在中國(guó)的攪拌機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域，有個(gè)教父級(jí)別的人物，他堅(jiān)定地懷揣著宗教情懷，始終如一。二十余年國(guó)有機(jī)械廠經(jīng)歷，二十余年民企創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他成為中國(guó)移動(dòng)式廠拌設(shè)備的先行者、干混砂漿的弄潮兒、高品質(zhì)機(jī)制砂的領(lǐng)跑者。如今的他，雖年逾六十，因一份癡狂而熱愛的事業(yè)精神煥發(fā)。他就是福建南方路面機(jī)械有限公司的董事長(zhǎng)方慶熙。

  “常態(tài)”與“非常態(tài)”

  方慶熙被譽(yù)為中國(guó)攪拌領(lǐng)域的王者，但是，筆者更愿意以“教父”之名向其致敬。不僅僅是因?yàn)樗麆?chuàng)建了南方路機(jī)這樣成功的企業(yè)，更因?yàn)樗慕?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和技術(shù)方向總是在很大程度上被其他人學(xué)習(xí)、復(fù)制，而且方慶熙也很愿意用自己的經(jīng)驗(yàn)引領(lǐng)更多的企業(yè)走向成功?！爸灰蠹一ハ嘧鹬?，我歡迎與更多的對(duì)手進(jìn)行切磋?！彼麑?duì)當(dāng)前的市場(chǎng)直言不諱，敢于直言這種“新常態(tài)”其實(shí)早已是一種“常態(tài)”，毫不避諱造成這種“常態(tài)”的原因所在。

  在方慶熙看來，前幾年其實(shí)是“非常態(tài)”的，而這種“非常態(tài)”并不是一蹴而就的，是整個(gè)行業(yè)二十多年發(fā)展長(zhǎng)期積淀的結(jié)果。“前些年，一些上游企業(yè)不替下游企業(yè)負(fù)責(zé)，‘零首付’等瘋狂促銷下，一些急功近利的不理性讓全行業(yè)都飽嘗惡果。最后，不管是上下游企業(yè)，還是終端客戶，都被‘非常態(tài)’的雙刃劍所傷，所有人都成為受害者。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)都產(chǎn)能過剩的情況下，沒有誰是贏家?！狈綉c熙把現(xiàn)在的市場(chǎng)稱之為“常態(tài)”，而南方路機(jī)要做的，只是一如既往，保持思考，保持在技術(shù)上做專、做精、做深?！皩?duì)于南方路機(jī)來說，新舊常態(tài)其實(shí)不會(huì)有太大影響，因?yàn)槠髽I(yè)天天都會(huì)面臨新挑戰(zhàn)，技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等等。這么多年，我們一直在轉(zhuǎn)型，盯著世界最前沿的東西，捕捉最好最新的技術(shù)，花最大的代價(jià)去引進(jìn)、購(gòu)買和轉(zhuǎn)讓技術(shù)。企業(yè)只有堅(jiān)持做產(chǎn)品品質(zhì)，才能生存下來。”

   我們還是沒做好

  也許由于方慶熙是技術(shù)出身，所以他對(duì)于南方路機(jī)的技術(shù)創(chuàng)新不遺余力。但是，近幾年的發(fā)展中，他也在不斷反思?！捌髽I(yè)和社會(huì)發(fā)展都需要好產(chǎn)品，在許多方面，我們還是沒做好，還是無法適應(yīng)市場(chǎng)和客戶多方面的需求?！狈綉c熙坦言客戶要求越來越高，就像現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)都打著環(huán)保的旗幟，但是又有幾個(gè)真正盡到了責(zé)任？“沒有盡到責(zé)任，怎么會(huì)有利潤(rùn)？”在方慶熙看來，技術(shù)導(dǎo)向與客戶導(dǎo)向之間需要尋求一個(gè)平衡點(diǎn)，在循序漸進(jìn)的過程中，企業(yè)總是要比市場(chǎng)需求提前半步，超越客戶預(yù)期，而又不給客戶帶來太多壓力，這不僅需要很高的專業(yè)技術(shù)能力，更需要敏銳的洞察力。 

  如今，南方路機(jī)正在逐漸向客戶導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，“互聯(lián)網(wǎng)+”大趨勢(shì)下的線上線下融合也正有序推進(jìn)，一帶一路的機(jī)遇也正積極進(jìn)取。轉(zhuǎn)變很多，但是萬變不離其宗的是，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求。“互聯(lián)網(wǎng)帶來的可能是營(yíng)銷手段等輔助工具的革命性變化，一帶一路帶來的是外部環(huán)境的利好因素，但這些沒有好產(chǎn)品的支撐，都只是空話?！?

  一個(gè)好的企業(yè)是沒有聲音的

  對(duì)于產(chǎn)品堅(jiān)持不懈的追求是南方路機(jī)人基因中的東西，更是流淌在南方路機(jī)人血液里的執(zhí)著。二十多年來，南方路機(jī)在自己的產(chǎn)品研發(fā)中一直堅(jiān)守，一直做好。贏得市場(chǎng)的同時(shí)，更贏得了尊重。

  2010年，南方路機(jī)與特雷克斯“聯(lián)姻”，方慶熙用出師不利來形容，因?yàn)閯偮?lián)姻就遭遇了中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)斷崖式下滑。“哎呀，很好的產(chǎn)品，真的是好東西?！狈綉c熙的言語中難言痛惜之情。“這些產(chǎn)品將會(huì)給中國(guó)破碎工藝帶來一場(chǎng)革命。他們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不了解，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)他們的產(chǎn)品也不了解，所以，革命是一個(gè)很艱辛的過程。”不過方慶熙沒有放棄，他坦言在“跨國(guó)婚姻”中，最重要的就是換位思考，慢慢取得共識(shí)，如今，南方路機(jī)攜手特雷克斯，在革命的道路上繼續(xù)前進(jìn)著。

  適應(yīng)社會(huì)價(jià)值需要的產(chǎn)品才有生命力。方慶熙身上有著企業(yè)家的敏感，又有著專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)著。在他看來，所有脫離市場(chǎng)需求的宣傳都是嘩眾取寵的噱頭，保持產(chǎn)品在專業(yè)上的做深做透，腳踏實(shí)地地往深里挖才是做好企業(yè)的根本。比如，南方路機(jī)的V7系列干式制砂生產(chǎn)線和骨料整形生產(chǎn)線?！叭绻讻]有洗的話，全世界最好的高壓鍋也不能做出最好的米飯?！狈綉c熙這樣給筆者打了一個(gè)比喻。砂石被稱作混凝土的靈魂，砂石骨料既是混凝土的重要組分，也是混凝土質(zhì)量的主要支撐點(diǎn)，高性能混凝土必須要采用高品質(zhì)的砂石骨料。方慶熙以敏銳的市場(chǎng)嗅覺，帶領(lǐng)著南方路機(jī)先于市場(chǎng)開辟了這一片新領(lǐng)域，引領(lǐng)中國(guó)機(jī)制砂裝備技術(shù)向高、精、尖方向發(fā)展。2014年，在世界矚目的港珠澳大橋主體建造工程中，南方路機(jī)V7干式制砂設(shè)備和骨料破碎整形設(shè)備再一次走在了市場(chǎng)前列，生產(chǎn)出了級(jí)配完美的集料，從控制粗、細(xì)集料的質(zhì)量，到生產(chǎn)出高品質(zhì)要求的澆注式瀝青混凝土，完全符合了大橋的建筑標(biāo)準(zhǔn)，給南方路機(jī)和整個(gè)機(jī)制砂行業(yè)樹立了一個(gè)典范，也成為了機(jī)制砂發(fā)展的一個(gè)嶄新起點(diǎn)。

  “以攪拌為核心，拓展周邊高度相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，做成一個(gè)閉環(huán)，而后實(shí)現(xiàn)在技術(shù)上不斷上升?！?這就是南方路機(jī)的戰(zhàn)略定位，清晰，明確，簡(jiǎn)單。方慶熙說，他要憑著這份單純的執(zhí)著，做出最好最好的工程骨料。

  敬畏的宗教情懷

  二十余年國(guó)企工作經(jīng)驗(yàn)，二十余年民企創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，經(jīng)歷過各種大風(fēng)大浪的方慶熙如今一派淡然。“一代更比一代強(qiáng)，這是一定的。站在這個(gè)時(shí)代就做到這個(gè)時(shí)代最好就好。” 他直言后生可畏，這是從小就樹立的理念，因?yàn)槭澜缃K有一天要交到年輕一代的手上，正如同他也是從“后生”趟過來的一樣。

  工作之余的閑暇時(shí)間，他幾乎全部用來讀書?！伴喿x是我從小就養(yǎng)成的習(xí)慣，也將是我的終身習(xí)慣。”讀的最多的當(dāng)屬人文歷史，也正因?yàn)槿绱?，他?duì)市場(chǎng)看得尤為透徹。他認(rèn)為種瓜得瓜種豆得豆，做實(shí)業(yè)需要保有一個(gè)宗教情懷，對(duì)市場(chǎng)與客戶要始終都保持敬畏之心，認(rèn)真努力社會(huì)終會(huì)給你回報(bào)。他說，不要利潤(rùn)的企業(yè)是罪惡，但是，利潤(rùn)不是他的最終追求，他希望在攪拌產(chǎn)業(yè)的路上能夠有更多志同道合的同行者，引領(lǐng)著行業(yè)健康穩(wěn)定地持續(xù)向前發(fā)展?！皠趧?dòng)是一個(gè)人最起碼的需要，不退休是對(duì)一個(gè)人最大的報(bào)答?！碑?dāng)內(nèi)心的激情以一種淡然的形態(tài)表現(xiàn)的時(shí)候，方慶熙是滿足的。成事在天，謀事在人。談及未來，他說，天，不是指客觀環(huán)境，而是個(gè)人的天賦，早已過了知天命的年紀(jì)，他只希望能夠逐漸做到從心而欲。