8月份，中國(guó)水泥廠認(rèn)真貫徹落實(shí)年中工作會(huì)議精神，加大市場(chǎng)拓展力度，找準(zhǔn)方向、明確著力點(diǎn)，各部門積極適應(yīng)形勢(shì)，主動(dòng)作為，梳理專業(yè)管理思路，齊心協(xié)力，下半年連續(xù)三個(gè)月銷量呈穩(wěn)步增長(zhǎng)勢(shì)態(tài)，其中：八月份地銷量環(huán)比增幅達(dá)21%。

  下半年以來(lái)，公司把“有效提升地銷量，增強(qiáng)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)”放在首要位置，明確下半年工作重點(diǎn)，穩(wěn)抓生產(chǎn)運(yùn)行，扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理、用工優(yōu)化和節(jié)能降耗技改等工作，降低運(yùn)行成本，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，全員銷售服務(wù)意識(shí)逐步增強(qiáng)。

  公司認(rèn)真分析和總結(jié)以往合作的經(jīng)驗(yàn)，抓住三個(gè)突破口：品質(zhì)、適應(yīng)性和保供能力，雙管齊下攻關(guān)重點(diǎn)工程。對(duì)內(nèi)，積極與質(zhì)控處溝通水泥凈漿流動(dòng)度范圍，同時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門2000T/D專庫(kù)保供；對(duì)外，堅(jiān)持不懈的送樣攻關(guān)，與采購(gòu)部門、技術(shù)部門人員的對(duì)接溝通。

  長(zhǎng)江南京以下12.5米深水航道二期工程是《長(zhǎng)江干線航道建設(shè)規(guī)劃（2011-2015）》的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，在結(jié)合一期工程項(xiàng)目積累的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)中國(guó)廠海螺水泥品牌、保供和后期服務(wù)工作方面的肯定下，于8月初取得該項(xiàng)目的供應(yīng)權(quán)，有效提高公司產(chǎn)品形象，進(jìn)一步擴(kuò)大海螺水泥在南京市場(chǎng)的影響力。

  預(yù)制沉排模具混凝土澆筑施工現(xiàn)場(chǎng)

  為提高公司高標(biāo)號(hào)水泥市場(chǎng)份額，公司質(zhì)控處多次配合銷售送樣至攪拌站當(dāng)場(chǎng)做實(shí)驗(yàn)配比，加強(qiáng)對(duì)攪拌站化驗(yàn)室溝通，8月份成功恢復(fù)源力攪拌站供應(yīng)。

  隨著市場(chǎng)需求逐步回溫，為確保發(fā)運(yùn)效率、提升客戶滿意度，公司組織24小時(shí)保駕護(hù)航，安排人員夜間現(xiàn)場(chǎng)值班；安排生產(chǎn)發(fā)運(yùn)部門夜間設(shè)備管理解決突發(fā)情況；保衛(wèi)部門巡邏維持現(xiàn)場(chǎng)裝車秩序，公司日均發(fā)運(yùn)量增加明顯。

  公司加強(qiáng)后勤細(xì)節(jié)服務(wù)保障，推進(jìn)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升客戶滿意度。一是發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)開辟駕駛員休息室，增設(shè)開水爐、長(zhǎng)條椅子供駕駛員排隊(duì)等待期間硬件設(shè)施；二是受發(fā)運(yùn)影響駕駛員進(jìn)廠等待時(shí)間較長(zhǎng)、臨近吃飯時(shí)間，憑發(fā)貨單到銷售處登記人數(shù)，公司免費(fèi)提供駕駛員午餐；三是利用中國(guó)廠網(wǎng)點(diǎn)客戶群及時(shí)告知客戶發(fā)運(yùn)裝車情況，信息傳遞及時(shí)有效，中國(guó)廠一點(diǎn)一滴的改進(jìn)措施得到客戶們的一致好評(píng)。

駕駛員休息室

  目前，中國(guó)廠上下齊心、卯足全力，全體信心十足，緊抓市場(chǎng)需求上升有利時(shí)機(jī)，鼓足干勁，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)運(yùn)管理，提升發(fā)運(yùn)效率，提高客戶滿意度，圍繞全年銷量目標(biāo)全力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取公司經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)佳績(jī)！