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第二輪下崗潮或來襲 水泥行業(yè)難以幸免

中國水泥網(wǎng)信息中心 張敏 · 2015-11-10 13:21

  博士都找不到工作?

  一些大學(xué)生畢業(yè)在找工作時(shí)總是覺得找不到滿意的工作,一些企業(yè)又總覺得崗位根本沒人來應(yīng)聘。據(jù)中國就業(yè)研究所所長曾湘泉在人大老博士論壇稱,統(tǒng)計(jì)局公布的登記失業(yè)率根本沒有敏感性。他更表示,由于國企重組等因素影響,要準(zhǔn)備迎接第二輪下崗潮。

  這一言論立馬引起了網(wǎng)友的熱議,直呼:“博士都找不到工作啦”、“這是失業(yè),不是下崗,下崗有補(bǔ)貼的”、“國企重組,裁員裁的是誰?”如果真入曾湘泉所言,那么國家確實(shí)要對(duì)就業(yè)政策做出調(diào)整了,更要好好研究,如何才能調(diào)整好就業(yè)形勢(shì),做到不浪費(fèi)人才,減少失業(yè)待工的人。

  下崗潮背后的真相:盤點(diǎn)國人改革開放后三次命運(yùn)大轉(zhuǎn)折

  中國面臨著制造業(yè)倒閉潮和失業(yè)潮雙面夾擊的局面,中國人迎來改開后第三次命運(yùn)大轉(zhuǎn)折。

  第一次發(fā)生在1978年,劫后余生的中國人迎來了改革開放,小崗村和全國各地的農(nóng)民們通過大包干改變了忍饑挨凍的命運(yùn);李克強(qiáng)、張藝謀、李東生等知識(shí)青年通過高考或者返城實(shí)現(xiàn)了人生的華麗變身。這一年被稱作改革元年,中國人迎來了第一次命運(yùn)大轉(zhuǎn)折。

  第二次發(fā)生在1989年后,西方制裁加上蘇東劇變,是繼續(xù)改革開放還是退回到原點(diǎn),改革力量與左派力量僵持不下。直到1992年鄧小平發(fā)表南巡講話,僵局才被打破,改革派占據(jù)上風(fēng),姓資姓社的問題被擱置一邊。南巡講話之后,世界五百強(qiáng)企業(yè)紛至沓來,南下“打工潮”洶涌澎湃,數(shù)千萬草根階層的命運(yùn)由此發(fā)生改變。部分人從草根一躍成為億萬身家的老板,很多業(yè)務(wù)員或藍(lán)領(lǐng)精英甚至可拿到10K以上的月薪。

  第三次就在當(dāng)下,進(jìn)入2015年,越來越多的頭牌外資企業(yè)開始加速撤離中國。外資撤離除了撤走巨額投資,這些企業(yè)龐大的海外市場(chǎng)也一并帶走,中國面臨著制造業(yè)倒閉潮和失業(yè)潮雙面夾擊的局面,中國人迎來改開后第三次命運(yùn)大轉(zhuǎn)折。

  下崗潮來臨時(shí),職工飯碗丟了怎么辦?

  “第一輪下崗潮”到來時(shí),由于此前無先例,又沒有經(jīng)驗(yàn)可資借鑒;加上當(dāng)時(shí)國家經(jīng)濟(jì)本就非常困難,面對(duì)眾多下崗工人及其困難家庭,政府和企業(yè)均表現(xiàn)得無能為力。如果曾所長所說的“第二輪下崗潮”不可避免,除去職工最基本的“三險(xiǎn)一金”必須切實(shí)落實(shí)外,還應(yīng)該做的就是再就業(yè)培訓(xùn)。爭取做到這邊下崗、那邊上崗--下崗即轉(zhuǎn)崗,從而改變過去那種單純的下崗即失業(yè)現(xiàn)象。

  當(dāng)然,如果面臨大量職工下崗的企業(yè),本身就會(huì)存在資金短缺的問題。所以,對(duì)可能下崗職工的再就業(yè)培訓(xùn),雖然是企業(yè)義不容辭的責(zé)任,但政府也不能袖手旁觀,同樣有責(zé)任和義務(wù)給予一定的再就業(yè)培訓(xùn)資金補(bǔ)助。也就是說,對(duì)于那些面臨下崗的職工,由政府和企業(yè)合作,根據(jù)勞務(wù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)及職工再就業(yè)意向,抓好、抓實(shí)各類技能培訓(xùn)。給下崗職工增加現(xiàn)就業(yè)所必須的勇氣和信心,這也是對(duì)職工權(quán)益實(shí)實(shí)在在的保護(hù)以及人文關(guān)懷。

  再者說了,就中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來看,“第一輪下崗潮”那樣的慘狀基本上不可能出現(xiàn)。一是國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整,第三產(chǎn)業(yè)的占比上升,會(huì)提供更多的崗位。二是國家倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,勢(shì)必帶來非公經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展;這也將為具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)和技能的下崗職工,帶來新的機(jī)會(huì)。

  所以,面對(duì)可能出現(xiàn)的“下崗潮”,要正確面對(duì),不必過于驚慌,要堅(jiān)定對(duì)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)向好的信心。與此同時(shí),從思想上、行動(dòng)上,積極做好面對(duì)可能出現(xiàn)所謂“第二輪下崗潮”的各種準(zhǔn)備。

  中國是否應(yīng)該重啟下崗潮?

  90年代下崗潮是很多老一輩的夢(mèng)魘。很多文章敘述當(dāng)年艱辛,一些下崗者失去收入來源,到菜場(chǎng)逡巡徘徊,收攤時(shí)偷拾菜葉。1999年黃宏在春晚喊了一句“咱工人要替國家想,我不下崗誰下崗”,據(jù)說那時(shí)很多人看到這心堵得慌,把電視關(guān)了。黃宏因此被罵了好幾年無恥。

  從市場(chǎng)環(huán)境看,1990年代又是改革開放后的黃金時(shí)代。大量國企改制,私營企業(yè)崛起。公務(wù)員辭職下海,富人走海南,窮人跑深圳。開礦、挖煤、跑外貿(mào)、房地產(chǎn)、辦工廠,做生意當(dāng)老板流行一時(shí)。當(dāng)下很多企業(yè)家都是起家于此?;ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)也發(fā)韌于1990年代后期。

  從下崗潮走出來者,絕大多數(shù)人都過得更好。傷痛的記憶是刻骨的,很多人不愿回顧。他們不愿承認(rèn),國企改制和下崗潮是后來經(jīng)濟(jì)起飛的基礎(chǔ)。國退民進(jìn)的改革紅利一直維持到現(xiàn)在,私企發(fā)達(dá)的地區(qū)就業(yè)相對(duì)容易。在國企密集的地區(qū),托門子找關(guān)系依然流行。

  最近兩年,高度依賴國企的東北地區(qū)陷入衰退,下崗夢(mèng)魘再次籠罩在職工頭上。我的一位朋友在鑄造廠做技術(shù),幾年前工資六七千,在當(dāng)?shù)厮愀呤杖耄F(xiàn)在月入兩三千塊錢,還是幾月一發(fā)。他所在的遼寧,待產(chǎn)停薪很普遍,GDP增長墊底全國也毫不意外。

  為什么不辭職?在市場(chǎng)上找份工資稍高點(diǎn)的工作,雖然困難,機(jī)會(huì)還是有的??上狈τ職?。戀棧理由之一是現(xiàn)在無事,休養(yǎng)生息,收入雖然不高,日子勉強(qiáng)能維持。這么大國企,只要熬過眼下困難,還是一份不錯(cuò)的工作。家人總勸著等等。從多年經(jīng)驗(yàn)看,在市場(chǎng)打拼遠(yuǎn)不如在國企輕松。現(xiàn)在不流行買斷工齡,鼓勵(lì)辭職。需要等多長時(shí)間呢?沒有人知道。

  近幾天,就業(yè)研究所的曾湘泉說,中國勞動(dòng)力市場(chǎng)十分復(fù)雜,登記失業(yè)率基本已無參考價(jià)值。這一點(diǎn)在國企尤其明顯。很多國企職工事實(shí)失業(yè),工資停發(fā),苦苦掙扎,就業(yè)數(shù)據(jù)無法體現(xiàn)。曾湘泉說,中國要準(zhǔn)備迎接第二輪下崗潮。一時(shí)間反響很大,很多人說他沒良心,可是又找不出好的反駁理由。

  國企不單要考慮經(jīng)濟(jì)效益,還要承擔(dān)政治任務(wù),解決就業(yè),養(yǎng)活一大批人。國企沒有足夠動(dòng)力減員增效。他們理直氣壯從政府和銀行那里獲得幫助,不必?fù)?dān)心倒閉。這導(dǎo)致國企效率低下,同時(shí)造成勞動(dòng)力浪費(fèi)。沒有外界推動(dòng)的強(qiáng)力改革,國企自身無法解決臃腫難題。

  1990年代流行買斷工齡、一次性安置補(bǔ)償,雖然飽受爭議,不過給國企改制提供了靈活機(jī)制。一些不愿長熬工齡的員工,他們獲得一筆補(bǔ)償費(fèi);經(jīng)營無力的國企,能公開“甩包袱”籌碼。這些都有利國企改制,方便私企接手,促進(jìn)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)。如今這些機(jī)制不僅法律有障礙,輿論也不支持。利益僵持的代價(jià)是改革受阻,經(jīng)濟(jì)停滯不前,很多人混吃等死。

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,勞動(dòng)要素的流轉(zhuǎn)是正常而且必要的。在南方工廠,民工荒和失業(yè)潮間歇出現(xiàn),企業(yè)生生死死,經(jīng)濟(jì)在波動(dòng)中穩(wěn)步發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域,跳槽非常普遍,失業(yè)是家常便飯。近期互聯(lián)網(wǎng)界普遍在減少招聘,裁員消息時(shí)有耳聞。在國企,失業(yè)卻是讓人聞之色變的詞匯,他們還在沿用“下崗”的說法。勞動(dòng)力市場(chǎng)上,國企員工的流動(dòng)性最差。過去十多年,國企員工享受了長時(shí)間好時(shí)光,現(xiàn)在陷入困境,有必要重啟下崗潮。

  單純職工下崗顯然不是目的,重要的是經(jīng)濟(jì)改革。國企該破產(chǎn)就破產(chǎn),能改制就改制,引入私營收購國企,鼓勵(lì)下海創(chuàng)業(yè)。今天中國經(jīng)濟(jì)已不同往日,社會(huì)財(cái)富積累已十分豐厚,下崗會(huì)帶來陣痛,卻不至于當(dāng)年啼饑號(hào)寒的苦痛。若長時(shí)期貽誤,國企集中的地區(qū)勢(shì)必塌陷嚴(yán)重。1990年代的下崗潮經(jīng)驗(yàn),實(shí)在是值得珍視的改革范例。當(dāng)下的畏首畏尾,踟躕不前,說明這個(gè)時(shí)代的進(jìn)取精神在消退。

  若下崗潮來臨,水泥行業(yè)也難以幸免

  目前水泥行業(yè)形勢(shì)也頗為嚴(yán)峻,前三季度,全行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額184億元,較去年同期減少349億元,大幅下滑約65%。在這樣的市場(chǎng)局勢(shì)下,不少水泥企業(yè)停窯減產(chǎn),縮減產(chǎn)能規(guī)模。比如華東地區(qū),大部分企業(yè)今年的運(yùn)轉(zhuǎn)率都要低于去年,從前九個(gè)月停窯情況和四季度的停窯計(jì)劃來看,除個(gè)別企業(yè),大部分華東水泥企業(yè)的停窯天數(shù)都將要比往年多10%左右,大量規(guī)模在2500t/d以下的生產(chǎn)線長期處于停窯狀態(tài)。這也勢(shì)必帶來員工工作量的減少,乃至待崗、停崗和下崗。

  而且,目前行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè),比如海螺、中建材、中材、華潤、同力等都是國有企業(yè),都面臨著國企深化改革的問題。有媒體報(bào)道,水泥企業(yè)普遍對(duì)明年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更不樂觀,認(rèn)為明年上半年將迎來低谷。如果經(jīng)濟(jì)形勢(shì)確實(shí)得不到改觀,水泥行業(yè)的下崗潮或許也難以幸免了。

  挑戰(zhàn),命運(yùn)將何去何從

  外資撤離、外需遇冷;四座大山、內(nèi)需不振,2015年的中國制造業(yè),肯定要面臨更大挑戰(zhàn)。若放任倒閉潮、失業(yè)潮蔓延,在住房、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老的重壓之下,很多中國人的命運(yùn)或?qū)⒈桓膶憽?

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2024-11-27 06:58:50