達(dá)標(biāo)、落后的產(chǎn)能。從質(zhì)量、能源、環(huán)保等多項(xiàng)有法律依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不達(dá)標(biāo)的落后產(chǎn)能實(shí)施淘汰。
三是淘汰32.5復(fù)合水泥的問(wèn)題。2013年10月6日國(guó)務(wù)院發(fā)布國(guó)發(fā)〔2013〕41號(hào)文《關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩矛盾的指導(dǎo)意見》,在行業(yè)政策中指出:“加快制修訂水泥、混凝土產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范,推廣使用高標(biāo)號(hào)水泥和高性能混凝土,盡快取消32.5復(fù)合水泥產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。”政府政策的方向和態(tài)度是明確的,協(xié)會(huì)已經(jīng)做了許多工作,本次會(huì)議大家再次呼吁加快實(shí)施進(jìn)程?,F(xiàn)在有三方面的工作:要繼續(xù)做三家政府部門的工作,包括與工信部取得共識(shí);與住建部建筑標(biāo)準(zhǔn)的改變,甚至延伸混凝土等一系列標(biāo)準(zhǔn)的修改問(wèn)題;還有一部分水泥標(biāo)委會(huì)的成員由于取消的理由自身不夠圓而不贊成,還要以利弊與理由說(shuō)服國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)。如今我們的工作還有未到位之處,應(yīng)做出系統(tǒng)的工作方案,然后一步一步加以推進(jìn)。
淘汰落后產(chǎn)能的方向是明朗的。幾個(gè)層面的工作擺在我們面前,協(xié)會(huì)要與標(biāo)委會(huì)明確工作責(zé)任,加以推進(jìn)。
第三、研究探索規(guī)范市場(chǎng)、穩(wěn)定行業(yè)效益的長(zhǎng)效機(jī)制。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是必然的,產(chǎn)能過(guò)剩也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律,國(guó)內(nèi)外都是如此。同時(shí),我們也要認(rèn)識(shí)到成熟的市場(chǎng)會(huì)形成差別化的價(jià)格體系,區(qū)域基本價(jià)、浮動(dòng)價(jià)。經(jīng)營(yíng)優(yōu)秀的企業(yè)就會(huì)有高利潤(rùn)、中等的企業(yè)有中等利潤(rùn)、不好的企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn),這才是科學(xué)的。產(chǎn)能過(guò)剩與市場(chǎng)價(jià)格下跌沒(méi)有必然的聯(lián)系,價(jià)值不變的情況下,市場(chǎng)價(jià)格不能由人隨意擺動(dòng),要使行業(yè)利潤(rùn)保持在合理區(qū)間,要研究制定出規(guī)律性的有用規(guī)則,得到政府、行業(yè)、市場(chǎng)的認(rèn)可。協(xié)會(huì)要認(rèn)真思考努力做好研究,希望得到大家的共鳴與參與。
三、加快三個(gè)步伐
第一、加快節(jié)能減排達(dá)標(biāo)步伐。
節(jié)能減排工作要嚴(yán)格執(zhí)行新國(guó)標(biāo)GB16780-2012《水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額》和環(huán)保部發(fā)布的GB4915-2013《水泥工業(yè)大氣污染排放標(biāo)準(zhǔn)》,淘汰達(dá)不到國(guó)家水泥單位產(chǎn)品能耗限額定制要求和達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的水泥企業(yè)、達(dá)不到大氣污染排放標(biāo)準(zhǔn)要求的生產(chǎn)線。C12+3峰會(huì)企業(yè)是行業(yè)的領(lǐng)頭羊,要做出榜樣,嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),帶頭率領(lǐng)本集團(tuán)所有的水泥企業(yè)加快兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的步伐。
第二、加快“走出去”步伐。
當(dāng)前一批骨干企業(yè)率先將先進(jìn)的技術(shù)、裝備走出國(guó)門,提高國(guó)際化水平,擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額,這是新的形勢(shì)下發(fā)展的必由之路。海螺、華新、中國(guó)建材、中材等大型企業(yè)已在國(guó)外投資建廠或收購(gòu)兼并企業(yè)。在大企業(yè)的帶動(dòng)下,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)“一帶一路”,瞄準(zhǔn)相關(guān)國(guó)家和區(qū)域加快“走出去”步伐。要有國(guó)家的政策支持,企業(yè)要知曉可以走到哪些國(guó)家?需要哪些條件?要系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)研究,加快“走出去”步伐。
第三、加快兼并重組步伐。
要結(jié)合已有政策法規(guī)的執(zhí)行,結(jié)合淘汰不達(dá)標(biāo)的落后產(chǎn)能,努力出臺(tái)相關(guān)鼓勵(lì)兼并重組的專項(xiàng)政策,發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在資源配置和重組中的作用,形成政策拉動(dòng)和企業(yè)主動(dòng)兩者相結(jié)合,加快水泥企業(yè)兼并重組的步伐。當(dāng)前的情況是某些地區(qū)執(zhí)法不嚴(yán),很多高能耗、未能達(dá)到減排指標(biāo)的企業(yè)照樣能夠生存,拖延了兼并重組的步伐。
以上我闡明了大企業(yè)近期肩負(fù)的責(zé)任和長(zhǎng)期的歷史責(zé)任。無(wú)論是創(chuàng)新技術(shù),加快行業(yè)兼并重組的腳步,穩(wěn)定行業(yè)效益,修改提升現(xiàn)行水泥標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)節(jié)能減排等所有的工作都要深入落實(shí)下去,不能停留在講話上?!叭齻€(gè)加快”我們大企業(yè)要首先做到,發(fā)揮大企業(yè)的作用。
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