中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，離不開迅猛崛起的水泥工業(yè)。今天，遍布在祖國各地四通八達的高速公路；遍布在城鎮(zhèn)、農村一片片拔地而起的高樓大廈……都印證了我國建設規(guī)模所取得的舉世成就。作為我國惟一以水泥工程建設為主業(yè)，集工程咨詢、研發(fā)、設計、設備制造、工程總承包為一體的系統(tǒng)集成供應商——中材國際工程股份有限公司為此做出了貢獻。

　　中材國際以實際行動踐行著“三個代表”重要思想，先后榮獲“國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)”、“全國‘五一’勞動獎狀”和“中央企業(yè)先進集體”等殊榮，為我國水泥工業(yè)迅猛崛起譜寫了輝煌篇章。

　　一、科技創(chuàng)新，讓水泥工業(yè)支撐中國經(jīng)濟高速發(fā)展

　　舊中國的水泥工業(yè)由于沒有先進的生產技術，大都是污染和消耗資源嚴重的作坊式企業(yè)，發(fā)展緩慢。新中國成立后，特別是改革開放以來，以中材國際為代表的中國水泥工程建設企業(yè)通過十余年的科技創(chuàng)新，掌握了世界領先的新型干法核心技術，使中國的水泥工業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，強有力地支撐了國民經(jīng)濟快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高。

　　長期以來，中材國際始終牢記“科學技術是第一生產力”，把科技創(chuàng)新視為推進我國水泥工業(yè)和公司快速發(fā)展的關鍵因素和首要任務，目前公司已擁有一支奉獻精神強、技術實力雄厚的科技隊伍，我國新型干法水泥生產技術帶頭人、全國工程設計大師、中央企業(yè)勞動模范蔡玉良同志就是他們中的一個典型代表。蔡玉良在水泥工業(yè)建設中奮戰(zhàn)近二十年，他把全部精力用于科技創(chuàng)新和攻關上，先后攻克我國邁向新型干法水泥技術頂峰的一個個堡壘，由他主導研發(fā)的新型干法水泥核心技術集成的預熱器已達世界一流水平，在與世界頂尖級對手競爭中顯示出了強大實力。為實現(xiàn)我國新型干法水泥技術趕超世界，蔡玉良長期超負荷工作，忍受無名病痛之苦，仍是全力拼搏。正是由于有了一批像他這樣的優(yōu)秀科技人員，使中材國際開發(fā)出了大批具有國內或國際領先水平的多類型水泥生產工藝線、過程控制系統(tǒng)以及水泥大型專用裝備，為我國水泥工業(yè)的科技進步做出了巨大貢獻。

　　近年來，公司在先進的新型干法水泥生產線設計和建設方面，已擁有大量的自主知識產權，專利及專有技術涵蓋了水泥制造的整體工藝流程。領先的科學技術，極大地解放了中國水泥工業(yè)的生產力。由中材國際研發(fā)和建設的我國首條日產5000噸水泥熟料國產化示范生產線獲得成功后，使我國水泥生產技術、大型設備研發(fā)制造技術具備了與國外技術、設備競爭的實力，也為國內建設大規(guī)模、低投資新型干法水泥生產線提供了一個主流選擇，促進了我國水泥工業(yè)的結構調整，是傳統(tǒng)工業(yè)向新型工業(yè)化的重大轉折，成為我國水泥工業(yè)發(fā)展史上的里程碑。

　　2004年6月，中材國際設計、承建的國內第一條日產一萬噸水泥熟料生產線在海螺集團銅陵生產基地一次投料生產成功，工程從開工建設到建成投產，僅用了18個月的時間，比國外同類水泥廠的建設周期縮短了近一年，實現(xiàn)了我國水泥生產、設備安裝技術的歷史性跨越；相繼建設的第二條、第三條萬噸生產線也順利實現(xiàn)了達產達標。此后，中材國際研發(fā)的大規(guī)模新型干法水泥技術成果在我國遍地開花，一個個現(xiàn)代化的“花園式水泥工廠”蓬勃興起，有力地支撐了國民經(jīng)濟的高速發(fā)展。

　　與此同時，中材國際基于對中國水泥工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮和國家環(huán)保要求，先后在城市廢棄物無害化處理、湖泥綜合處理與應用上進行大規(guī)模研發(fā)，并取得成功。2004年5月，公司在國家發(fā)改委組織召開的論證會上又提出了“利用水泥工業(yè)新型干法窯處置城市混合型廢棄物”的實施技術方案，受到了政府有關部門及專家的充分肯定。

　　二、實現(xiàn)走出去戰(zhàn)略，在國際舞臺中彰顯實力

　　為實現(xiàn)公司走出去的發(fā)展戰(zhàn)略，中材國際在世紀之初抓住世界第一大水泥公司在中國投資的機遇，一舉拿下我國水泥工業(yè)第一個按國際慣例組織實施的都江堰拉法基水泥廠交鑰匙工程，這一創(chuàng)舉震動了中國的水泥界，也正是憑借這一工程所取得的良好業(yè)績，公司此后贏得了國內所有外商投資交鑰匙工程、所有國內大型水泥廠的總承包工程。

　　隨著國內業(yè)務的發(fā)展和競爭實力的增強，中材國際開始進行大規(guī)模的戰(zhàn)略轉移：調整資源配置，將主力逐步轉向海外市場，與國際水泥工程巨頭爭分天下。從2002年起，公司在國際水泥工程建設市場中暫露頭角，隨后捷報頻傳。僅2004年，公司先后中標阿爾巴尼亞日產3300噸水泥交鑰匙工程、意大利西西里、西班牙水泥廠技術改造總承包工程、沙特SPCC日產5000噸水泥廠交鑰匙工程、越南拉法基水泥廠工程總承包工程、法國粉磨站總承包工程，國外簽訂的合同總額達4億美元。在歐洲、在美洲、在東南亞，中材國際承接著一個又一個工程總承包項目，讓中國五星紅旗、中材料集團SINOMA旗幟插遍了世界五大洲。

　　是什么讓中材國際在國際市場中顯示了如此強大的威力？以司國晨董事長、王偉總裁等共產黨員為主的公司經(jīng)營管理團隊，用他們勇于創(chuàng)新、開拓進取的行動作出了精彩的回答。    

　　2004年，為競標沙特SPCC項目，王偉總裁得知項目信息后，連續(xù)換乘三個航班，用了兩天兩夜的時間，趕到時值50多度高溫的沙特，他和同事奮戰(zhàn)三天三夜，拿出了切可行的工藝及建設方案，并說服業(yè)主推遲了1個月開標。在僅1個月的時間里，公司調集精兵強將，晝夜奮戰(zhàn)，提前5天交出了兩千多頁投標書，中材國際高效的工作作風、完善的技術方案和強大的實力，最終贏得業(yè)主的認可，一個合同金額達2.4億美元的日產5000噸水泥交鑰匙工程交到了中材國際手中。這在我國水泥工業(yè)史上是前所未有的最大工程，譜寫了我國工程建設業(yè)走向世界的新篇章。

　　三、銳意改革，中材國際再繪上市新藍圖

　　中材國際作為一家國有控股企業(yè)，在生產經(jīng)營上顯示出了旺盛的生機與活力，為國企的發(fā)展樹起一面鮮艷的旗幟。

　　近年來，中材國際業(yè)務快速發(fā)展，每年保持40％以上的增長速度，達到每兩年銷售收入翻一番的優(yōu)良業(yè)績。公司2002年銷售收入為10.57億元， 今年預計可達40億元。2002年實現(xiàn)利潤4512萬元，2004年達到1.23億元。2002年公司簽訂合同總額25億元，2003年合同總額48億元，在全國工程企業(yè)工程總承包排名中名列第四，2004年合同總額70億元，2005年新簽合同又呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢?！?p>　　在銳意改革方面，中材國際同樣繪出了宏偉藍圖。為打造世界一流的工程企業(yè)，公司將發(fā)展戰(zhàn)略目標鎖定在融資上市上。重組改制過程中，公司從六個身處異地、經(jīng)營了數(shù)十年且擁有十幾家小企業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)中逐步進行資產清查盤點，合理劃分并重新進行業(yè)務整合，完成了一系列繁重的工作，2005年初成為我國股市巨冰融化后首批試點新發(fā)行制度的4家企業(yè)之一。將一個傳統(tǒng)的施工設計企業(yè)改造成上市公司，在集團沒有先例，沒有可借鑒經(jīng)驗，其任務之艱巨是可想而知的，但中材國際在集團的領導與支持下，以堅實的腳步一步一步地走了過來，走得那么艱難、那么成功、那么輝煌。

　　2005年4月12日，是中材國際人永遠銘記的一天，這一天，中材國際股票在上證所正式掛牌上市！這一天，對堅強的中材國際人來說，有歡笑、有歌聲，也有淚水……。因為，在太多的成功喜訊背后，同樣凝聚著太多的艱辛。

　　在中材國際上市過程中，公司董事會秘書、共產黨員蔣中文同志用自己的實際行動譜寫了一曲催人淚下的感人篇章。三年多的時間里，他先后參與了公司資產重組方案的調研、編制和相關工作。期間，蔣中文的愛人不幸身患不治之癥，醫(yī)生明確告訴他，愛人在世的時間已經(jīng)不多。在這巨大的打擊面前，他身肩家庭、工作的雙重擔子，克服了難于想象的困難。為完成繁重的工作，他經(jīng)常加班到深夜，回到家里還要照顧重病的妻子，困了常常是趴在妻子病床前睡一會，早上醒來又投入一天的緊張工作。在他妻子病危期間，也正是公司上市發(fā)行審核的關鍵時刻，他不能有半點松懈，那段時間他幾天幾夜難合上一會兒眼，匯報工作、布置任務、奔波病房三點一線的工作和生活成為了他生命的全部。在公司通過上市發(fā)行審核取得突破性進展的時候，與他共同走過二十個春秋的結發(fā)妻子卻與他永別了。噩耗傳來，公司上下無不震驚，因為他整天忙于工作，沒有請過一天假，甚至很少有員工知道此事，人們看到的只是他日漸消瘦的面容和紅腫的眼睛……。正是由于公司有像蔣中文這樣一批優(yōu)秀的共產黨員和無私的奉獻者，公司才獲得了上市成功。

　　中材國際發(fā)展壯大的奮斗史上，無處不顯示出共產黨員的先鋒模范作用以及黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，他們開拓創(chuàng)新，努力踐行“三個代表”重要思想，為我國水泥工業(yè)做大、做新、做強，為我國水泥工程建設業(yè)屹立于世界強手之林做出了貢獻。（中國水泥網(wǎng) 轉載請注明出處）