11月份，佛山海螺公司各品種水泥銷量不斷上升，截止到11月19日，公司日銷售量連續(xù)13天突破萬噸。

三季度，佛山海螺緊緊抓住市場有利時機，集全公司資源全力支持銷售工作，實行“兩手抓”，一手抓地銷市場拓展，實行全員銷售，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層分銷售區(qū)域進行任務(wù)掛牌，分階段、責(zé)任人制定拓展措施，結(jié)合客戶需求特點，針對性實行定點分銷和到位配送政策，袋裝銷量環(huán)比提升21.35%；一手抓內(nèi)部發(fā)運效率提升，在深入推進計件工資的同時，結(jié)合銷售特點，階段性制訂水泥裝船正向激勵考核辦法，極大的調(diào)動員工工作積極性，裝船機臺產(chǎn)提升30t/h，發(fā)運效率提升近11%。

市場走訪

發(fā)運現(xiàn)場

在搶抓市場的同時，公司通過搭建內(nèi)部對標平臺，在各部門中大力開展指標和管理對標，在全公司范圍內(nèi)開展降本增效活動，通過周、月經(jīng)營例會平臺，以指標管控為切入點，突出部門協(xié)調(diào)和專業(yè)配合，注重對指標和管理不足的四級分析，層層落實整改，不斷改進。1-10月份混合材采購單價直降3.45元，公司綜合臺產(chǎn)提升5.77噸，綜合電耗下降0.16度。

2015年，受珠三角激烈市場競爭影響，公司的經(jīng)營也受到嚴峻的挑戰(zhàn)，面對前所未有的困境，公司上下將團結(jié)一心，迎難而上，奮起直追年度目標任務(wù)。