今年初以來，我國經(jīng)濟(jì)增速出現(xiàn)進(jìn)一步回落，讓很多人為之擔(dān)心為之焦慮。當(dāng)然，也有不少業(yè)內(nèi)專家表明了積極的態(tài)度，他們認(rèn)為，回落正是經(jīng)濟(jì)規(guī)律的一種表現(xiàn)，也是經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的正常反應(yīng)。

  的確，增速回落是經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的一個重要特征，在增速放緩的同時，我們還清晰地看到一些變化，比如，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量進(jìn)一步在提高，結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的步子越來越穩(wěn)當(dāng)，轉(zhuǎn)型升級走向越來越好，這些都是伴隨著增速放緩而發(fā)生的新的積極變化。

  建材行業(yè)形勢也在整個宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下同步出現(xiàn)波動，這些變化引起了業(yè)內(nèi)人士的極大關(guān)注，行業(yè)媒體也對此做了不少報道，本報已從穩(wěn)步增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整、保持定力、化解過剩、創(chuàng)新發(fā)展等方面進(jìn)行了分析解讀，今天，我們關(guān)注的主題是行業(yè)結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化。

  今年以來，對建材行業(yè)的發(fā)展，有幾個比較共同的觀點(diǎn)：新常態(tài)，平臺期，優(yōu)化轉(zhuǎn)型，國際產(chǎn)能合作，科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新等等。

  其實(shí)，這些內(nèi)容，都與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級這個概念緊密相關(guān)。而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，正是當(dāng)前建材行業(yè)面對新常態(tài)而進(jìn)行的積極的順應(yīng)時勢的主動之舉，也是遵行客觀規(guī)律的理性選擇。

  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的宏觀政策背景

  從宏觀的角度來看，日前，國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》，明確9項戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)，計劃2025年邁入制造強(qiáng)國行列。

  “中國制造2025”即中國版工業(yè)4.0，是中國為實(shí)現(xiàn)“從制造業(yè)大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，縮短在高端領(lǐng)域與國際差距”的“三個10年”戰(zhàn)略中的第一步，其主線是信息化與工業(yè)化的深度融合，云聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)工業(yè)的融合有望成為中國新一輪制造發(fā)展的制高點(diǎn)，并驅(qū)動中國制造向中國智造加速轉(zhuǎn)變。不同于之前的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略，“中國制造2025”是我國第一次從國家戰(zhàn)略層面為建設(shè)制造強(qiáng)國而制定的一個長期戰(zhàn)略性規(guī)劃。

  還有，今年5月，中共中央國務(wù)院又發(fā)布了《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》意見中指出，總體上看我國生態(tài)文明建設(shè)水平仍滯后于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，資源約束趨緊，環(huán)境污染嚴(yán)重，生態(tài)系統(tǒng)退化，發(fā)展與人口資源環(huán)境之間的矛盾日益突出，已成為經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重大瓶頸制約。

  加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量和效益的內(nèi)在要求，是堅持以人為本、促進(jìn)社會和諧的必然選擇，是全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的時代抉擇。

  新常態(tài)發(fā)展階段，我國經(jīng)濟(jì)和過去30多年經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)增速減慢、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)增長動力轉(zhuǎn)化的新特征。

  在這一背景下，我們必須厘清經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)型向何處去？

  新常態(tài)階段，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將呈現(xiàn)哪些變化？專家指出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尤其是制造業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級將成為新常態(tài)最重要的特征之一。由于模仿型和排浪式消費(fèi)基本結(jié)束，出口總量減慢，出口結(jié)構(gòu)調(diào)整，導(dǎo)致傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的供給能力大大超過需求，鋼鐵、建材等行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)絕對過剩，房地產(chǎn)、汽車等也出現(xiàn)了區(qū)域性和結(jié)構(gòu)性的過剩。新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作用將更加凸顯，教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、旅游休閑、文化等領(lǐng)域未來發(fā)展速度將明顯提高。這意味著，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu)角度看，淘汰落后產(chǎn)能力度將逐步加大，能源消耗大、污染嚴(yán)重的企業(yè)將由于市場競爭加劇、需求銳減、產(chǎn)品滯銷、利潤下滑等因素逐步被淘汰出局。與此同時，新時期建設(shè)生態(tài)文明的要求和呼聲也越來越高，也促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)技術(shù)不斷發(fā)展，新能源、綠色環(huán)保、低碳等新一輪技術(shù)革命的突破，這也為建設(shè)生態(tài)文明提供良好的產(chǎn)業(yè)保障與技術(shù)條件。

  優(yōu)化并不是一個新的概念，優(yōu)化是為了更加優(yōu)秀而“去其糟粕，取其精華”，而不是對過去的全盤否定，是辯證的揚(yáng)棄，有選擇的取舍，理性的安排。

  優(yōu)化是一個過程，不斷進(jìn)步創(chuàng)新的過程。兼收并蓄的過程，改進(jìn)創(chuàng)新的過程，繼承與發(fā)展的過程。緩慢的過程。學(xué)習(xí)借鑒的過程。不斷提高的過程。

  優(yōu)化可以是局部的，也可以是整體的，可以是臨時的，也可以是持續(xù)的，可以是內(nèi)部的，也可以是內(nèi)外結(jié)合的，可以是自上而下的，也可以是自下而上的。

  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化可以是內(nèi)部的，也可以是外化的，可以是單元的，也可以是多元的，可以是積極能動選擇，也可以是適應(yīng)形勢發(fā)展的順勢而為。

  在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，在平臺期內(nèi)，在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩情況下，結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整就成為必然，而且顯得非常迫切，這也是尊重客觀規(guī)律的一種選擇。而現(xiàn)實(shí)中，我們早已經(jīng)開始了這樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化實(shí)踐。無論是行業(yè)還是企業(yè)層面，都有積極的作為，而在企業(yè)里面體現(xiàn)的更加充分，不少企業(yè)都在進(jìn)行著積極而有效的探索。

  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是行業(yè)應(yīng)然之舉

  回顧500年前的情景，我們或許可以看到建材的變化有多大?！霸诠?500年，有幾個城市人口已經(jīng)超過10萬，多數(shù)建材使用泥土、木材和稻草；只要有三層樓的建筑，就已經(jīng)算是座摩天大樓。”這是尤瓦爾赫拉利所著《人類簡史：從動物到上帝》里的一段與建材有關(guān)的描述。

  回過神來看看今天，無處不在的建材已然是天翻地覆的了，建材給我們的生活帶來的巨大變化更是無時無處不在。

  在我國，建材行業(yè)早已是重要的材料工業(yè)。建材產(chǎn)品包括建筑材料及制品、非金屬礦及制品、無機(jī)非金屬新材料三大門類，廣泛應(yīng)用于建筑、軍工、環(huán)保、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和人民生活等領(lǐng)域。

  目前，我國主要建材產(chǎn)品水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、石材和墻體材料等產(chǎn)量多年居世界第一位。

  同時，我國也已成為全球最大建材生產(chǎn)國和消費(fèi)國。我國建材工業(yè)無論從生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品種、產(chǎn)量還是國民人均建材產(chǎn)品消費(fèi)量都是世界上最多的。

  據(jù)工信部原材料工業(yè)司發(fā)布的數(shù)據(jù)，2014年，規(guī)模以上建材企業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入7萬億元，同比增長10.1%。占全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入的6.4%左右。由此可見建材行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。

  2012年以來，全國建材行業(yè)的形勢就出現(xiàn)了一些新的變化，如建材行業(yè)增長減速、市場競爭日趨激烈、建材傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重過剩。還有，外部環(huán)境方面，面對日益提高的節(jié)能減排要求，以及整個工業(yè)制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑等的嚴(yán)峻形勢，客觀上已要求建材行業(yè)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、努力實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化升級。

  可以說，2012年是建材工業(yè)發(fā)展歷程轉(zhuǎn)折節(jié)點(diǎn)，隨著全國固定資產(chǎn)投資增速的回落，建材工業(yè)就已經(jīng)從以往的高速增長進(jìn)入平緩增長期。

  由此，我們也不難看出，建材工業(yè)增長速度快速滑落的主要內(nèi)在原因是嚴(yán)重依賴投資驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。長期以來我國固定資產(chǎn)投資中建筑安裝工程占65％以上，工業(yè)和房地產(chǎn)投資占65％以上，偏重的投資結(jié)構(gòu)加劇了建材工業(yè)增長對投資增長的依賴。

  而如今，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)倒逼建材行業(yè)必須加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，也要求建材傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)對需求不振，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級，同時，把遏制新增產(chǎn)能、化解產(chǎn)能過剩矛盾作為轉(zhuǎn)型升級的重要任務(wù)來抓。

  面對新常態(tài)，建材產(chǎn)業(yè)優(yōu)化還要走綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，否則就沒有出路。所以，節(jié)能、節(jié)省資源，以水泥、玻璃、陶瓷和墻體材料等工業(yè)為重點(diǎn)，以清潔生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提高資源利用率和降低排放為目標(biāo)來發(fā)展與經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的建材新興產(chǎn)業(yè)和綠色建材產(chǎn)業(yè)就成為歷史的必然。

  業(yè)內(nèi)專家們認(rèn)為，我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高增長、高消耗、高排放的數(shù)量擴(kuò)張模式不可延續(xù)，必須依靠科技進(jìn)步和管理提升實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，適度增長、低消耗、低排放或零排放、有質(zhì)量效益的發(fā)展是唯一可選擇發(fā)展道路。

  從建材工業(yè)發(fā)展的歷史階段來看，2010年以前是我國建材工業(yè)由大變強(qiáng)、靠新出強(qiáng)的發(fā)展階段；2011~2020年，建材工業(yè)要進(jìn)入創(chuàng)新提升、超越引領(lǐng)的新階段?！笆濉笔沁@個階段的上半程，我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到，“十三五”在這個階段承上啟下的重要性。因此，從“十三五”起，我國建材工業(yè)應(yīng)站在更高的歷史起點(diǎn)，以戰(zhàn)略思維和全球視野謀劃行業(yè)的發(fā)展。主要目標(biāo)任務(wù)是，面向國內(nèi)、國際兩個市場，不斷提升我國建材行業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平。

  當(dāng)前乃至今后幾年，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度將保持在GDP7%左右的中高速增長。當(dāng)下，特別是今年一季度全國固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)投資增速的回落，市場對傳統(tǒng)建材產(chǎn)品的需求增速放緩。經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，面對平臺期，調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級是建材行業(yè)面臨的選擇。

  面向未來，建材行業(yè)要繼續(xù)堅持轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新驅(qū)動這條主線。要深入研究建材工業(yè)規(guī)模和產(chǎn)量如何變化及能否持續(xù)增長，主要產(chǎn)品產(chǎn)能過剩的問題如何化解，結(jié)構(gòu)如何進(jìn)一步優(yōu)化升級，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)如何融合發(fā)展，新興產(chǎn)業(yè)如何突破，如何增強(qiáng)國際話語權(quán)和影響力這些關(guān)鍵性、全局性、戰(zhàn)略性的重大問題，以保障我國建材行業(yè)沿著綠色、低碳、循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展前進(jìn)。[Page]

  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化有國際經(jīng)驗參考

  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化在國際上早已有經(jīng)驗和實(shí)踐，可以給我們一定的借鑒。我們來看看20世紀(jì)90年代以來，美國等國在知識經(jīng)濟(jì)和信息網(wǎng)絡(luò)化背景下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

  美國：政府產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)作用有所加強(qiáng)，積極推動信息網(wǎng)絡(luò)化，重點(diǎn)推動制造業(yè)的振興和高技術(shù)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。他們運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)等手段，采取風(fēng)險基金的建立、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合且注重實(shí)效的研發(fā)體制、靈活的用人機(jī)制、敢冒風(fēng)險的企業(yè)文化、重視教育與不惜一切招攬人才等一系列創(chuàng)新舉措，全方位扶植以信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，成功地利用經(jīng)濟(jì)全球化與信息化兩大趨勢，及時進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化升級，創(chuàng)造出歷史上最長的擴(kuò)張期。

  新加坡：政府帶頭利用先進(jìn)制造技術(shù)，并制定了制造業(yè)發(fā)展計劃。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，新加坡政府帶頭利用先進(jìn)制造技術(shù)，并制定了制造業(yè)M2000計劃，其關(guān)鍵領(lǐng)域是航空航天、生物技術(shù)、化學(xué)制品、精密制造系統(tǒng)等。集中發(fā)展了一些高附加值的制造業(yè)部門，主要是電子業(yè)，目前電子業(yè)已成為新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。面對21世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局又適時擬定了“二十一世紀(jì)工業(yè)計劃”，計劃將新加坡發(fā)展成為知識主導(dǎo)型工業(yè)的全球中樞。

  “世界水泥看中國，中國水泥看海螺”，這句曾經(jīng)盛譽(yù)海螺的評價，或已不足以涵蓋如今的海螺。2014年，海螺水泥，與均有上百年的歷史、排行第一、二的國際建材巨頭拉法基、豪瑞相比，總銷量已分別是拉法基和豪瑞的2倍左右，已成為名副其實(shí)的世界水泥單品牌銷量第一。2015年5月7日，中國水泥協(xié)會公布2015年中國水泥上市公司綜合實(shí)力排名，海螺水泥位列榜首。

  “一帶一路”的政策紅利，正讓越來越多的安徽企業(yè)由原先的商品輸出向資本輸出戰(zhàn)略傾斜，利用國際化思維實(shí)現(xiàn)國際化運(yùn)營。海螺集團(tuán)就是這眾多皖企中的“先行軍”。近年來，海螺集團(tuán)主動走出去開辟國際市場，拓展對外投資，其舉措和布局與國家戰(zhàn)略高度吻合，其高效進(jìn)展令人矚目。

  產(chǎn)能過剩的水泥行業(yè)“走出去”探路

  2011年，是海螺集團(tuán)成立15周年。海螺從安徽開始立足，鞏固華東，拓展華南，開發(fā)西部，走向全國，實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，連續(xù)多年進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng)。而彼時，國內(nèi)水泥市場卻不樂觀。作為傳統(tǒng)資源性產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過多年的快速發(fā)展，我國水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩已經(jīng)成為不爭的事實(shí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級的任務(wù)繁重。要想繼續(xù)保持海螺多年來的高速發(fā)展，必須“走出去”，在國外站穩(wěn)腳跟，占領(lǐng)市場。

  通過長期的國內(nèi)發(fā)展實(shí)踐，海螺在水泥項目設(shè)計、裝備成套及制造、工程建設(shè)管理以及水泥項目運(yùn)營等方面積累了豐富經(jīng)驗，再加上雄厚的資金實(shí)力和較為完善的人才儲備梯隊建設(shè)，海螺“走出去”的最好時機(jī)已經(jīng)到來。

  從2011年海螺在印尼南加建立第一個“根據(jù)地”起，4年的時間里，從南加到馬諾斯，從印尼到緬甸，從緬甸到老撾、柬埔寨，海螺在東南亞快速完成了市場布局。2014年底，作為中國水泥“走出去”的第一個實(shí)體項目，海螺印尼南加項目建成投產(chǎn)，首包水泥下線。目前，印尼南加海螺第二條生產(chǎn)線、西巴項目首條生產(chǎn)線、孔雀港粉磨站項目已經(jīng)開工，南蘇馬諾斯、巴魯、北蘇等項目正在開展前期工作。在緬甸，海螺水泥在曼德勒與其工業(yè)部合作的皎施日產(chǎn)5000噸生產(chǎn)線項目已經(jīng)開工，巴安等項目正在開展前期工作。在老撾、柬埔寨，與合作伙伴達(dá)成了合作框架協(xié)議。俄羅斯車?yán)镅刨e斯克州、烏里揚(yáng)諾夫斯克州水泥項目正在積極洽談推進(jìn)之中。

  踐行“一帶一路”再造一個“海外海螺”

  當(dāng)前，國家“一帶一路”戰(zhàn)略布局正在由構(gòu)想逐步走向?qū)嵤?。近期，國?wù)院又提出鼓勵鋼鐵、建材等五大產(chǎn)業(yè)“走出去”的產(chǎn)業(yè)政策，重點(diǎn)支持優(yōu)勢和富余產(chǎn)能跨出國門。眾多政策機(jī)遇相疊加，為水泥等傳統(tǒng)行業(yè)注入了新的活力，也為海螺集團(tuán)海外工程發(fā)展創(chuàng)造出了廣闊空間。

  “一帶一路”涵蓋50多個國家，其中發(fā)展中國家居多，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平普遍不高，提升空間巨大。尤其是沿線東南亞國家近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快，基建不斷升溫，水泥需求旺盛，價格高于國內(nèi)。有數(shù)據(jù)顯示，僅亞太區(qū)域未來10年的基礎(chǔ)設(shè)施投資需求即達(dá)50萬億人民幣，預(yù)計可帶動水泥年均消費(fèi)量4000萬~5000萬噸。識大勢、謀全局，海螺率先亮劍，搶灘東南亞，已占得了市場先機(jī)，在海外發(fā)展跑出了“加速度”。

  在“一帶一路”戰(zhàn)略指引下，海螺集團(tuán)發(fā)揮水泥行業(yè)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用，以效益最大化為目標(biāo)，帶著資金和技術(shù)到海外投資發(fā)展水泥項目，在投資建設(shè)水泥項目的同時，充分發(fā)揮工藝技術(shù)、設(shè)備成套、工程建設(shè)和運(yùn)營管理等方面的綜合優(yōu)勢，帶動中國和我省大型裝備出口、設(shè)備成套、工程總包、產(chǎn)品和勞務(wù)輸出等相關(guān)業(yè)務(wù)在海外的拓展，輸出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)裝備，推動我國水泥工業(yè)資源的全球化配置。截至目前，海螺已完成境外投資約2.45億美元，在東南亞的水泥生產(chǎn)線、余熱發(fā)電、燃煤發(fā)電等總包項目合同總金額4.8億美元，海螺集團(tuán)再造一個“海外海螺”初顯端倪。

  從傳統(tǒng)行業(yè)到節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)

  參觀過銅陵海螺的人，幾乎都對垃圾處理廠六樓的咖啡吧印象深刻。這個咖啡吧其實(shí)就是垃圾處理廠的控制中心。一墻之隔就是垃圾存放場，透過玻璃墻，操作人員可以一邊悠閑地喝著咖啡，一邊操作“大鐵爪”將垃圾投送到焚燒爐的填料口，操作間里聞不到一絲異味。利用水泥窯的高溫焚燒環(huán)境，垃圾被“吃干榨盡”，焚燒后的廢渣將成為制造水泥的原料。在這里，城市生活垃圾真正變廢為寶。

  今年的政府工作報告提出，大力推進(jìn)工業(yè)廢物和生活垃圾資源化利用，把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成新興的支柱產(chǎn)業(yè)?！敖裉斓乃嘈袠I(yè)已經(jīng)不是‘兩高一資’的傳統(tǒng)行業(yè)，已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。不但生產(chǎn)了大量的水泥產(chǎn)品，解決了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民用建筑的需求，節(jié)約了木材等原材料，而且大量消納了工業(yè)廢渣，改善了環(huán)保，實(shí)現(xiàn)了資源綜合利用，水泥行業(yè)的作用將不可替代?！焙Ｂ菁瘓F(tuán)董事長郭文叁表示。

  據(jù)介紹，海螺已先后在安徽、貴州、云南、湖南、重慶、四川、甘肅、廣西、廣東等9個省市推廣使用了19個水泥窯協(xié)同處理垃圾項目。日處理生活垃圾4600噸，年處理150萬噸生活垃圾，有效解決了當(dāng)?shù)氐睦幚黼y題，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，形成了示范效應(yīng)。此外，還在國內(nèi)外推廣了210余套熱發(fā)電機(jī)組，裝機(jī)規(guī)模達(dá)到2376兆瓦。海螺發(fā)揮大企業(yè)示范帶動作用，通過余熱發(fā)電、垃圾處理等節(jié)能環(huán)保新技術(shù)的推廣應(yīng)用，打量消耗工業(yè)廢渣，實(shí)現(xiàn)資源綜合利用，推動了水泥行業(yè)向節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。

  社會責(zé)任是企業(yè)的“金字招牌”

  技改后的緬甸皎施工廠日產(chǎn)400噸生產(chǎn)線現(xiàn)場環(huán)境煥然一新，運(yùn)營質(zhì)量大幅提高，改變了當(dāng)?shù)孛癖妼λ鄰S污染環(huán)境的看法。

  海螺在緬甸的皎施項目工廠，位于緬甸曼德勒省皎施縣，距離皎施縣城約10公里，距緬甸第二大城市曼德勒約70公里。與此工廠相近約數(shù)公里的地方，仍有一座緬甸另外一家國有水泥工廠正在生產(chǎn)。形成鮮明對比的是，二座工廠的大煙囪上空，海螺這邊空氣清新，那邊則濃煙滾滾?！昂Ｂ莨S僅用四個月完成了6項大技改、144項小技改?！本挼楹Ｂ菟嗫偨?jīng)理李鑫說，“我們吃過外國對我們技術(shù)封鎖的苦，吃過以次充好的虧，所以絕不能不做某些所謂先進(jìn)國家那種以鄰為壑，將污染企業(yè)引入他國的做法。我們的企業(yè)走出去代表的是國家形象，要承擔(dān)的是社會責(zé)任?！?

  國情不同、語言不同，文化不同，管理不同，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同，簡單復(fù)制在中國國內(nèi)的企業(yè)文化和工作方式完全行不通。面對全新的考驗，李鑫說，圍繞“尊重、互信、包容、互通”八字工作方針，海螺在緬甸的發(fā)展不是簡單的國內(nèi)落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，而是輸出海螺最新的裝備與技術(shù)、做環(huán)保型企業(yè)，同時參與當(dāng)?shù)氐奈幕逃ㄔO(shè)與慈善事業(yè)，履行海螺的社會責(zé)任。

  在緬甸，海螺捐資為當(dāng)?shù)匦迾?、修路，建學(xué)校、寺廟，在去年潑水節(jié)當(dāng)天還為村里的老人發(fā)放了善款，贏得了當(dāng)?shù)鼐用竦膿碜o(hù)和支持。在印尼，海螺人積極主動參與當(dāng)?shù)亻_齋節(jié)、圣誕節(jié)等慶祝活動，并向教堂、周邊社區(qū)民眾贈送生活用品，樹立了中國企業(yè)的良好形象。印尼TABLALONG縣縣長曾說：“我非常支持海螺，海螺是個很好的企業(yè)，他們招收當(dāng)?shù)厝嗽诤Ｂ莨ぷ鹘鉀Q了印尼人的就業(yè)困難。我支持海螺在印尼發(fā)展，也歡迎其他中國企業(yè)來印尼投資”。