“小方，這本書(shū)我先借走啦，一會(huì)兒正好有個(gè)塔吊的活兒，等的時(shí)候看正好！”“老劉，一會(huì)兒來(lái)工地再給我?guī)妆倦s志，我的看完了。”在北京建工新材三分公司的司機(jī)班里這樣的對(duì)話每天都能聽(tīng)到。

  北京建工新材三分公司工會(huì)為了讓職工多讀書(shū)，早在一年前就專(zhuān)門(mén)制定了“集體讀書(shū)日”制度，每逢周三，職工小家的人流量就更多了，這是三分公司全面升級(jí)的“職工書(shū)屋”落戶小家，吸引了大批職工。站內(nèi)所有員工均可在閱覽室進(jìn)行學(xué)習(xí)。這樣一來(lái)不但有了學(xué)習(xí)、讀書(shū)氣氛，也讓有計(jì)劃繼續(xù)深造的員工有專(zhuān)門(mén)的時(shí)間用來(lái)學(xué)習(xí)。這一年的時(shí)間里，每周都有讀書(shū)日，共參與員工50余人，從今年年初至今員工共借閱圖書(shū)33本，真正做到了讓所有人都能獲取書(shū)籍。

  可是三分公司人員結(jié)構(gòu)比較特殊，作為攪拌站，人員組成近一半都是司機(jī)，對(duì)司機(jī)來(lái)講坐下來(lái)閱讀厚厚的書(shū)籍成為了“奢望”，坐下來(lái)休息排隊(duì)的時(shí)間根本不夠上樓借閱圖書(shū)，考慮到司機(jī)兄弟們的工作特殊性，工會(huì)特意在司機(jī)候車(chē)室建立了“職工書(shū)屋”的分站，候車(chē)室的圖書(shū)角少了厚厚的文學(xué)名著，多是實(shí)時(shí)更新的期刊雜志，這樣一來(lái)司機(jī)等活時(shí)翻翻看看，遇上塔吊、掐方等時(shí)間長(zhǎng)的活還可以帶一本雜志上車(chē)，有了這樣的“移動(dòng)書(shū)屋”，使等待的時(shí)間變得不再難熬，也讓司機(jī)師傅利用零散的時(shí)間了解時(shí)事，提升素質(zhì)。

  有了這么多的貼心政策，員工對(duì)職工書(shū)屋的利用率更高，也使職工書(shū)屋發(fā)揮了更加大的作用。三分公司著力把“移動(dòng)書(shū)屋”打造成司機(jī)文化陣地，為全面提升一線職工素質(zhì)搭建平臺(tái)，更好的讓企業(yè)的“門(mén)戶”人員發(fā)揮作用。

  今年伊始，三分公司將“移動(dòng)書(shū)屋”在升級(jí)，圖書(shū)角的報(bào)刊雜志不單單可以再候車(chē)室閱讀，只要是本站職工，均可將書(shū)籍借走，無(wú)論是工地或是回家，只要有想閱讀的心，就可以“一覽無(wú)余”，將書(shū)帶出閱覽室，真正的讓書(shū)籍跟著罐車(chē)跑起來(lái)。三分公司為了鼓勵(lì)員工多讀書(shū)，讀好書(shū)，還為節(jié)約圖書(shū)的員工制作了圖書(shū)借閱積分卡，職工沒(méi)讀完一本書(shū)便可獲得相應(yīng)積分，年終就可用積分換取購(gòu)書(shū)卡，激勵(lì)員工把讀書(shū)當(dāng)做生活。

  這一年的時(shí)間里，每周都有讀書(shū)日，共參與員工50余人，從今年年初至今員工共借閱圖書(shū)33本，圖書(shū)角更是每周更新雜志、報(bào)紙，每天借閱數(shù)十本。