北京金隅水泥經(jīng)貿(mào)有限公司是隸屬于AH股上市公司金隅股份的大型水泥營(yíng)銷企業(yè)。公司負(fù)責(zé)人范國(guó)良19日對(duì)記者表示，作為環(huán)渤海地區(qū)京津冀經(jīng)濟(jì)圈最大的水泥供應(yīng)商，金隅水泥以超前的謀劃意識(shí)完成了“京津冀一體化”的戰(zhàn)略布局，從2008年的銷售收入3000萬(wàn)元發(fā)展到2014年的近100億元左右，銷量、收入、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷增長(zhǎng)，推動(dòng)水泥企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)率、臺(tái)效、能耗等各項(xiàng)指標(biāo)不斷刷新歷史記錄，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的平穩(wěn)過(guò)渡和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

  北京金隅水泥經(jīng)貿(mào)主要承擔(dān)著水泥及預(yù)拌混凝土板塊所屬企業(yè)的水泥、混凝土及砂石、外加劑、助磨劑等相關(guān)產(chǎn)品的統(tǒng)一銷售、供應(yīng)和物流管理工作。自2008年成立以來(lái)，公司圍繞“科學(xué)布局掌控市場(chǎng)，整合資源擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和諧發(fā)展”的發(fā)展理念，堅(jiān)定實(shí)施“大十字”地震波式發(fā)展戰(zhàn)略，不斷豐富延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成覆蓋京津冀、晉豫蒙、黑吉遼等省市的廣大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，水泥（熟料）銷量達(dá)到5000多萬(wàn)噸，骨料銷量達(dá)到800多萬(wàn)噸，成為環(huán)渤海地區(qū)京津冀經(jīng)濟(jì)圈最大的水泥供應(yīng)商。

  公司負(fù)責(zé)人范國(guó)良表示，公司持續(xù)推進(jìn)物資統(tǒng)一供應(yīng)管理，充分發(fā)揮集團(tuán)規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，不斷探索掌控拓寬原燃材料資源的方式和渠道，搭建統(tǒng)一供應(yīng)管理平臺(tái)，以強(qiáng)大的資源掌控力和供應(yīng)保障力，提升了金隅水泥的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。公司不斷強(qiáng)化內(nèi)控管理，穩(wěn)固提升產(chǎn)品品質(zhì)，為京津冀地區(qū)的建設(shè)，尤其是國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

  2005年11月29日 ，水泥經(jīng)貿(mào)公司的前身北京金隅集團(tuán)有限責(zé)任公司水泥分公司成立——“金隅水泥”宣告問(wèn)世。僅用10個(gè)月的時(shí)間，將北京的水泥市場(chǎng)份額從50%提升到70%。“走出去”戰(zhàn)略催生了“大十字”布局，金隅通過(guò)南下北上、東擴(kuò)西進(jìn)，先后在河北、天津、吉林、河南等地區(qū)收購(gòu)和新建水泥企業(yè)30余家，年產(chǎn)水泥5000萬(wàn)噸，形成了東起天津、西至山西嵐縣、北抵吉林四平、南到河南焦作的“大十字”戰(zhàn)略布局，進(jìn)入國(guó)家重點(diǎn)支持的12家大型水泥企業(yè)名錄。

  2008年北京金隅水泥經(jīng)貿(mào)有限公司注冊(cè)成立，金隅水泥僅有三家水泥企業(yè)，實(shí)現(xiàn)銷量1000多萬(wàn)噸。在金隅水泥“大十字”發(fā)展戰(zhàn)略下，以地震波的發(fā)展模式，2014年水泥企業(yè)已經(jīng)增加為三十多家，實(shí)現(xiàn)銷量5000萬(wàn)噸。2009年-2011年八大分公司宣化、北京、石家莊、邯鄲、天津、保定、四平、焦作相繼成立，2014年成立了邢臺(tái)分公司。6年時(shí)間，以超前的謀劃意識(shí)完成了“京津冀一體化”的戰(zhàn)略布局，公司堅(jiān)持“統(tǒng)一營(yíng)銷、統(tǒng)一品牌”的管理原則，總部統(tǒng)一決策，區(qū)域分部實(shí)施，使用金隅供銷系統(tǒng)辦理銷售業(yè)務(wù)流程，開(kāi)具統(tǒng)一的票據(jù)形成金隅水泥標(biāo)識(shí)，開(kāi)展有序的市場(chǎng)劃分及工作流程。

  從2008年的銷售收入3000萬(wàn)元到2014年的近100億元，產(chǎn)銷平衡，銷量、收入、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷增長(zhǎng)，推動(dòng)水泥企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)率、臺(tái)效、能耗等各項(xiàng)指標(biāo)不斷刷新歷史記錄，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的平穩(wěn)過(guò)渡和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

  同時(shí)，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和外部環(huán)境影響，公司堅(jiān)持“科學(xué)布局掌控市場(chǎng)，整合資源擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和諧發(fā)展”的發(fā)展理念，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，不斷鞏固和擴(kuò)大金隅水泥及混凝土產(chǎn)業(yè)，積極開(kāi)發(fā)砂石料、礦渣粉、干混砂漿、助磨劑和外加劑的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聯(lián)合銷售以一種產(chǎn)品推全部產(chǎn)業(yè)，提高金隅水泥的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)成立供應(yīng)部門(mén)，實(shí)施統(tǒng)一供應(yīng)管理，實(shí)現(xiàn)了煤炭資源、耐磨材料、耐火材料、耐熱鋼備件、輸送帶等物資的集購(gòu)，從而有效控降企業(yè)成本、減輕資源危機(jī)，提升戰(zhàn)略資源掌控力。產(chǎn)供銷聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮金隅集團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，河北省冀中、冀南、冀北等建材基地的發(fā)展，成為推動(dòng)金隅水泥產(chǎn)業(yè)快速崛起的助力。