為確保疫情防控期間，保障重點項目水泥供應(yīng)。陜煤生態(tài)水泥公司嚴(yán)格遵循“全年經(jīng)營目標(biāo)不變、全年各項經(jīng)營工作重點工作推進(jìn)不變、網(wǎng)上辦公工作效率不變”的“三不變”原則，采取七項措施，積極推動企業(yè)精準(zhǔn)高效復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力做好政府疫情防控建設(shè)及其他涉及國計民生公共項目建設(shè)水泥保障工作，為全力保障年度經(jīng)濟(jì)運行指標(biāo)順利實現(xiàn)，有力支撐陜西省經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

疫情防控不放松

自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，生態(tài)水泥認(rèn)真貫徹落實《陜煤集團(tuán)關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》及《防范新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作預(yù)案》等文件精神，第一時間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，采取“日報告、零報告”制度，層層落實責(zé)任，全面實現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)控。針對各廠區(qū)、外出銷售人員、到廠提貨客戶及辦公場所制定疫情防控管理制度及衛(wèi)生消毒管理辦法，采用多種舉措加強(qiáng)公共環(huán)境消毒、出入人員登記、體溫檢測等防疫管理工作。同時隨著企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情防控工作面臨新挑戰(zhàn)、出現(xiàn)新特點，制定落實防控方案和應(yīng)急預(yù)案，確保疫情防控工作有計劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有措施、有責(zé)任、有實效。

工作任務(wù)日日清

自疫情防控工作全面啟動以后，市場營銷部門快速決策、迅速行動采用視頻會議形式，每日定時召開管理人員碰頭會，按照工作任務(wù)“日日清”原則，聽取各方人員對各自分管工作當(dāng)日進(jìn)展情況逐項匯報，提出工作存在問題，提出見解和處理方案，部署安排次日工作，通過發(fā)現(xiàn)問題、匯總問題、解決問題和做好計劃的工作閉環(huán)，使各項工作按照計劃有序運行。

精準(zhǔn)銷售穩(wěn)推進(jìn)

為全力保障重點項目建設(shè)及其他涉及國計民生相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)所需水泥供應(yīng)，公司市場營銷部以區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)制，圍繞“盯指標(biāo)、盯庫存、盯發(fā)運”推進(jìn)“精準(zhǔn)銷售”工作開展不動搖，營銷人員每日通過網(wǎng)絡(luò)、電話等即時通訊手段了解下游復(fù)工情況及客戶產(chǎn)品余量、次日需求，下午5時以區(qū)域為單位將需求計劃合計報送至生產(chǎn)廠，確保廠區(qū)科學(xué)排產(chǎn)、有序發(fā)運，抓好產(chǎn)運銷高效率銜接，實現(xiàn)客情良好互動。項目跟進(jìn)不推后

密切關(guān)注政府信息、網(wǎng)絡(luò)新聞，按照項目信息挖掘、科學(xué)指導(dǎo)、過程管控、結(jié)果驗收閉環(huán)管理方式，確保公司陜北、渭南、西安三大主戰(zhàn)場內(nèi)所有項目建設(shè)進(jìn)度、復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況準(zhǔn)確掌握，尤其重點關(guān)注政府疫情防控保障任務(wù)及其他涉及國計民生公共項目建設(shè)動態(tài)信息。必要時刻，履行外出審批程序、做好安全防范措施，趕赴項目現(xiàn)場進(jìn)行業(yè)務(wù)對接，助推項目跟進(jìn)、服務(wù)取得實效。

合同簽訂線上辦

在疫情防控期間，該公司靈活推出合同談判、簽訂工作全程“網(wǎng)上辦理”，通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式洽談合同內(nèi)容，采用阿里釘釘辦公軟件提交合同審批，特事特辦，允許適當(dāng)延期提交附件材料，采取“不見面”簽約，“零跑腿”服務(wù)，按照當(dāng)日提交、當(dāng)日辦結(jié)要求不折不扣執(zhí)行合同簽審，確保水泥銷售合同快速簽訂、履行到位?？蛻舴?wù)不斷檔

針對重點項目，特別是涉及國計民生的公共工程項目，部署安排營銷人員督戰(zhàn)在商砼站及項目建設(shè)一線，開辟緊急、特殊事情辦理“綠色通道”，遇到問題立刻匯報、即刻協(xié)調(diào)、當(dāng)日解決；利用客戶服務(wù)官方微信向客戶實時推送公司疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)信息，第一時間做好客戶應(yīng)答、溫馨提醒及工作說明；同時，以“最基本人員配置、最低限度人員聚集”為原則，確保公司窗口服務(wù)時間“不斷檔”，服務(wù)質(zhì)量“不打折”，努力將疫情防控帶來不利影響降到最低，確?？蛻舴?wù)工作不間斷。工作效率不降低

根據(jù)目前暫未全面復(fù)工實際情況，公司市場營銷部充分發(fā)揮阿里釘釘工作平臺作用，充分使用平臺云端辦公室、視頻會議、員工健康、考勤打卡及工作日志等網(wǎng)絡(luò)工具，在減少人員聚集的情況下，通過遠(yuǎn)程辦公方式，快速上傳下達(dá)，實現(xiàn)全員步調(diào)一致。同時還通過“獎罰分明”的管理機(jī)制，倒逼提升線上工作效能，在守護(hù)員工平安，保障員工身體健康的前提下，推動線上辦公實現(xiàn)高質(zhì)、高效，確保重點工作、經(jīng)營工作推進(jìn)不變。下一步，生態(tài)水泥公司將會繼續(xù)堅定不移將上級與集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)疫情防控工作、全面抓好生產(chǎn)保供的決策部署落實到位，統(tǒng)籌落實疫情防控，經(jīng)營工作“兩手抓”“兩不誤”，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，推動陜西省經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)發(fā)展盡到應(yīng)有責(zé)任，做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。