雖然水泥銷售人員在淡季會(huì)遭遇種種無(wú)奈，但只要挺到水泥銷售的黃金季節(jié)，大家總是有無(wú)窮無(wú)盡的喜樂(lè)。每年10月至次年5月是云南省曲靖市水泥銷售的黃金季節(jié)，但今年該市水泥市場(chǎng)卻遭遇到了前所未有的經(jīng)營(yíng)困境，水泥市場(chǎng)就如冬天的“寒風(fēng)”十分地冰冷。就這一行業(yè)現(xiàn)狀，曲靖市水泥行業(yè)協(xié)會(huì)近日召開(kāi)第三次理事擴(kuò)大會(huì)議。水泥協(xié)會(huì)理事和部份水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人及云南省水泥協(xié)會(huì)、中建材西南公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人共31人參加了此次會(huì)議。

  會(huì)上，曲靖市水泥行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張瓊瑤介紹了《2015年曲靖市水泥行業(yè)調(diào)研報(bào)告》。她說(shuō)，截至今年8月31日，通過(guò)為期2個(gè)月深入企業(yè)調(diào)研，曲靖市水泥企業(yè)累計(jì)生產(chǎn)水泥956.37萬(wàn)噸，同比減少6.3個(gè)點(diǎn)；水泥平均銷售價(jià)格255.97元/噸，同比減少7.7個(gè)點(diǎn)。建材行業(yè)銷售收入38.67億元，同比減少5.7個(gè)點(diǎn)；利潤(rùn)總額913萬(wàn)元，同比減少92.7個(gè)點(diǎn)。水泥企業(yè)虧損面已達(dá)80%，22戶規(guī)模以上的水泥企業(yè)中，處于半停產(chǎn)狀態(tài)的企業(yè)已達(dá)17戶，產(chǎn)能發(fā)揮不足85%。新增粉磨企業(yè)2戶。她分析，造成該市水泥市場(chǎng)目前狀況的原因一是市場(chǎng)需求持續(xù)萎縮，導(dǎo)致價(jià)格大跌;二是控量銷售難以實(shí)施、復(fù)價(jià)前景困難重重；三是是投資減少，導(dǎo)致資金運(yùn)作緊張緊缺、生產(chǎn)難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  針對(duì)這些原因，張瓊瑤提出了合作共贏穩(wěn)定價(jià)格、積累經(jīng)驗(yàn)尋找水泥行業(yè)出路的意見(jiàn)和建議。她認(rèn)為，水泥行業(yè)應(yīng)提高熟料價(jià)格穩(wěn)住水泥市場(chǎng)；加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，建立區(qū)域合作平臺(tái)，共同應(yīng)對(duì)外圍水泥沖擊，實(shí)現(xiàn)合作共贏；堅(jiān)持錯(cuò)峰生產(chǎn)控量銷售。

  參會(huì)代表就協(xié)會(huì)秘書(shū)處針對(duì)曲靖水泥行業(yè)現(xiàn)狀提出的《曲靖市水泥行業(yè)自律公約》、《曲靖市水泥行業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)輪值座談聯(lián)誼交流制度》、《關(guān)于曲靖市水泥行業(yè)協(xié)會(huì)成為云南省水泥協(xié)會(huì)分會(huì)的情況報(bào)告》等3個(gè)書(shū)面材料進(jìn)行了討論并發(fā)表意見(jiàn)。他們表示，行業(yè)自律公約是應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的一種手段，是對(duì)行業(yè)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象以及與經(jīng)濟(jì)規(guī)律相背的行為的一種約束，是要靠水泥業(yè)者共同持續(xù)維護(hù)的。座談聯(lián)誼交流是強(qiáng)化交流凝聚共識(shí)的重要手段，是共同探討生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中得與失的重要平臺(tái)，是誠(chéng)信建設(shè)維護(hù)市場(chǎng)秩序的重要渠道。曲靖市水泥行業(yè)協(xié)會(huì)作為云南省水泥協(xié)會(huì)的分會(huì)來(lái)運(yùn)作是從全省水泥行業(yè)的大局考慮的，也是從全省水泥工作一盤棋、步調(diào)一致、工作聯(lián)動(dòng)來(lái)考慮的，這對(duì)整合曲靖水泥市場(chǎng)來(lái)講無(wú)疑是一種促進(jìn)。

  會(huì)議認(rèn)為，參會(huì)代表針對(duì)當(dāng)前水泥市場(chǎng)現(xiàn)狀的發(fā)言是發(fā)自內(nèi)心的，是真實(shí)的想法。水泥行業(yè)出現(xiàn)目前的狀況或許是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中所必須經(jīng)歷的，也是需要時(shí)間持續(xù)面對(duì)的，業(yè)者們要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。誠(chéng)信建設(shè)難于建立、水泥市場(chǎng)難于整合既有其深層次的固化的客觀原因，也有業(yè)者們站在不同角度、有其自身不同訴求的主觀原因。避免“山頭林立、寨主眾多”的不利于市場(chǎng)資源整合的現(xiàn)實(shí)矛盾，走集團(tuán)化共同參股，做到“你中有我、我中有你”，堅(jiān)持錯(cuò)峰生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)模式將是水泥行業(yè)獲得新生的必由之路。

  會(huì)議最后還分享了中建材西南水泥公司副總經(jīng)理郝宇明和云南省水泥協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張家彬帶來(lái)的水泥行業(yè)的新鮮資訊以及他們從事水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。