今日2015夏季達沃斯在大連召開，“中國改革議程”論壇中，波士頓咨詢公司全球首席執(zhí)行官兼總裁李瑞麟，中國上市公司協(xié)會會長王建宙，華大基因董事合伙人王俊，上海高級金融學院副院長朱寧就中國如何在“新常態(tài)”下中國如何調(diào)整其增長戰(zhàn)略進行辯論。

  國企改革存在固定模式嗎？

  中國上市公司協(xié)會會長王建宙表示，其目的是為了國有資本保值增值，但更本質(zhì)的目的是更好的實現(xiàn)資源配置的市場化?，F(xiàn)在的上市公司存在普遍的問題是，上市公司和集團母公司之間的權(quán)責關(guān)系不清楚。所以集團公司實現(xiàn)集體上市，或由投資公司操作上市，或是改革模式之一。

  對于限薪和股權(quán)激勵如何共存？

  王建宙稱，減少高層與普通員工的差異是最大的方向。他說，“我相信，大國企大集團的一把手對于薪酬是不在意的，掌管幾十萬人的企業(yè)，收入多少都得干?！?

  國企改革不是簡單的合并。

  王建宙表示，國企在過去的幾十年中為中國經(jīng)濟作出了卓越的貢獻?！盎旌纤兄疲瑖蠛兔衿蠖挤浅ＶС?。希望實現(xiàn)混合所有制之后，實現(xiàn)由市場配置資源；但如果僅僅的股份配置發(fā)生變化，其他都不變也不行?！彼硎?，今天的國企完全有能力通過市場取得資源，而不是行政力量。