以下為中國建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長喬龍德在第二代中國新型干法水泥技術(shù)與裝備創(chuàng)新研發(fā)攻關(guān)現(xiàn)場辦公會(huì)上的講話。

同志們：

  我首先要對這次現(xiàn)場辦公會(huì)議的收獲和成果做出肯定，然后就下一步的工作談三點(diǎn)意見。在這個(gè)時(shí)間的關(guān)鍵點(diǎn)和攻關(guān)的關(guān)鍵點(diǎn)我們開這次會(huì)議確實(shí)非常有意義。從研發(fā)進(jìn)展來看，我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)，研發(fā)的進(jìn)程也到了針對關(guān)鍵技術(shù)和“卡脖子”技術(shù)進(jìn)行攻堅(jiān)和突破的階段。從整個(gè)水泥行業(yè)升級的現(xiàn)實(shí)需要來說，現(xiàn)在就非常需要全面的、高水平的第二代新型干法技術(shù)和裝備的出現(xiàn)。在這種形勢下我們召開這次會(huì)議，加快推進(jìn)，很有必要，也很現(xiàn)實(shí)。今天的會(huì)議，我認(rèn)為有以下四個(gè)特點(diǎn)。

  第一個(gè)特點(diǎn)，第二代新型干法水泥技術(shù)與裝備研發(fā)攻關(guān)工作已經(jīng)全面展開。研發(fā)所確定的項(xiàng)目已經(jīng)全面地加以推進(jìn)，而且已經(jīng)取得了一定的階段成果，也涌現(xiàn)出了一批研發(fā)創(chuàng)新領(lǐng)軍人物。我們表彰了16位在第二代新型干法水泥技術(shù)裝備創(chuàng)新研發(fā)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人，他們是研發(fā)第一線的領(lǐng)軍人物。我很贊同以后還要擴(kuò)大表彰范圍，明年還要表彰一批在基層具體研發(fā)崗位上的科技人員。前一階段工作在研發(fā)任務(wù)分解、簽訂合同、確定題目、制定研發(fā)方案、制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等方面都進(jìn)展得比較順利。所有的研發(fā)工作都已全面展開并取得了不同的成果，總的進(jìn)展是好的。

  第二個(gè)特點(diǎn)，這次匯報(bào)交流的內(nèi)容比較全面。從整個(gè)工藝流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，各項(xiàng)攻關(guān)的內(nèi)容和進(jìn)展都一一作了匯報(bào)交流。也包括前段時(shí)間我們又開展了第二代新型干法水泥配套輔機(jī)及耐火材料的攻關(guān)，這項(xiàng)工作正在啟動(dòng)，也需要制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)程。會(huì)上，輔機(jī)及耐火材料企業(yè)也積極主動(dòng)地要求匯報(bào)研發(fā)進(jìn)展。劉志江董事長說到，對裝備系統(tǒng)而言“輔機(jī)也是主機(jī)”，這個(gè)邏輯是對的。我在講輔機(jī)和耐火材料時(shí)說過，如果輔機(jī)跟不上，照樣卡脖子，輔機(jī)和耐火材料等配套設(shè)施都很重要，哪一方面出現(xiàn)問題都會(huì)影響裝備系統(tǒng)的整體效果。會(huì)議的匯報(bào)面很廣，都代表著一個(gè)方面。我們看到了研發(fā)有分工，總體一盤棋，全方位都在推進(jìn)的第二代新型干法水泥技術(shù)裝備研發(fā)成功的希望。

  第三個(gè)特點(diǎn)，各單位交流了研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，匯報(bào)和交流了各自的研發(fā)與做法，見到了一些突破點(diǎn)，一些成功點(diǎn)。我認(rèn)為現(xiàn)場會(huì)能夠相互啟發(fā)思想，相互探討，有利于大家進(jìn)一步打開思路，是很有意義的交流活動(dòng)。我們研發(fā)工作者和科技人員有時(shí)候需要坐下來、靜下來、不受外部的干擾，靜下心來查閱資料，思考研究，模擬數(shù)據(jù)，求證原理。有時(shí)候需要我們打開大門去外面走一走、看一看、聽一聽，實(shí)地調(diào)研了解情況。兩者結(jié)合起來，我們的思路才能更加開闊。所以這樣的會(huì)議，將全國水泥行業(yè)特別是頂尖的科技骨干和主要的領(lǐng)軍人召集起來，不僅交流了前一段的研究進(jìn)展，更能促進(jìn)下一步的思考和打開更廣闊的思路。在二代研發(fā)的大課題上，把大家都召集起來，把行業(yè)精英都請來了。交流中介紹了不少的創(chuàng)新和突破點(diǎn)，肯定了已經(jīng)取得的成功點(diǎn)，引出了下一步研發(fā)的重點(diǎn)，使研發(fā)在推進(jìn)中有了進(jìn)一步的深化。

  第四個(gè)特點(diǎn)，通過匯報(bào)交流，也暴露出一些問題。暴露問題是進(jìn)步的開端，存在這樣那樣的問題很現(xiàn)實(shí)。一些項(xiàng)目在研發(fā)方面還缺乏理論支撐，基礎(chǔ)理論研究存在薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí)也暴露出不同的研發(fā)單位對研發(fā)切入的定位，把握的標(biāo)準(zhǔn)存在差別，即目標(biāo)定位并不是都在一個(gè)層面上，發(fā)現(xiàn)了研發(fā)單位之間自身的不平衡。還暴露了一些人力資金投入方面的不足和困難，有的是需要重視的。一些研發(fā)項(xiàng)目有些重復(fù)交叉這也很正常。

  在大家的匯報(bào)中，對取得的進(jìn)展、方法、做的工作講得比較多，但是講如何認(rèn)識其規(guī)律、理論基礎(chǔ)支撐、原理與邏輯關(guān)系比較少。這個(gè)也可以理解，一是由于匯報(bào)時(shí)間限制，沒有展開去說；另外出于知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密的考慮，有些可以說透的也沒有說透。當(dāng)然有些研究進(jìn)度也沒有進(jìn)展到說透的程度。但是在將來這些一定要講清楚，因?yàn)闆]有建立在科學(xué)理論基礎(chǔ)上，沒有模型數(shù)據(jù)和分析探理，沒有理論和原理的邏輯科學(xué)，我們就說不清楚“研發(fā)創(chuàng)新的進(jìn)步在哪里”。僅指標(biāo)達(dá)到了還不行，還要有系統(tǒng)的理論、原理、邏輯對應(yīng)關(guān)系才行。為什么以前不能突破而現(xiàn)在突破了？用的什么原理？這個(gè)將來大家都必須講清楚。我們進(jìn)行的研發(fā)和攻關(guān)是系統(tǒng)工程，有不同的進(jìn)展階段。困難是每個(gè)階段都有的。存在這樣那樣的困難是正常的。如果各單位都站在自己的角度，可以給聯(lián)合會(huì)提一堆困難，但大家都沒有提。沒提困難也并不是說沒有困難，我都了解。現(xiàn)在重點(diǎn)科技立項(xiàng)的政策是“后補(bǔ)貼”，即立了項(xiàng)目，前期是自己墊資，國家是后貼補(bǔ)，而且補(bǔ)的資金也是有限的。另外，作為一個(gè)具體的企業(yè)化管理的單位，有一批骨干在搞研發(fā)，肯定會(huì)對當(dāng)前的經(jīng)營帶來影響。但我們研發(fā)的意義更加深遠(yuǎn)，因此各單位要挺住各種困難支持研發(fā)。

  從時(shí)間節(jié)點(diǎn)上看，今年是研發(fā)進(jìn)程及攻關(guān)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，這次會(huì)開好了，必將起到很大的推進(jìn)作用，并將在歷史上被人們記住和珍惜。我們當(dāng)年開展“新型干法水泥國產(chǎn)化低投資”攻關(guān)，天津院當(dāng)時(shí)是我抓的重點(diǎn)的重點(diǎn)，天天出題目。當(dāng)時(shí)的主要矛盾是設(shè)備依賴進(jìn)口、投資高，技術(shù)裝備國產(chǎn)化就是解決降低投資的問題，技術(shù)裝備不進(jìn)步就不能國產(chǎn)化，國產(chǎn)化問題一解決，降低了投資，大批的生產(chǎn)線就建起來了。所以我就聯(lián)想到現(xiàn)在的突破點(diǎn)，應(yīng)該如何定位，既要是全方位的，也要有幾個(gè)關(guān)鍵突破點(diǎn)，還要抓住影響水平的主要矛盾。

  對下一步的研發(fā)攻關(guān)我講三點(diǎn)意見：

  第一，要把創(chuàng)新提升貫徹到整個(gè)研發(fā)的全過程。

  整個(gè)研發(fā)不僅要提升現(xiàn)在已有的技術(shù)水平，還要研究開發(fā)目前國際領(lǐng)先的先進(jìn)技術(shù)和研發(fā)目前國際上還沒有的先進(jìn)技術(shù)，這是時(shí)代的要求，更是研發(fā)工作的基本立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。要從這三個(gè)層面去研究攻關(guān)。

  研發(fā)的立意不僅要滿足初衷的想法，更要使第二代新型干法水泥技術(shù)裝備在技術(shù)、裝備和功能上有劃時(shí)代的突破；在原燃料替代、在窯體消化氮氧化物等節(jié)能減排方面要有顛覆性轉(zhuǎn)折與進(jìn)步；在全線智能化控制和操作評價(jià)方面有飛躍性創(chuàng)新；在各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上有大幅度的提升。此外有三個(gè)新的結(jié)合點(diǎn)需要考慮：

  首先，第二代新型干法水泥技術(shù)裝備研發(fā)要為中國水泥工業(yè)站在引領(lǐng)世界水泥工業(yè)發(fā)展的高度奠定基礎(chǔ)。我們制定了研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，但標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)底線，既要搶占國際領(lǐng)先水平的制高點(diǎn)，更要在國際領(lǐng)先水平上再進(jìn)行突破。任何事物都在進(jìn)步，都在發(fā)展。第二代新型干法水泥技術(shù)裝備從2012年開始研發(fā)，已經(jīng)第四個(gè)年頭了，明年就是第五年了，搞五六年的時(shí)間，花這么大的代價(jià)，沒有大的進(jìn)步突破不行。正常情況下五六年也都要上個(gè)新臺(tái)階。一定要用與時(shí)俱進(jìn)的觀點(diǎn)去指導(dǎo)我們的研發(fā)，技術(shù)進(jìn)步是無止境的。但每一個(gè)時(shí)間段也是不同的，有螺旋式上升的突破階段，然后是持久階段，然后再有發(fā)展階段。我們現(xiàn)在所處的階段是突破階段。到2030年中國建材工業(yè)要超越引領(lǐng)世界建材工業(yè)，這是我們的戰(zhàn)略定位。我國新型干法水泥和浮法玻璃是建材行業(yè)的排頭兵，要率先實(shí)現(xiàn)超越引領(lǐng)。

  其次，要以世界領(lǐng)先水平的水泥技術(shù)裝備實(shí)施“走出去”。“走出去”戰(zhàn)略現(xiàn)在已經(jīng)開始部署實(shí)施了。中國水泥技術(shù)裝備真正“走出去”是以世界領(lǐng)先的技術(shù)裝備“走出去”，這才能代表中國水泥。我們下一步就是世界第一大經(jīng)濟(jì)體，水泥產(chǎn)量占世界60%，如果水泥生產(chǎn)技術(shù)不是世界領(lǐng)先，我們即使走出去了，也站不穩(wěn)，也不光彩，也沒有多少話語權(quán)，也沒有標(biāo)準(zhǔn)制定的主導(dǎo)權(quán)。所以我認(rèn)為，我們目前要抓住國家“一帶一路”戰(zhàn)略契機(jī)，搶抓機(jī)遇，采用先進(jìn)技術(shù)參與國際競爭，使我國水泥工業(yè)加快走出去的步伐。

  最后，運(yùn)用第二代新型干法水泥技術(shù)裝備適應(yīng)我國水泥高標(biāo)號、多品種、減量化的新發(fā)展常態(tài)。中國水泥協(xié)會(huì)剛剛召開了“12+3”水泥峰會(huì)，現(xiàn)在大家認(rèn)識到國內(nèi)水泥產(chǎn)量已到頂峰期，進(jìn)入平臺(tái)期。去年水泥的產(chǎn)量增長1.8%，是二十幾年來最低的一年。在這種形勢下，我們?nèi)绾螒?yīng)對？根據(jù)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，我國的水泥產(chǎn)量要不斷減少，或要從25億噸降到15億噸，或12億噸。假如到了要減少十幾億噸的時(shí)候，我國的水泥工業(yè)怎么辦？所以我們必須爭取主動(dòng)，下一步就是要采用第二代新型干法水泥技術(shù)裝備提升一批，“走出去”一批，將落后的產(chǎn)能淘汰一批。

  總之，我們研發(fā)不能關(guān)起門來，必須保持開放的視野和長遠(yuǎn)的規(guī)劃。想問題一定要有深度，二代水泥研發(fā)必須和現(xiàn)實(shí)的需要、水泥工業(yè)轉(zhuǎn)型升級以及提高水泥行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合起來，這樣才有高度。我認(rèn)為提高認(rèn)識是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過程，不斷研究不斷提高。我們搞兩個(gè)二代研發(fā)要胸懷祖國，放眼世界。胸懷祖國就是把我國民族水泥工業(yè)搞上去，放眼世界就是我們在世界上要引領(lǐng)世界水泥工業(yè)，在國際市場提高占有率，所以必須有胸懷祖國放眼世界的這種戰(zhàn)略眼光和思想境界去指導(dǎo)我們的研發(fā)，定準(zhǔn)位、定好位。

  第二，要以攻堅(jiān)的目標(biāo)和力量集中用在關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)上，今年使80%的關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展達(dá)到65%以上。

  從目前情況來看，研發(fā)過程中存在三個(gè)方面的問題：

  第一個(gè)方面的問題是研發(fā)本身碰到的四個(gè)問題。首先，是研發(fā)中頂端關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”問題，要突破還需要一些基礎(chǔ)理論，也缺乏和國際技術(shù)指標(biāo)的對標(biāo)，客觀上還有一定的難度。其次，從現(xiàn)在我們的認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)來看，從研發(fā)成果來看，似乎已經(jīng)接近成功，但是還缺乏工程實(shí)踐的實(shí)際檢驗(yàn)。理論上成功了，到實(shí)際中去又是另一回事。我們一些成果還沒有在生產(chǎn)線上檢驗(yàn)，還不能說明問題，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是鑒定認(rèn)識的唯一標(biāo)準(zhǔn)。再次，研發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的，但是各項(xiàng)目研發(fā)分工所把握的尺度各有差異。我們對研發(fā)項(xiàng)目之間的系統(tǒng)匹配和效能協(xié)調(diào)還缺乏手段和辦法。最先進(jìn)的技術(shù)裝備研發(fā)成果都還有待于在示范線上去統(tǒng)一集成。最后，各單位研發(fā)的進(jìn)程，進(jìn)度上還有差異。對突破點(diǎn)的技術(shù)水準(zhǔn)的理解和把握上的差距會(huì)影響整個(gè)研發(fā)水平和進(jìn)展。

  第二個(gè)方面是在研發(fā)的組織、協(xié)調(diào)、投入、研發(fā)的機(jī)制等方面不同程度地存在不足。從聯(lián)合會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組層面上看，首先是缺乏對第一手資料和研發(fā)動(dòng)態(tài)的掌握，協(xié)調(diào)工作做得還不到位，聯(lián)手攻關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作跟不上。其次是二代研發(fā)的重要項(xiàng)目要在科技部、環(huán)保部立項(xiàng)。但國家對科技研發(fā)“后補(bǔ)貼”的政策機(jī)制要求很多研發(fā)的資金是要先墊資，搞得好了將來才能“后補(bǔ)貼”，這對前期資金投入有一定困難。再次是研發(fā)人員跟當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生一定的矛盾，在生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的壓力下，研發(fā)力量可能會(huì)被抽調(diào)動(dòng)用。最后是對研發(fā)技術(shù)人員的激勵(lì)機(jī)制還不到位。研發(fā)工作無法產(chǎn)生當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益，如果在獎(jiǎng)金的分配上不如做生產(chǎn)經(jīng)營的多，這樣技術(shù)人員愿意去搞生產(chǎn)經(jīng)營，不愿意搞研發(fā)，最終導(dǎo)致研發(fā)投入力度和質(zhì)量進(jìn)度難以保證。

  第三個(gè)方面是后續(xù)配套工作有待加快。從聯(lián)合會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組層面上，首先在政府方面要做好溝通工作，要申報(bào)一批示范線并得到政府部門的認(rèn)可，按計(jì)劃今年下半年將開始報(bào)若干條示范生產(chǎn)線；其次要討論制定知識產(chǎn)權(quán)的歸屬和使用的若干原則。知識產(chǎn)權(quán)歸屬、使用路徑，要從行業(yè)角度及通過有關(guān)部門進(jìn)行規(guī)范。再次是申報(bào)國家重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)，因?yàn)閮蓚€(gè)二代項(xiàng)目太大，我們要加大工作力度申請項(xiàng)目的資金補(bǔ)貼。尤其是在節(jié)能減排方面，特別是城市垃圾的處理，要爭取專項(xiàng)補(bǔ)貼扶持政策，要抓好政策的成功率。以上工作聯(lián)合會(huì)現(xiàn)在都在部署，加以推進(jìn)落實(shí)。

  針對以上這三個(gè)方面的問題，我們要在三個(gè)層面分別加以針對性解決：作為科研人員，特別是課題負(fù)責(zé)人，在“卡脖子”的頂端關(guān)鍵技術(shù)難題面前不能畏難、不能打折、不能隨意改變與降低研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，必須堅(jiān)持研發(fā)成果達(dá)到國際領(lǐng)先水平。作為研發(fā)單位的領(lǐng)導(dǎo)，要?jiǎng)?chuàng)造條件，保證研發(fā)人力資源投入、保證研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入、保證研發(fā)人員的激勵(lì)和待遇；作為聯(lián)合會(huì)、兩個(gè)第二代領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，全面整體推進(jìn)包括輔機(jī)、配件和耐火材料在內(nèi)的研發(fā)工作，要把后續(xù)的爭取政策、組織協(xié)調(diào)工作做好。

  第三，堅(jiān)持研發(fā)和攻關(guān)的三條原則。

  首先，國際領(lǐng)先的目標(biāo)不能降低。不能因?yàn)橛欣щy就遷就降低標(biāo)準(zhǔn)，不能因?yàn)橛龅秸系K就回頭，不能隨便改變或者降低標(biāo)準(zhǔn)。一定要站在國際領(lǐng)先的高度，將研發(fā)成果統(tǒng)一到國際領(lǐng)先的水平上。

  其次，樹立大局意識和全局觀念，第二代新型干法水泥技術(shù)裝備的攻關(guān)應(yīng)定位在行業(yè)的攻關(guān)、國家民族工業(yè)的攻關(guān)、系統(tǒng)的攻關(guān)，而不是我們某一承擔(dān)研發(fā)單位的攻關(guān)，必須集全行業(yè)力量。一個(gè)單位攻關(guān)遇到困難時(shí)必須向領(lǐng)導(dǎo)小組提出來后組織全行業(yè)力量攻之。

  最后，堅(jiān)持競爭擇優(yōu)的原則。研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)都是公開的，同等條件下我們會(huì)優(yōu)先選用我們參加研發(fā)攻關(guān)單位的技術(shù)裝備，但是如果參加研發(fā)攻關(guān)單位的研發(fā)技術(shù)不是最好的，那么就通過市場競爭的規(guī)則，選擇沒有承擔(dān)研發(fā)攻關(guān)的單位但其攻關(guān)成果是最優(yōu)的。先進(jìn)技術(shù)的選用是開放性的、競爭性的，必須擇優(yōu)選用。

  兩個(gè)二代的研發(fā)攻關(guān)已經(jīng)進(jìn)展到這一步，大家都表態(tài)，我也表態(tài)，聯(lián)合會(huì)及二代領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)盡力抓好研發(fā)后續(xù)的配套工作，我們一定要共同攻堅(jiān)克難，攜手并進(jìn)，為中國水泥工業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的全部力量！