8月份，中國水泥廠認真貫徹落實年中工作會議精神，加大市場拓展力度，找準(zhǔn)方向、明確著力點，各部門積極適應(yīng)形勢，主動作為，梳理專業(yè)管理思路，齊心協(xié)力，下半年連續(xù)三個月銷量呈穩(wěn)步增長勢態(tài)，其中：八月份地銷量環(huán)比增幅達21%。

  下半年以來，公司把“有效提升地銷量，增強市場話語權(quán)”放在首要位置，明確下半年工作重點，穩(wěn)抓生產(chǎn)運行，扎實推進對標(biāo)管理、用工優(yōu)化和節(jié)能降耗技改等工作，降低運行成本，增強公司的競爭實力，全員銷售服務(wù)意識逐步增強。

  公司認真分析和總結(jié)以往合作的經(jīng)驗，抓住三個突破口：品質(zhì)、適應(yīng)性和保供能力，雙管齊下攻關(guān)重點工程。對內(nèi)，積極與質(zhì)控處溝通水泥凈漿流動度范圍，同時協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門2000T/D專庫保供；對外，堅持不懈的送樣攻關(guān)，與采購部門、技術(shù)部門人員的對接溝通。

  長江南京以下12.5米深水航道二期工程是《長江干線航道建設(shè)規(guī)劃（2011-2015）》的重點建設(shè)項目之一，在結(jié)合一期工程項目積累的經(jīng)驗以及對中國廠海螺水泥品牌、保供和后期服務(wù)工作方面的肯定下，于8月初取得該項目的供應(yīng)權(quán)，有效提高公司產(chǎn)品形象，進一步擴大海螺水泥在南京市場的影響力。

預(yù)制沉排模具混凝土澆筑施工現(xiàn)場

  為提高公司高標(biāo)號水泥市場份額，公司質(zhì)控處多次配合銷售送樣至攪拌站當(dāng)場做實驗配比，加強對攪拌站化驗室溝通，8月份成功恢復(fù)源力攪拌站供應(yīng)。

  隨著市場需求逐步回溫，為確保發(fā)運效率、提升客戶滿意度，公司組織24小時保駕護航，安排人員夜間現(xiàn)場值班；安排生產(chǎn)發(fā)運部門夜間設(shè)備管理解決突發(fā)情況；保衛(wèi)部門巡邏維持現(xiàn)場裝車秩序，公司日均發(fā)運量增加明顯。

  公司加強后勤細節(jié)服務(wù)保障，推進客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升客戶滿意度。一是發(fā)運現(xiàn)場開辟駕駛員休息室，增設(shè)開水爐、長條椅子供駕駛員排隊等待期間硬件設(shè)施；二是受發(fā)運影響駕駛員進廠等待時間較長、臨近吃飯時間，憑發(fā)貨單到銷售處登記人數(shù)，公司免費提供駕駛員午餐；三是利用中國廠網(wǎng)點客戶群及時告知客戶發(fā)運裝車情況，信息傳遞及時有效，中國廠一點一滴的改進措施得到客戶們的一致好評。

  目前，中國廠上下齊心、卯足全力，全體信心十足，緊抓市場需求上升有利時機，鼓足干勁，進一步優(yōu)化發(fā)運管理，提升發(fā)運效率，提高客戶滿意度，圍繞全年銷量目標(biāo)全力拓展市場，爭取公司經(jīng)營再創(chuàng)佳績！