“小螺號，滴滴滴吹，海鷗聽了展翅飛；小螺號，滴滴滴吹，浪花聽了笑微微。”我相信，讀到這些文字，幾乎所有人都會情不自禁地唱起來?！靶÷萏枴笔呛Ｂ菁庸ざ?，但此“海螺”非彼“海螺”，此“海螺”被行業(yè)人親切地稱之為“讓水泥在唱歌”。

  套用現(xiàn)在流行的話，“世界那么大，我想去聽海螺唱歌”。

  前日，筆者參觀了銅陵海螺利用水泥窯處理城市垃圾示范項目（以下簡稱“銅陵海螺”）、蕪湖海螺水泥公司、海螺川崎裝備制造有限公司及集團總部大廈。連續(xù)幾日的連綿細雨，讓人深刻地體會了一番初春時節(jié)的乍暖還寒，給雨后的廠區(qū)上了一層冷色調，宏大的廠區(qū)和生產線與青蔥如玉的樹木融合的恰到好處，給人似有電影《這個殺手不太冷》的通感。

  雖然只參觀了四個地點，不過，在海螺這篇宏大的交響樂中，這四小節(jié)就讓人感受到了無比的震撼。

  “坐在垃圾堆旁喝咖啡，別樣韻味”

  提到處理城市生活垃圾處理，很多人第一時間想到的還是填埋、焚燒發(fā)電等，又或者是像我同事的反映一樣——皺起眉頭，憋出兩個字“臭死”，唯恐避之不及。更不用說對水泥窯協(xié)同處置見之甚少，知之甚少的普通民眾了。

  但是，來到銅陵海螺的廠區(qū)進行“零距離”參觀后，徹底顛覆了所有不好的印象和猜測。

  廠區(qū)遠處，連綿的青山延伸開去。目之所及，數(shù)棟廠房佇立在綠樹掩映之間。銅陵海螺低矮的圍墻外，數(shù)片農田連成一體，微風拂過，宛如綠色海浪。

  剛進處理廠一樓大廳，十四個醒目又熟悉的大字掛在大廳左側墻壁——“世界水泥看中國，中國水泥看海螺”，大廳中央擺放著銅陵海螺水泥窯處理生活垃圾示范項目的模型。“水泥窯協(xié)同處理城市生活垃圾項目是由安徽銅陵海螺水泥有限公司與銅陵市政府合作建設的年處理量達19.8萬噸的項目，2008年10月開工建設，2010年4月10日正式投入使用，項目的投產不僅造福銅陵人民，也為國內水泥企業(yè)回收處理固體廢棄物提供有益的探索，具有顯著的示范效應。項目自投產以來受到了國內外各界人士密切關注，截止2011年年底，項目穩(wěn)定運行，已處理銅陵市城市生活垃圾近15萬噸。同時，項目已順利通過二惡英排放等多項檢測，且檢測數(shù)據遠遠優(yōu)于國家標準指標。”海螺集團副總經理汪鵬飛為大家介紹了該項目的主要情況。

  來到六樓，簡約素雅的咖啡廳吸引了眾人的目光，沒人有曾想過，在水泥廠，特別是水泥窯協(xié)同處置生活垃圾廠區(qū)內會有咖啡廳這樣的存在。而更讓人驚詫的是，這與垃圾處理操作間只有一道密封玻璃墻之隔。汪鵬飛熱情地邀請大家在咖啡廳小憩，感受一下“在垃圾堆旁喝咖啡”是何種滋味。

  不得不說，一行人都感覺“棒棒噠”，密封玻璃一邊是環(huán)境整潔優(yōu)雅的操作室和咖啡廳，另外一邊就是穿著防化服才能進入的垃圾處理廠，“坐在垃圾堆旁喝咖啡”甚至讓人產生一種行為藝術的錯覺。

  在觀看操作員進行垃圾處理演示時，看似機械重復的處理流程，其實蘊含著無數(shù)水泥人的艱辛奮斗。銅陵海螺是我國發(fā)展水泥窯協(xié)同處置“大圖景”的一個點：聯(lián)結著過去，也預示著未來?，F(xiàn)階段，隨著我國許多城市飛速發(fā)展，“垃圾圍城”已經成為一大隱患，而水泥窯協(xié)同處置城市生活垃圾的“無害化、減量化、資源化”優(yōu)勢已經得到了實踐的檢驗，并得到了廣泛的支持和肯定：2014年10月30日，全國政協(xié)召開雙周協(xié)商座談會，全國政協(xié)委員及行業(yè)專家就利用水泥窯協(xié)同處置垃圾廢棄物問題建言獻策；國務院參事、原國家建材局副局長、資深水泥專家蔣明麟也多次向國務院有關部門提交參事意見。今年兩會上，農工黨中央提交提案呼吁應審慎統(tǒng)籌城市固廢物處理，推廣水泥窯協(xié)同處置。

  可喜的是，像海螺、華新等企業(yè)已經在大力發(fā)展水泥窯協(xié)同處置，但亟需政府能夠出臺更有力的扶持政策，同時需要獲得民眾的理解和支持?！盁o害化、減量化、資源化”絕不是空洞的廣告詞，各種機構組織、普通百姓、學生等等都可以實地參觀水泥窯協(xié)同處置項目，這將使民眾明白這是水泥工業(yè)為構建我國生態(tài)文明、建設生態(tài)環(huán)境的青山綠水的一大貢獻。

  宏大與精秀完美融合

  在銅陵海螺的職工食堂吃完午餐后，筆者前往蕪湖海螺水泥公司。雖然早就知道蕪湖海螺擁有2條12000t/d生產線、4條5000t/d的生產線，四臺Ф4.2×14.5水泥磨機，配套建設9.8公里的皮帶長廊（直達碼頭）以及七個泊位、年吞吐量達1840萬噸的專用碼頭，形成了年產1500萬噸熟料、320萬噸水泥和6億度發(fā)電能力，被稱為“世界最大單個水泥熟料生產工廠”。不過，筆者“初識廬山真面目”，確實讓人嘆為觀止：氣勢磅礴的廠區(qū)與精秀的江南風景融合的如此美妙！是名副其實的環(huán)保型工廠。六條生產線如“龍門陣”一般依次排開，足球場大小的人工湖位于廠區(qū)門口，波光瀲滟，宛若一塊鉆石鑲嵌于廠區(qū)，幾只鴨子在湖面上肆意徜徉，岸邊楊柳依依，一派“沙鷗翔集，錦鱗游泳，岸芷汀蘭，郁郁青青”的場景！廠區(qū)內道路寬闊整潔，目之所及未見丟棄物。但偌大的廠區(qū)內未見幾個工人，原來1800畝的占地只有1000名員工。三面環(huán)山，工作人員介紹說這些礦山資源足夠用20年。

  但是看著一座座已經被螺旋削平的礦山（據了解，有的礦山甚至還要往下深挖幾十米），不禁讓人擔憂，這些礦山資源足夠抵用多少個“20年”？“青山依舊在”又會不會只成為后代子孫的一種念想？礦山的開發(fā)與治理，資源的利用與保護，是現(xiàn)階段水泥企業(yè)，尤其是領軍企業(yè)需要認真思考的綠色課題。

  在自然資源日益緊張的同時，隨著我國經濟步入新常態(tài)，水泥行業(yè)也面臨著產能嚴重過剩和轉型升級的巨大壓力，在我國積極開拓“一帶一路”之時，也為我國水泥企業(yè)“走出去”敞開大門，這是大趨勢，也是突破困境的一大抓手。例如海螺集團，通過近三年的努力，已先后完成了對印尼、緬甸、柬埔寨、老撾等東南亞周邊國家的投資考察和規(guī)劃布局，最近在老撾、柬埔寨也與合作伙伴簽訂了合作框架協(xié)議。在投資建設水泥項目的同時，帶動我國大型裝備出口、設備成套、工程總包、產品和勞務輸出等相關業(yè)務在海外的拓展?！度嗣窬W》撰文指出，“具有國際化發(fā)展實力和前景的企業(yè)而言，亟需突破‘本土企業(yè)、國內發(fā)展’的思維鎖定和路徑依賴，建立‘國內外兩個市場、兩種資源’的國際化思維，科學謀劃國際化發(fā)展戰(zhàn)略和舉措，依托國家鋪展的國際化戰(zhàn)略平臺，走出去發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)轉型升級。”海螺集團的經驗，無疑是良好的示范和參照。

  “主業(yè)樹大根深，副業(yè)枝繁葉茂”

  海螺川崎裝備制造公司是第三站，隨后前往海螺集團總部參觀了圖書館、閱覽室和資料廳等一些設施，在觀看集團宣傳片后，海螺集團副總經理汪鵬飛做了一些補充介紹，“海螺一直以來定位是發(fā)展和主業(yè)相關的產業(yè)，做到‘主業(yè)樹大根深，副業(yè)枝繁葉茂’”。據了解，海螺集團目前擁有四支上市股票——海螺創(chuàng)業(yè)、海螺水泥（A+H股）、海螺型材，參股巢東水泥、冀東水泥、青松建化；2014年，海螺集團熟料產量20280萬噸，水泥產量22231萬噸，水泥熟料總銷量31345萬噸，型材產量49.73萬噸、銷量49.12萬噸，集團銷售總額1302億元，利潤總額151.9億元，集團資產總量1068億元。已經形成水泥、化學建材、節(jié)能環(huán)保、物流貿易等幾大板塊。

  在海螺川崎裝備制造公司，水泥裝備、節(jié)能裝備、垃圾處理設備、污水處理設備、低溫余熱發(fā)電裝備等數(shù)個巨大廠房比肩而立，廠房內工人都在專注地進行設備生產?！昂Ｂ輬猿猪椖繃a化，現(xiàn)在生產線上最核心的設備都是我們自己造”，汪鵬飛介紹說。由于時間關系，很遺憾并沒有前往“在城市另一邊的海螺型材”進行參觀。值得一提的是海螺國際酒店也給人深刻的印象。

  “舞者”與“武者”

  “安徽省有30家大型國有企業(yè)，海螺集團是其中之一，2014年我們逆勢而上，實現(xiàn)利潤額‘1>29’的成果”，聽到此處，會場內掌聲雷動，汪鵬飛副總經理正在向參觀一行人員介紹海螺集團在2014年的經營狀況。一時間，兩個詞躍入筆者腦?！拔枵摺焙汀拔湔摺?。

  “舞者”——2015年一季度，海螺集團熟料產量4795萬噸，水泥產量4320萬噸，水泥熟料總銷量6362萬噸；型材產量8.10萬噸，型材銷量7.71萬噸；銷售收入234.1億元，利潤總額21.1億元?？梢哉f開局形勢并不樂觀。全國房地產和基建投資不足影響了水泥行業(yè)，下游需求啟動滯后，“2015年前三季度景氣均相對疲弱，四季度景氣有望出現(xiàn)短周期反彈，幅度有限?！钡从^2014年的海螺，在行業(yè)景氣走弱、業(yè)績增長趨緩的環(huán)境下，海螺的盈利能力卻逆勢上揚，這表現(xiàn)出了海螺集團良好的市場控制能力和內部管控水平。這就像一個經驗豐富的舞者，總能以獨特驚艷的表演贏得臺下觀眾的滿堂喝彩，更何況現(xiàn)今，在國際國內兩大舞臺上，“舞者”海螺將會有更加精彩的表演。

  “武者”——作為行業(yè)龍頭，海螺打出的“套路”扎實穩(wěn)?。骸癟”型戰(zhàn)略助力降低運輸成本、擴大銷售區(qū)域；統(tǒng)一采購煤炭，發(fā)揮集團優(yōu)勢，降低采購成本；余熱發(fā)電裝機容量居全球之首，節(jié)約電力成本；大型熟料生產線又能發(fā)揮規(guī)模效應；內并外擴規(guī)模不斷擴張，市場占有率不斷提升，2014年海螺完成5期收購，收購標的共計擁有7條生產線，新增熟料產能合計達到750.2萬噸；海外積極布局，南印尼生產線已經順利點火，其它東南亞水泥的投資計劃也在推行，與拉法基豪瑞展開競爭。

  舞者與武者有相通之處，講求節(jié)奏與力道，拿捏得當，則所向披靡。臨近告別海螺，我不禁想起了那段音符，“小螺號，滴滴滴吹，海鷗聽了展翅飛；小螺號，滴滴滴吹，浪花聽了笑微微……”