9月22日，中國能建黨委常委、副總經(jīng)理、中國葛洲壩集團有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、集團股份公司董事長聶凱出席葛洲壩集團股份公司第二期PPP項目管理培訓班指導課，要求學員們創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變觀點，加強PPP相關(guān)知識學習。葛洲壩集團集團股份公司副總經(jīng)理周力爭主持指導課。

  指導課前，培訓班班長匯報了培訓班學習生活情況。 聶凱與學員們就PPP項目是否引入管理公司、風險防控、履約評價、融資、項目篩選等議題進行了交流。

  聶凱要求各學員要轉(zhuǎn)變思路，腳踏實地，適應(yīng)新的角色，分清投資與施工的關(guān)系；要站在投資者的角度管好工程，力求管理制度優(yōu)化，做到一點一策，根據(jù)實際情況確定是否引入項目管理公司；大道至簡，要設(shè)計合理的合同制度激勵總承包商盡心盡力做事，實事求是考核；PPP項目最大的風險是不執(zhí)行合同，規(guī)范的合同是管理PPP項目的圣經(jīng)，合同的起草集中了大量智慧，涉及PPP項目的合同要字斟句酌；群策群力，建立專業(yè)化的PPP風險防控、商務(wù)、采購隊伍；要高度重視PPP項目的商務(wù)能力建設(shè)，商務(wù)人員必須了解合同的訂立原則；要嚴格執(zhí)行合同，建立誠信體系，從進度、質(zhì)量、環(huán)保、安全、文明施工等方面開展履約評價，高度重視項目計劃，建立計劃管理，根據(jù)計劃安排資源；要根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平，政府誠信程度綜合考慮PPP項目篩選，后期要繼續(xù)關(guān)注公路、水務(wù)等領(lǐng)域PPP項目，優(yōu)質(zhì)項目長期持有。

  聶凱強調(diào)，葛洲壩集團對PPP管理部寄予了厚望，各學員要提高對PPP項目的管理水平，促進企業(yè)健康發(fā)展。