剛剛過去的2000年，是甘肅高崖金城水泥有限責任公司生產(chǎn)邁大步、取得好成績的一年。去年，該公司通過職代會討論通過并實施了生產(chǎn)分塊責任承包辦法，將全公司生產(chǎn)整體劃分為礦業(yè)公司、旋窯分廠和高泥公司三大塊，以噸水泥(礦石)定價向總公司買賣的形式，分別由公司3名副總經(jīng)理進行風險抵押承包。在承包期內(nèi)，承包人享有中層干部的任用權(quán)、勞動力的安排使用權(quán)和職工工資的分配權(quán)，并根據(jù)生產(chǎn)需要和人員狀況，打破常規(guī)，靈活安排職工的工作時間，對輔助車間和職能部室實行工作質(zhì)量與生產(chǎn)掛鉤考核辦法，調(diào)動了廣大職工的生產(chǎn)積極性，全年共生產(chǎn)水泥、銷售水泥、實現(xiàn)銷售收入、實現(xiàn)工業(yè)增加值及上繳稅金共計636萬元，分別比上年增長2.38％、4.89％、8.94％、10.4％和4.3％。