為貫徹落實股份公司中期工作會議精神，持續(xù)抓好質量管理，提升干部員工質量意識，部署質量月各項工作，9月2日，南威水泥在公司二樓會議室組織召開了 “質量月”動員會議，公司領導李俊、周錦華及主管以上管理人員參加了會議。

會議現(xiàn)場

  按照會議議程，首先由生產(chǎn)品質處傳達了海股政[2015]71號《關于開展2015年質量月活動的通知》精神和公司質量月活動開展方案。隨后，各部門結合部門實際匯報了部門質量月活動開展計劃。

  總經(jīng)理助理周錦華就質量月活動提出管理要求：一是要著力營造濃厚的質量月氛圍，推動全員參與質量管理工作，不斷提高全員質量意識；二是以質量月為契機，廣泛開展質量知識培訓學習，要組織對銷售人員進行專項質量培訓，提升全員質量知識；三是要抓好原燃材料驗收把關和產(chǎn)品售前宣傳、售后服務工作。

  會議最后，副總經(jīng)理李俊作總結發(fā)言，并提出管理要求。他指出，要充分認識質量管理的重要性，按照“抓源頭、重過程、保結果”和“熟料質量求高、水泥質量求穩(wěn)、服務質量求優(yōu)”的總體要求開展好質量管理工作。李俊要求：一是生產(chǎn)品質處要與巴中海螺品質處對兩公司料耗比進行深入對比分析，在總結原因的基礎上拿出針對性措施進行優(yōu)化；二是要抓源頭，規(guī)范原煤、石灰石等原燃材料驗收；三是重過程就是要保證“熟料質量求高、水泥質量求穩(wěn)、服務質量求優(yōu)”，質量要服務于市場，要適應市場的需求；四是中抗、中熱水泥的試生產(chǎn)要確保一次性成功，同時要盡快取得52.5級水泥生產(chǎn)許可證；五是抓好三體系建設，完成年度內審和管理評審工作。

李俊作會議總結發(fā)言，并提出管理要求

  會議召開前一天，9月1日上午，南威水泥在辦公樓門前舉辦了以“邁向質量時代 建設質量強國”為主題的質量月全員簽名活動，為質量月活動開展拉開序幕。 公司領導李俊、周錦華帶領干部員工來到辦公樓門前在橫幅上鄭重簽下了自己的名字。隨后，李俊就質量月活動開展提出要求，并要求將簽名橫幅懸掛在醒目位置，營造“我簽名、我行動”的氛圍。

公司領導帶頭簽名

員工們紛紛簽下自己的名字

  在新常態(tài)下，南威水泥將以質量月為契機，廣泛開展市場走訪，征集建議和意見等系列活動，持續(xù)改善產(chǎn)品質量和使用性能，不斷提升公司產(chǎn)品競爭力，服務產(chǎn)品銷售。