4月24日，由上海建材集團承辦的“京津滬穗建材集團工作交流會”在上海召開。四大城市建材集團黨政領(lǐng)導(dǎo)積極貫徹落實中國建材聯(lián)合會提出的“調(diào)整結(jié)構(gòu)、推進轉(zhuǎn)型升級向縱深轉(zhuǎn)折”的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，共同分析大城市建材企業(yè)面臨的發(fā)展機遇和存在的困難，分享推進改革發(fā)展、黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗，謀劃轉(zhuǎn)型升級的新思路、新模式，探討合作共贏的新途徑、新舉措，助推大城市建材集團實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

  中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德，上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副主任林益彬，北京金隅集團有限責(zé)任公司黨委書記、董事長蔣衛(wèi)平，黨委副書記吳東，副董事長王建國，天津市建筑材料集團（控股）有限公司黨委書記、董事長胡景山，黨委副書記楊衛(wèi)平，上海建材（集團）有限公司黨委書記、董事長邱平，黨委副書記、總裁趙健，黨委副書記劉巖，副總裁匡鴻、林磊，總裁助理李新聯(lián)，廣州建材企業(yè)集團有限公司副總經(jīng)理申志明，中國建材雜志社社長秦春雨，副總編輯韓翠瀛出席會議。出席會議的還有上海耀皮玻璃集團股份有限公司總裁柴楠、上海建材集團國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理吳忠偉、上海新型建材巖棉有限公司黨委書記倪建華、上海建材集團水泥有限公司總經(jīng)理李英及有關(guān)部門負責(zé)人。

  喬龍德認真聽取了京津滬穗四地建材集團領(lǐng)導(dǎo)的交流發(fā)言，他在講話中認為，在全國建材行業(yè)深入開展結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級大討論的關(guān)鍵時刻，京津滬穗建材集團相聚上海開展交流和研討十分必要，具有很強的現(xiàn)實意義。四地建材集團有著共同語言，具有更多的共同點：一是戰(zhàn)略比較超前，具有較強的發(fā)展意識，結(jié)構(gòu)調(diào)整行動快；二是觀念比較新，大都市政府的政策比較活，改革氛圍好，不少工作走在全國前列；三是轉(zhuǎn)型的步子比較快，結(jié)合各自特點，發(fā)揮優(yōu)勢配置資源，已從傳統(tǒng)建材制造逐步向環(huán)境生態(tài)型和貿(mào)易服務(wù)轉(zhuǎn)型；四是面臨轉(zhuǎn)型升級，四地建材集團契合各地城市實際情況都找到了新的定位，拓展了新的發(fā)展路徑。他希望大城市建材集團充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，全面提升創(chuàng)新能力，以科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮表率作用，成為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的領(lǐng)跑者。

  喬龍德在談到當(dāng)前建材行業(yè)存在的主要矛盾時說，進一步加快轉(zhuǎn)型升級是行業(yè)面臨的共性問題。據(jù)中國建材聯(lián)合會和8個專業(yè)協(xié)會分析，全國一季度行業(yè)經(jīng)濟運行面臨嚴峻的形勢，主要存在三個普遍性：一是建材產(chǎn)能普遍過剩，二是新的經(jīng)濟增長點普遍缺乏，三是建材產(chǎn)品價格和經(jīng)濟效益普遍下滑。除了受外部環(huán)境的影響外，從主觀來看主要存在三個方面原因：一是前些年重復(fù)建設(shè)帶來的必然后果，未把握好供需平衡的關(guān)系；二是在市場需求發(fā)生變化的新情況下，我們?nèi)匀粷M足于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的需求，向新興領(lǐng)域拓展的步子不快，發(fā)展方式停留在老一套；三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，總體上還是依賴于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)驅(qū)動，尚沒有真正依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動行業(yè)發(fā)展。因此，我們一定要增強結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的緊迫感，主動適應(yīng)新常態(tài)，切實抓好以下幾方面工作：一是要轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，改變依賴原有成功經(jīng)驗的思維定勢，增強轉(zhuǎn)型升級的主動性；二是要對轉(zhuǎn)型升級進行目標定位，找準轉(zhuǎn)型升級的路徑和支撐點，通過科技創(chuàng)新，傳統(tǒng)產(chǎn)品向兩端延伸，提升產(chǎn)品附加值；三是要在產(chǎn)業(yè)鏈上相互滲透和延伸，重點對接節(jié)能減排、商貿(mào)流通、投融資等服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈；四是積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，根據(jù)國家確定的七大新興產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，加快實施步伐；五是提高行業(yè)標準，淘汰落后產(chǎn)能，有效提高資源利用率。

  林益彬在會上介紹了上海國資國企改革的情況，秦春雨介紹了建材行業(yè)傳媒平臺建設(shè)的情況。四地建材集團領(lǐng)導(dǎo)分別作了交流發(fā)言。蔣衛(wèi)平在交流中說，金隅集團水泥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為城市的“凈化器”，新型建材產(chǎn)業(yè)形成現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)模式，房地產(chǎn)開發(fā)實施“走出去”戰(zhàn)略，產(chǎn)品銷售采取集成營銷方式。他說，集團的每一次飛躍都處于改革潮頭，金隅由小變大的經(jīng)歷充分說明，企業(yè)必須主動改革，主動調(diào)整，有舍才能有得，金隅全體干部員工有信心進一步加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)國際一流目標。胡景山在交流中說，天津市實現(xiàn)“生態(tài)城市”的定位，使天津建材壓力倍增，突破發(fā)展瓶頸的根本途徑，就是深化改革和加快體制機制創(chuàng)新，推動調(diào)整重組和放開搞活，天津建材據(jù)此確定了發(fā)展方向：一是打造綠色建材產(chǎn)品的科技研發(fā)中心；二是打造全球建材優(yōu)勢產(chǎn)品展示、示范中心；三是打造城市物流集散中心，四是打造城市有害物的處理中心。邱平在交流中說，上海資源嚴重缺乏、環(huán)保要求高、勞動力成本高，嚴重制約建材企業(yè)的發(fā)展，但是上海具有特殊的區(qū)位和技術(shù)資源等優(yōu)勢。據(jù)此上海建材集團確立了由制造向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型，努力打造中國優(yōu)秀的節(jié)能環(huán)保新材料制造和服務(wù)商的經(jīng)營理念，重點加快高端玻璃、環(huán)境服務(wù)、新型建筑材料、生產(chǎn)性服務(wù)四個體系建設(shè)，積極推進高端玻璃、環(huán)境服務(wù)、建筑工業(yè)化三個領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新。申志明在交流中說，近年來，廣州建材集團適應(yīng)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化，實施了“發(fā)展、盤活、淡出”六字戰(zhàn)略，推動集團向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)整體轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)“建材貿(mào)易+供應(yīng)鏈融資+服務(wù)增值”的貿(mào)易運作模式，依托地產(chǎn)需求，進入大宗建材配送領(lǐng)域，形成基材與裝材兩個主要配送業(yè)務(wù)，促進物業(yè)經(jīng)營質(zhì)量不斷提升。集團將通過合作協(xié)同、產(chǎn)融結(jié)合、創(chuàng)新驅(qū)動，努力打造可持續(xù)發(fā)展的建材整合配送服務(wù)商。

  與會同志認為，隨著“一帶一路”、建立自由貿(mào)易試驗區(qū)等國家戰(zhàn)略的實施，為促進區(qū)域間優(yōu)勢互補、良性互動、共贏發(fā)展提供了有利機遇，京津滬穗建材集團在各自的建材領(lǐng)域都具有舉足輕重的支撐作用、帶動作用和輻射作用，四地建材集團加強合作，發(fā)揮好區(qū)位市場優(yōu)勢、交通物流優(yōu)勢、創(chuàng)新集聚優(yōu)勢，形成“互融+互聯(lián)+互惠”的合作發(fā)展模式，對帶動和提升各區(qū)域建材產(chǎn)業(yè)競爭力和發(fā)展后勁具有重大意義。

  會議達成了共識，通過了《京津滬穗建材集團加快轉(zhuǎn)型升級上海宣言》，確定使京津滬穗建材集團工作交流常態(tài)化，2016年將由北京金隅集團承辦交流活動。