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整合資源 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)——葛洲壩集團(tuán)承建赤道幾內(nèi)亞馬拉博污水處理項(xiàng)目紀(jì)實(shí)

葛洲壩集團(tuán) · 2015-10-15 09:04

項(xiàng)目全景

使用清潔水的當(dāng)?shù)孛癖?/span>

  2015年10月8日,葛洲壩集團(tuán)承建的赤道幾內(nèi)亞馬拉博污水處理項(xiàng)目啟動試運(yùn)行,日均14000立方米城市生活污水經(jīng)過覆蓋全城的污水管網(wǎng)、5座污水提升泵站匯集至污水處理廠,進(jìn)行統(tǒng)一集中處理排放。赤幾國家電視臺、國家廣播電臺進(jìn)行了深入宣傳報道,引起強(qiáng)烈社會反響。包括總理、基礎(chǔ)工程部長、國家項(xiàng)目辦主任等在內(nèi)的業(yè)主政府高層官員均表示近期將前往污水處理廠參觀考察。

  一個看似普通的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,為何受到當(dāng)?shù)卣兔癖姷年P(guān)注與稱贊?項(xiàng)目成功的背后,又有著什么樣的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒?葛洲壩國際公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說,馬拉博污水處理項(xiàng)目的成功運(yùn)作和順利實(shí)施,與國際公司注重項(xiàng)目策劃、不斷提升對各方資源的整合能力、調(diào)動合作伙伴的積極性、積極履行社會責(zé)任贏得當(dāng)?shù)卣兔癖娭С值纫幌盗信e措是密不可分的。

  統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源 強(qiáng)化管理

  在項(xiàng)目策劃階段,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的葛洲壩國際公司確定了赤幾污水管網(wǎng)和污水處理廠項(xiàng)目采用業(yè)務(wù)外包管理模式,聘請具有國際工程管理經(jīng)驗(yàn)的管理公司對分包合同進(jìn)行全面管理。項(xiàng)目部認(rèn)真理解、堅決貫徹執(zhí)行葛洲壩集團(tuán)及國際公司方針政策。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目部充分利用管理公司的管理優(yōu)勢和技術(shù)資源,積極支持管理公司在項(xiàng)目管理合同規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限范圍內(nèi)積極開展工作。將安全、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度、技術(shù)、施工協(xié)調(diào)、勞務(wù)、結(jié)算等工作向管理公司充分授權(quán),由管理公司進(jìn)行全面管理。項(xiàng)目部將工作重點(diǎn)主要放在高層公關(guān)、建設(shè)用地報批、工程款結(jié)算支付等工作。同時,項(xiàng)目部將赤幾政府及業(yè)主要求、現(xiàn)場重大事件、公司總部指導(dǎo)性意見及時傳達(dá)給管理公司,并對項(xiàng)目實(shí)施階段的重點(diǎn)工作提出要求,由管理公司負(fù)責(zé)組織設(shè)計、施工分包單位進(jìn)行落實(shí),項(xiàng)目部在實(shí)施過程中強(qiáng)化檢查和監(jiān)督,使管理公司真正做到有責(zé)有權(quán),責(zé)權(quán)統(tǒng)一。

  但這并不意味著項(xiàng)目部在工程管理上撒手不管,而是加強(qiáng)了對重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的檢查和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行公司與各分包單位簽訂的分包合同。

  在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目部帶領(lǐng)管理公司、設(shè)計、施工等單位,不斷推進(jìn)實(shí)施進(jìn)程,防范和化解各種風(fēng)險,克服了重重困難。項(xiàng)目部全體員工充分認(rèn)識到只有分包單位履約,總承包商才能對業(yè)主履約;分包單位的風(fēng)險就是總承包商的風(fēng)險;分包單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,如果解決不好,就會成為總承包商的問題。為此,項(xiàng)目部力所能及地幫助分包單位解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的困難和問題,與分包單位建立互信關(guān)系,形成合力,共同防范風(fēng)險,有力地推動項(xiàng)目的順利實(shí)施。

  由于項(xiàng)目部在投、議標(biāo)階段市場調(diào)研細(xì)致、深入,風(fēng)險防范意識強(qiáng),根據(jù)合同約定對分分包商結(jié)算支付辦理及時,各分包單位履約積極性十分高漲,雖然赤幾市場具有特殊性,但分包單位抗風(fēng)險能力大為增強(qiáng)。各單位紛紛加大資金投入,購買設(shè)備、材料,發(fā)揮主觀能動性,克服各種困難,大力推進(jìn)了項(xiàng)目的實(shí)施。

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  誠信合作 倡導(dǎo)共贏

  項(xiàng)目實(shí)施過程中,國際公司始終秉持“公平、誠信、共贏”的理念,認(rèn)真履行合同義務(wù),努力營造良好的外部環(huán)境,積極推動項(xiàng)目順利履約。

  對業(yè)主方面,項(xiàng)目部嚴(yán)格履行合同義務(wù),積極兌現(xiàn)履約承諾。自2008年8月18日開工以來,項(xiàng)目總體進(jìn)展順利。2012年8月,污水處理廠、5座污水提升泵站及1座給水加壓泵站土建、設(shè)備安裝及電氣工程已全部完成,各類管道已敷設(shè)240千米,完成合同工程量的101%。目前,項(xiàng)目部正全力推動污水處理項(xiàng)目啟動試運(yùn)行,爭取早日移交,為項(xiàng)目履約畫上圓滿句號。

  秉承“公平、誠信、共贏”合作理念,強(qiáng)化內(nèi)部管理方面,是赤幾污水管網(wǎng)及污水處理工程項(xiàng)目成功的重要經(jīng)驗(yàn)之一。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目部不折不扣地貫徹執(zhí)行誠信合作理念,在加強(qiáng)服務(wù)意識、履行自身職責(zé)、不搞“關(guān)卡壓”同時,采取各種措施,充分調(diào)動分包單位積極性,并按照國際公司設(shè)立獎勵基金的總體思路和獎勵基金管理辦法,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,制定了獎勵基金實(shí)施細(xì)則,對各分包商的現(xiàn)場履約情況進(jìn)行考評,對項(xiàng)目有貢獻(xiàn)的分包單位及個人均給予不同金額的獎勵,起到了較好的激勵作用。

  此外,項(xiàng)目部充分發(fā)揮在所在國時間較長、關(guān)系廣、國際工程管理經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢,力所能及幫助分包單位解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的各種問題,為其排憂解難,使項(xiàng)目部在分包單位中樹立了良好形象和較高威信,為項(xiàng)目順利履約創(chuàng)造了良好條件。

  積極履行社會責(zé)任 續(xù)寫中非友誼新篇章

  自承項(xiàng)目開工以來,項(xiàng)目部一直堅持履行社會責(zé)任,遵守所在國法律法規(guī),尊重本地風(fēng)土人情,重視并促進(jìn)赤幾經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生進(jìn)步,樹立良好品牌形象,實(shí)現(xiàn)和諧“共贏”。

  本著“回報赤幾社會、造福赤幾人民”的理念,葛洲壩國際公司投入資金60多萬歐元,為缺水的馬拉博市民無償捐贈5口公益水井,每口水井可滿足500人日常用水需要,極大改善了人口稠密區(qū)居民的生活條件。在第五口公益水井移交儀式上,馬拉博市長發(fā)表了熱情洋溢的講話。她說:“中國葛洲壩集團(tuán)自進(jìn)入赤幾后一直關(guān)注本地民生,為居民排憂解難。水是生命之源,沒有水就沒有生命。長期以來,赤幾人民忍受著無水可用的痛苦。今天,中國葛洲壩集團(tuán)為我們打了5口水井,他們是響應(yīng)總統(tǒng)號召來為赤幾人民謀福利的,是中赤幾友誼將他們帶到這里的,沒有偉大的‘中國朋友’,就沒有如此清潔、便利的飲用水源?!?

  赤幾國家電視臺播放了公益水井移交儀式,在民眾中引發(fā)強(qiáng)烈反響,葛洲壩人的大愛義舉受到當(dāng)?shù)孛癖姷慕豢诜Q贊。此后,項(xiàng)目部又相繼在馬拉博學(xué)校及住宅區(qū)打了六口便民水井,方便了更多的學(xué)生和市民用水。

  此外,為改善當(dāng)?shù)亟逃龡l件,項(xiàng)目部還向赤幾教育部捐贈一批電腦及配套音箱設(shè)備。為配合在馬拉博召開的非盟峰會等重大活動,項(xiàng)目部多次出動工程車輛及施工人員,平整道路,清運(yùn)垃圾,收到總理的書面感謝。為改善當(dāng)?shù)匦l(wèi)生環(huán)境,項(xiàng)目部對馬拉博數(shù)條主要街道進(jìn)行疏通,并無償鋪設(shè)污水管道2600多米。為提高本地青年就業(yè)技能,項(xiàng)目部舉辦了管道工、鋼筋工、木工培訓(xùn)班,安排有經(jīng)驗(yàn)的工程師、技師從理論到現(xiàn)場傾心培訓(xùn)赤幾青年,受到勞動部高度贊揚(yáng)……

  葛洲壩人積極履行社會責(zé)任,改善民眾福祉的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,赤幾政府和民眾,看在眼里,感動在心里。赤幾基礎(chǔ)工程部副部長對葛洲壩人在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市衛(wèi)生、技術(shù)人才培養(yǎng)方面作出的貢獻(xiàn)表示衷心感謝。通過積極履行社會責(zé)任,樹立了CGGC“講誠信、重質(zhì)量、負(fù)責(zé)任”的中資公司形象,成為赤幾市場受到好評的外資公司之一。

  馬拉博污水處理項(xiàng)目的順利實(shí)施,極大提升了CGGC品牌形象和影響力,為葛洲壩集團(tuán)在赤幾市場滾動發(fā)展發(fā)揮了示范效應(yīng)。2012年5月,赤幾政府與葛洲壩國際公司簽訂馬拉博污水接戶項(xiàng)目合同;2015年9月,赤幾國家項(xiàng)目辦公室簽發(fā)馬拉博供水項(xiàng)目開工令,指定葛洲壩國際公司承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù);在日前舉行的總統(tǒng)與本地建筑承包企業(yè)座談會上,業(yè)主表示,將赤幾全國村鎮(zhèn)打井供水項(xiàng)目全部交由葛洲壩國際公司承建。

編輯:李艷

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