今年以來(lái)，為了實(shí)現(xiàn)輕裝突圍解困的目標(biāo)，巢東集團(tuán)決定抓住海螺集團(tuán)發(fā)展高峰階段的難得機(jī)遇，削減三分之一的編制，向海螺分流2000多人。雖然大多數(shù)人能夠理解公司決策的深遠(yuǎn)意義，但是到一個(gè)全新的環(huán)境中重新創(chuàng)業(yè)，不少職工還是持等待、觀望的態(tài)度。參加教育活動(dòng)的廣大黨員服從企業(yè)大局，積極配合戰(zhàn)略部署，帶頭支持分流外派工作，為其他員工樹(shù)立了榜樣。廣大職工群眾深受感染，企業(yè)分流工作穩(wěn)定有序開(kāi)展。目前，1206名員工已經(jīng)或者即將分流到海螺工作。 

    隨著企業(yè)內(nèi)部改革進(jìn)度不斷加快，該集團(tuán)東關(guān)水泥廠制造分廠大量人員被外派分流出去，許多崗位突然出現(xiàn)“斷人”現(xiàn)象。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行，分廠黨支部開(kāi)展了“先鋒模范作用從我開(kāi)始”主題實(shí)踐活動(dòng)。廣大黨員干部一心撲到生產(chǎn)上，苦活、難事走在前、做在先，使職工士氣大受鼓舞，取得了良好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。 

    巢湖和東關(guān)兩廠現(xiàn)有的濕法窯和機(jī)立窯生產(chǎn)線年生產(chǎn)量占全公司總產(chǎn)量的35%。這些落后的生產(chǎn)線，產(chǎn)能低，能耗大，污染嚴(yán)重，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于明顯劣勢(shì)。面對(duì)大宗原燃材料大幅漲價(jià)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，淘汰落后的生產(chǎn)線勢(shì)在必行。集團(tuán)黨委要求基層黨組織聯(lián)系實(shí)際，把加速淘汰落后生產(chǎn)線步伐、加快技改進(jìn)度作為先進(jìn)性教育主題實(shí)踐活動(dòng)。目前，兩廠的技改工作即將完工。通過(guò)淘汰落后生產(chǎn)線，新增水泥年產(chǎn)量97萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)調(diào)整的水泥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的獲利能力明顯增強(qiáng)。 （中國(guó)水泥網(wǎng)  轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）