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喬龍德:主動出擊 積極改變預拌混凝土行業(yè)現狀

中國混凝土與水泥制品網 徐潔 整理 · 2015-10-21 17:02 留言

  由中國混凝土與水泥制品協(xié)會主辦的“中國大型預拌混凝土企業(yè)圓桌會議”2015年10月19日在京召開,中國建筑材料聯合會會長喬龍德出席并發(fā)表了重要講話。

  喬龍德會長首先肯定了此次圓桌會議的重要性,他表示,召集預拌混凝土行業(yè)前十家大企業(yè)參會很有必要,是一大創(chuàng)新舉措,希望此類會議能每年都舉辦一次,并能有效解決問題,每次會議都應將宏觀政策、產業(yè)技術、創(chuàng)新提升捆綁起來去理解,統(tǒng)一認識,提出問題且解決問題,杜絕問題不落實、沒解決現象。

  喬會長提出,行業(yè)發(fā)展不能埋頭苦干,要善于發(fā)現發(fā)展中的矛盾和問題并解決。使發(fā)展上軌道、上水平,使行業(yè)資源和能源利用率提高、節(jié)能環(huán)保確實有效,這是行業(yè)發(fā)展中的共性問題。大家不能沉浸在以往通用的、不起作用的發(fā)展模式中解脫不出來,如果行業(yè)治理不好、環(huán)境不好,是沒有一家企業(yè)能發(fā)展起來的,甚至會導致行業(yè)萎縮。大家對發(fā)展理念的認識需要賦予新的內涵,不能再靠增量取得發(fā)展,提升和進步才能發(fā)展,提升后有空間了才能發(fā)展,應用領域拓展了才能發(fā)展。

喬龍德

  一、預拌混凝土行業(yè)發(fā)展現狀和主要矛盾點

  1、預拌混凝土快速發(fā)展是必然的也是市場需要

  喬會長指出目前我國混凝土與水泥制品行業(yè)已經超越水泥成為建材第一大產業(yè)。預拌混凝土產業(yè)的快速發(fā)展是必然的也是市場需要的。預拌混凝土產業(yè)發(fā)展目標和方向是要增加預拌的比例、實現產業(yè)化、減少污染、節(jié)省能耗、保證質量、延長產業(yè)鏈,并逐步向制品化、建筑工業(yè)化配套發(fā)展。在行業(yè)發(fā)展的過程中,節(jié)能環(huán)保對提高勞動生產率、提高資源利用都有直接意義。預拌混凝土的先進性、客觀需要性和政策導向性都符合市場發(fā)展規(guī)律,所以行業(yè)發(fā)展非常迅速。

  2、預拌混凝土行業(yè)高速發(fā)展帶來的矛盾和問題很突出

  喬會長認為,正是預拌混凝土行業(yè)的高速發(fā)展給行業(yè)帶來了很多矛盾和問題,發(fā)展門檻低,產能嚴重過剩,標準提升滯后,應收賬款高,監(jiān)管不足,行業(yè)向心力差,存在著一哄而起與最早初衷背離的弊端。

  喬會長分析,目前預拌混凝土行業(yè)存在的主要問題一是進入門檻低,因此出現了一些小的、不規(guī)范、產品質量不保證的企業(yè),并存在偷工減料等問題,給工程建設留下了隱患;二是產能嚴重過剩,多種層次共存在同一個不太規(guī)范的市場中,優(yōu)質不優(yōu)價,優(yōu)秀企業(yè)的作用無法發(fā)揮;三是應收賬款高企,造成資金緊張和效益下滑。

  3、主動出擊,積極改變預拌混凝土行業(yè)現狀

  面對預拌混凝土行業(yè)問題和矛盾的嚴重性,喬會長呼吁企業(yè)家不要只一味的埋怨問題,而是要主動出擊,能動地改變現狀,解決問題。行業(yè)出現的問題靠誰來解決?靠政府的政策、靠企業(yè)的共同努力。政府政策的制定,也需要大家積極爭取,給予政府專業(yè)的建議;標準的滯后也需要行業(yè)和企業(yè)發(fā)出第一呼聲,推動標準的修訂;而行業(yè)監(jiān)管不力的問題也需要大家與地方政府積極溝通,配合政府解決問題。

  喬會長指出,行業(yè)問題的表現形式是在行業(yè)里,產生緣由來自各個方面,但最終解決問題的動因和主體是在行業(yè)和企業(yè)里,我們要主動、到位的分析問題,不能出現問題后只是糊里糊涂的在等待,沒有救世主,只能行業(yè)自己救自己,一定要樹立這樣的觀念。

 二、協(xié)會和行業(yè)要做好的四件事

  1、創(chuàng)新技術

  喬會長對行業(yè)企業(yè)和協(xié)會未來工作提出需要做好四件事情,第一件就是創(chuàng)新技術,他指出,創(chuàng)新技術是行業(yè)發(fā)展的關鍵,行業(yè)應重視技術創(chuàng)新,使預拌混凝土向高新性、多功能方向發(fā)展,既提高混凝土的性能、增加應用領域、提升質量、延長建筑壽命,又節(jié)省資源和清潔生產、環(huán)保。大企業(yè)尤其要加快技術創(chuàng)新,創(chuàng)新后又推動標準的提升,也是淘汰落后的一個辦法。

  2、創(chuàng)新標準

  協(xié)會要加快推進標準的提升,堅持兩條腿走路的方針,一方面協(xié)調預拌混凝土標準的主管部門,共同提升標準,同時制定有關混凝土產品的協(xié)會標準,使標準提升后一些小規(guī)模有隱患的企業(yè)退出市場。

  3、研究政策

  企業(yè)和協(xié)會要研究政策,理清楚行業(yè)相關政策,提出建議,推動政策的出臺,建議政府政策扶持優(yōu)勢企業(yè)在發(fā)展的資金貸款優(yōu)惠、稅收方面優(yōu)惠,并對淘汰落后產能在質量、能耗、環(huán)保等方面進行限制。

 4、開拓市場

  工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設部聯合印發(fā)《促進綠色建材生產和應用行動方案》對建材行業(yè)來講是個很好的機會。行業(yè)應該抓住機遇,積極創(chuàng)新,開拓新的應用領域、新的市場、開發(fā)新的品種目錄、增加用量,使落后產能跟不上,從而化解產能過剩。

  喬會長還指出,建筑材料要考慮如何與建筑建設應用融合共贏,建筑材料離不開與建筑建設的融合,必須服務于建筑、滿足建筑建設的需求。

  三、大企業(yè)集團該做什么

  參加此次預拌混凝土圓桌論壇的是行業(yè)前十大企業(yè),喬會長表示,大型企業(yè)是行業(yè)的中堅力量,在過去的發(fā)展中,大型企業(yè)為行業(yè)的發(fā)展貢獻了自己的力量。喬會長對大企業(yè)提出了幾點建議:

  1、大企業(yè)要有主動性,要有行業(yè)的責任感,要有社會責任感。面對行業(yè)發(fā)展困境,大企業(yè)不能只是在議論中和無奈中等待,要主動想辦法去改變這種狀況,發(fā)揮大企業(yè)的作用,在競爭中要維護好行業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境,要為改變行業(yè)局面做出謀劃。

  2、大企業(yè)不能只顧自身發(fā)展和自己利益。喬會長形象比喻,一輛豪華轎車,價格再高、外觀再漂亮、性能再好,在堵車的城市道路上就是跑不快,企業(yè)也一樣,企業(yè)管理再好、產品質量再好,在低價競爭的市場,也只能低價銷售。沒有行業(yè)利益,哪有好的企業(yè)生存環(huán)境。自己做好固然重要,但要有社會責任、行業(yè)責任,企業(yè)要會生產、會經營、也要自律。大企業(yè)要有挑戰(zhàn)的勇氣,要敢于承擔起責任,大企業(yè)要積極推動行業(yè)自律、參與行業(yè)標準的提升、在行業(yè)政策研究中要作為主體。大企業(yè)要主動配合協(xié)會工作,積極溝通,推動協(xié)會工作發(fā)展。

  3、大企業(yè)技術創(chuàng)新和標準提升要率先。喬會長指出,企業(yè)要重視產品的高性能、高品位、高質量,重視產業(yè)鏈一體化發(fā)展,要與水泥技術裝備、二次創(chuàng)新的目的相銜接,與外加劑等材料進步發(fā)展相結合,開發(fā)新產品替代其他產品,進入新領域發(fā)展。在行業(yè)發(fā)展的關鍵時刻,大型企業(yè)要勇于挑起重擔、積極進取,為行業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

(本網根據錄音整理,未經本人審閱)

 

編輯:徐潔

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