全國兩會期間，有幸成就了一次難忘的滇西之行。

  對于海螺的最初印象是，水泥行業(yè)企業(yè)中的佼佼者，管理水平高，效益好，品牌有影響力，是眾多水泥企業(yè)的福星，也是克星。讓人愛來也讓人嫉妒，但又沒有辦法奈何，只有學(xué)習(xí)適應(yīng)。無形之中，海螺就成了行業(yè)的一個標(biāo)桿。

  從相關(guān)資料中了解的基本情況，海螺集團(tuán)是1996年成立，在原寧國水泥廠的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。目前，水泥總產(chǎn)能2.68億噸，余熱發(fā)電裝機容量990兆瓦。集團(tuán)已連續(xù)10年進(jìn)入中國企業(yè)500強。目前，經(jīng)營產(chǎn)業(yè)涉及水泥、化學(xué)建材、節(jié)能環(huán)保、國際貿(mào)易、新型物流、建筑安裝、現(xiàn)代服務(wù)等領(lǐng)域。

  2014年，海螺集團(tuán)實現(xiàn)匯總營業(yè)收入1303億元，資產(chǎn)總額達(dá)1066億元。

  做企業(yè)如此，可以說是相當(dāng)?shù)挠谐删土恕?

海螺水泥昆明宏熙公司

  布局

  當(dāng)下談起水泥，對水泥行業(yè)企業(yè)來講，并不都是開心的事兒，好多的人一直在為水泥糾結(jié)，高能耗高排放等，已經(jīng)把水泥行業(yè)搞得灰頭土臉了，又加上最近幾年連續(xù)不斷的產(chǎn)能過剩，更讓水泥企業(yè)不受人待見。

  而海螺，卻沒有這樣的尷尬和困惑，或者，他們沒有為此糾結(jié)，而是跳出圈外，做更大的空間布局去了。在布局上，可以說，海螺的想法非常超前。在國內(nèi)圍繞加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、完善市場布局，積極推進(jìn)已取得批文的項目建設(shè)，加速國內(nèi)水泥企業(yè)兼并重組步伐，與此同時，積極“走出去”發(fā)展，充分利用國內(nèi)外兩個市場、兩種資源，轉(zhuǎn)移國內(nèi)過剩產(chǎn)能，向海外市場拓展，培育出新的增長點，在國際舞臺上一顯身手。

  此次云南之行，才更多了解了海螺的海外布局，主動走出去的戰(zhàn)略思路和實際成果。原來，幾年前他們就已經(jīng)默默的開始行動，走出去尋找出路，只是不為外人所知而已。時下看來，海螺走出去戰(zhàn)略在時間上把握得也很到位，走出了海外擴張有利有效的路子。在外界還沒有意識的情況下，邁出了關(guān)鍵的一步。通過三年多的努力，海螺已先后完成了對印尼、緬甸、柬埔寨、老撾等東南亞周邊國家的投資考察和規(guī)劃布局。

  “海螺集團(tuán)走出去實施國際化戰(zhàn)略是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求和必然選擇，也是當(dāng)今國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)展推動大集團(tuán)有所作為的歷史選擇。”從印尼到緬甸、老撾、柬埔寨，細(xì)讀海螺的海外發(fā)展之路，我們發(fā)現(xiàn)，海螺的海外發(fā)展戰(zhàn)略與國家“一帶一路”的部署原來是那么的契合，一個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略完全與國家的戰(zhàn)略規(guī)劃對接上了，這也充分展示了公司決策者的高瞻遠(yuǎn)矚和深謀遠(yuǎn)慮。由此可見，企業(yè)家的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略眼光，真的會給企業(yè)的發(fā)展開拓出無限空間。

  海螺走出去的腳步并沒有就此停歇，在他們給出的藍(lán)圖上，還有更廣闊的藍(lán)色海洋。據(jù)朋友說，海螺已經(jīng)對俄羅斯、蒙古、南非、巴西、馬來西亞、越南等國進(jìn)行了廣泛考察，為海外的后續(xù)發(fā)展做好更多的儲備。

  高度

  今年兩會期間，聽到了建材行業(yè)的代表和委員關(guān)于對水泥行業(yè)及整個建材行業(yè)新常態(tài)下如何持續(xù)發(fā)展的提案和建議。作為全國人大代表，安徽海螺集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長、黨委書記郭文叁提出幾個觀點，引起不少業(yè)內(nèi)人士的共鳴。這些想法和見解主要有：

  國家“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，對建材行業(yè)來說，是一次重大的歷史性機遇，水泥行業(yè)走出去迎來了最好的春天。

  經(jīng)過多年的努力，水泥行業(yè)落后產(chǎn)能的結(jié)構(gòu)調(diào)整已基本完成，行業(yè)的整體質(zhì)量水平已經(jīng)上了一個新的臺階。

  適應(yīng)國家環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排和建筑水平提高的需要，應(yīng)當(dāng)盡快取消32.5標(biāo)號水泥。

  建材行業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該是讓大家住上安全、潔凈、環(huán)保的房屋。特別是如何讓7億農(nóng)民都能用上水泥來提升居住生活質(zhì)量水平，更是建材行業(yè)肩負(fù)的歷史使命。

  當(dāng)下，水泥行業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€節(jié)能綠色環(huán)保的行業(yè)，但是社會對水泥行業(yè)的認(rèn)知還是非常傳統(tǒng)的，如何改變社會對行業(yè)的傳統(tǒng)印象，需要有更多的作為和更多的形象展示。

  比如，水泥窯協(xié)同處置垃圾就是一件利國利民的大好事，水泥企業(yè)在這里大有作為。水泥工業(yè)是資源性產(chǎn)業(yè)，也是節(jié)能減排潛力最大的行業(yè)，是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟前景最好的行業(yè)之一，有著其他行業(yè)取代不了的作用。

  據(jù)了解，近年來，海螺集團(tuán)比較注重節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境基本國策的落實，注重企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟社會、資源環(huán)境的協(xié)調(diào)共進(jìn)，主動踐行大企業(yè)的社會責(zé)任，積極推廣實施水泥窯低溫余熱發(fā)電、城市垃圾處理等節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，用心打造生態(tài)環(huán)保型企業(yè)，節(jié)能減排成效顯著，為推進(jìn)全球節(jié)能環(huán)保事業(yè)、改善人類的生存環(huán)境作出了貢獻(xiàn)，同時也得到社會各界的廣泛認(rèn)同。

  從董事長郭文叁在兩會期間發(fā)表的建言里面我們可以看到，一位行業(yè)重量級人士對行業(yè)發(fā)展階段的清醒認(rèn)識，對行業(yè)未來趨勢的自信把握，脈絡(luò)非常清晰，把一個企業(yè)的發(fā)展，完全融入到行業(yè)的大格局之中，企業(yè)的航船就不會迷失方向，就會胸有成竹。

  精細(xì)

  海外的布局，企業(yè)內(nèi)在的管理，技術(shù)創(chuàng)新的成果，行業(yè)走勢的分析等，從宏觀到微觀，從管理到市場，從技術(shù)到生產(chǎn)，從堅守到創(chuàng)新，海螺都有自己周到而細(xì)致的安排。

  據(jù)海螺的朋友介紹說，近幾年水泥兼并重組如火如荼，郭文叁董事長頭腦卻非常清醒，他對參與收購企業(yè)的團(tuán)隊提出剛性要求，一是要有礦山資源，二是技術(shù)工藝完善，三是要證照齊全，四是要有市場優(yōu)勢。這四條的完美實施，確保了海螺在水泥兼并重組中的高水準(zhǔn)、高效率。

  做企業(yè)，走一步，看三步，才能始終立于不敗之地。

  此次云南之行，海螺水泥云南區(qū)域昆明宏熙公司、文山公司、保山公司等，開采實行“零排廢”，資源利用效率達(dá)到100%。先生活后生產(chǎn)的理念、環(huán)保的理念、精細(xì)管理的理念等，都給我們留下了深刻的印象。海螺水泥股份公司總經(jīng)理助理陳永波、集團(tuán)辦公室主任方原給我們講海螺創(chuàng)業(yè)故事的時候，臉上充滿了自豪感。老陳在海螺工作了30年，對企業(yè)的感情日漸深厚，卻一直保持低調(diào)安之若素的生活格調(diào)。海螺對員工的內(nèi)在吸引力可見一斑，當(dāng)年8000多員工，現(xiàn)在除退休之外，大部分都在遍布全國各地的海螺公司里發(fā)揮著自己的光和熱。老陳家在安徽蕪湖，在西北工作了6年多，又只身來到云南，愛人和孩子還在西安。30年來，他已轉(zhuǎn)戰(zhàn)了大半個中國，對此，他已經(jīng)習(xí)以為常了。他說，海螺的每一個員工都是這樣的。

  海螺專注經(jīng)營管理，低調(diào)少語。這次云南之行，隱隱感覺到海螺在目前大的環(huán)境下，又在全面調(diào)整，在做更大更高遠(yuǎn)的布局。海螺，正張開了向新目標(biāo)奮飛的翅膀。

  愿景

  做企業(yè)，前路無止境。海螺的朋友說，下一步，他們將順應(yīng)國家“一帶一路”戰(zhàn)略的大勢，繼續(xù)發(fā)揮水泥行業(yè)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用，在沿線部分國家的需要，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展過程中需要中國產(chǎn)能和技術(shù)的時機，以效益最大化為目標(biāo)，帶著資金和技術(shù)投資發(fā)展水泥及相關(guān)項目。站在新常態(tài)的高度和歷史新起點上，海螺要在投資建設(shè)水泥項目的同時，帶動國內(nèi)大型裝備出口、設(shè)備成套、工程總包、產(chǎn)品和勞務(wù)輸出等相關(guān)業(yè)務(wù)在海外的拓展，促進(jìn)國家戰(zhàn)略的實施，開展多邊經(jīng)貿(mào)合作，推動我國水泥工業(yè)資源全球化配置。最終的目標(biāo)是真正把企業(yè)打造成具有較強競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的大型國際化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。海螺的朋友信心滿滿，美好的一天就在前頭。

  對海螺的感受還遠(yuǎn)不止這些，回味無窮也會歷久彌新，短短三天的采訪與交流給了我們諸多的思考。在此與讀者分享。