研討會現(xiàn)場

  2015年6月25日下午，第五屆中國（國際）預制混凝土技術論壇首場會議預制混凝土工程質(zhì)量研討會在廈門召開。

  中國混凝土與水泥制品協(xié)會副會長、北京榆構有限公司總經(jīng)理王玉雷，中國混凝土與水泥制品協(xié)會預制混凝土構件分會理事長蔣勤儉，分會副理事長、北京市燕通建筑構件有限公司總經(jīng)理楊思忠，分會副理事長、北京建筑工程研究院責任有限公司總工李晨光，分會副理事長、深圳市華陽國際建筑產(chǎn)業(yè)化有限公司總經(jīng)理龍玉峰，分會副秘書長、深圳市現(xiàn)代營造科技有限公司總經(jīng)理谷明旺，分會副秘書長、中國建筑標準設計研究院有限公司標準事業(yè)部副總工高志強等領導專家及與會代表100余人參加了此次研討會。

  會議由中國混凝土與水泥制品協(xié)會預制混凝土構件分會秘書長王曉鋒主持。與會專家代表以行業(yè)工程質(zhì)量存在的問題為主題展開了激烈的討論。王曉鋒秘書長在主持會議時提出，隨著建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，預制混凝土行業(yè)正被迅速推動發(fā)展前進，但是在快速發(fā)展的同時，工程質(zhì)量方面卻出現(xiàn)了一些問題，也引起了行業(yè)同仁的重視，工程質(zhì)量是行業(yè)發(fā)展的根本，因此分會安排了此次論壇，希望與會專家代表能暢所欲言。

分會理事長蔣勤儉

  蔣勤儉理事長首先提出行業(yè)目前存在的一些問題，他認為，如果說 2014-2015年是建筑工業(yè)化大躍進時期，那2015-2016年應該是回到質(zhì)量整治之年，行業(yè)要守住質(zhì)量，要對質(zhì)量足夠的重視，我們要建一批精品建筑，要精益建造而不是粗制濫造，要把建筑工業(yè)化真正的走上正道。目前行業(yè)出現(xiàn)了一些誤區(qū)，比如時間競賽問題，一味追求速度是否是本末倒置？還有對工程生產(chǎn)、施工安裝等基礎工人的培訓方面缺乏重視等。希望大家能從質(zhì)量控制，質(zhì)量驗收等方面提出意見建議，而分會今后也將定期組織專門的質(zhì)量方面工作會議。他認為，今后，預制混凝土行業(yè)有很好的發(fā)展前途，也有很好的機遇，但是有很多問題需要完善，我們要補的課很多。

分會秘書長王曉鋒

  谷明旺副秘書長也對行業(yè)工程質(zhì)量問題表示擔憂，他表示，有些企業(yè)發(fā)展很快，還沒學會走，就跑了起來，沒有敬畏之心，對技術并不重視。行業(yè)企業(yè)應該重視質(zhì)量問題，如果出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，受影響的不只是一個企業(yè)，會是整個預制混凝土行業(yè)。

  寶業(yè)集團上海建筑工業(yè)化研究院院長樊驊高級工程師提出幾點建議：1、有工具有設備才能更好發(fā)展；2、要懂原理，要深入研究標準；3、建廠容易，但是招人難，尤其是原料相關方面的人才非常重要；4、構件產(chǎn)品現(xiàn)場的堆放、運輸、安裝的一些細節(jié)等問題需要重視；5、建筑物不同的部位不同施工方法對產(chǎn)品都有不同的要求，從設計、生產(chǎn)、施工安裝都需要注意；6、不同建筑物、不同產(chǎn)品有不同的需求，并不一定是所有的工程免腳手架就是先進的，可能會本末倒置。他建議大家不光要重視質(zhì)量，還要重視安全，不然會把行業(yè)帶入不歸之路。

  中國混凝土與水泥制品協(xié)會副會長、北京榆構有限公司總經(jīng)理王玉雷

  分會副秘書長、中國建筑標準設計研究院有限公司標準事業(yè)部副總工高志強認為，設計、生產(chǎn)、施工應一體化，但是目前從設計方面就不能做到一體化，只能保證建筑方面的要求，沒有考慮到生產(chǎn)和施工。并且設計的精細度不夠，設計圖紙的深度不夠，沒有讓大家一目了然。

分會副理事長、北京市燕通建筑構件有限公司總經(jīng)理楊思忠

  在施工方面，產(chǎn)業(yè)化工人非常缺乏，施工的過程一味追求速度，對工序的安排不夠嚴格，缺乏工藝方面的標準，應該有嚴格的工藝標準。

  隨后大家就設計、生產(chǎn)、施工以及行業(yè)發(fā)展等多方面的問題紛紛發(fā)表意見，上海天華建筑李偉興認為應該對設計院設計人員進行全專業(yè)的培訓，尤其是建筑方案設計師的培訓；上海建工朱敏濤建議編制深化設計方面的標準或者是設計指南；楊思忠建議新進入的企業(yè)要深入思考自己的市場是在哪里？人員是否已經(jīng)做好準備？目前行業(yè)企業(yè)過于雷同，并且都處于初級階段，制造技術水平不夠先進，創(chuàng)新不足，企業(yè)信息化水平不夠；廈門市建筑科學研究院桂苗苗建議起步階段的預制混凝土企業(yè)，希望能結合企業(yè)自身的特點和優(yōu)勢，找準自己的位置，腳踏實地的把自己能力范圍的時期做好，才是健康發(fā)展的趨勢。

分會副秘書長、深圳市現(xiàn)代營造科技有限公司總經(jīng)理谷明旺

  榆構和萬科的合作已經(jīng)有8年時間，榆構總經(jīng)理王玉雷指出目前施工現(xiàn)場的一些問題比較嚴重，深化設計中的配合方面有問題，一些工程施工安裝水平背離了產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢，PC工廠和總包的融合度不強，PC工廠精細化管理需要加強。建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化任重道遠，當下可能更講究實際，未來的發(fā)展方向還需要我們?nèi)ネ苿?，一步一個腳印的去做。

  美國PCI資深會員、美國SP機械公司宗德林認為流水線生產(chǎn)并不一定是好的，機械化才是最合適，產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)非常重要，深化人員的培養(yǎng)也非常關鍵。

  王曉鋒提出設計應該是要花錢的，深化設計費用更高，設計費不能省掉。他建議建議企業(yè)要有專門做標準的人員；行業(yè)并不是高大上的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)非常難，但是我們還很年輕，30年的事情不要3年就干完。開發(fā)商也需要培訓。

  與會代表非常踴躍發(fā)言，不斷提出各種質(zhì)量上的問題并發(fā)表自己的意見建議，可以看出，行業(yè)大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始重視質(zhì)量問題，并在不斷解決問題，提升自身發(fā)展水平，適應市場需求。

  （會議現(xiàn)場記錄，未經(jīng)本人審閱）